企业簇群与宁国人经济

http://www.sina.com.cn 2007年10月02日18:04 《决策》杂志

  本刊记者 王运宝

  宁国的最大财富就是人,企业家是宁国最重要最核心的资源。从宁国走出去的企业家和外来投资者,再加上本土能人型企业家,共同组成了“宁国人经济”。

  8月6日,宁国主管工业的市委常委、副市长李宗怀,代表宁国市在北京接受中国铸造协会授予宁国“中国耐磨铸件之都”的称号,这是中国铸造协会第一次给区域经济授牌。从30年前的“老祖宗”宁国耐磨材料总厂开始,经过裂变增生,在“滚雪球效应”的促使下,宁国已拥有100多家耐磨材料企业,成为三大主导性产业集群之一。

  一个核心企业带动一个主导产业,一个主导产业带动一个经济板块,而在每个板块经济的背后,活跃着一批传奇式的企业家。其中,不仅有本土能人型企业家,也有从外地走进宁国投资以及从宁国走出去的企业家,他们共同创造了“宁国人经济”。因此,企业簇群与能人经济,是宁国经济的两大魅力。

  宁国最大的财富是企业家

  “企业的‘企’字很有涵义,‘企’字的头等大事是要有‘人’,无‘人’的‘企’就只剩下‘止’了。”司尔特化肥有限公司总经理金国清,对企业的经营管理深有体会。企业的竞争归根到底是人的竞争,扩大到整个县域经济,竞争的核心同样是“人”,牛传勇认为,宁国的一大财富就是不同年代成熟起来的企业和企业家,这批企业家经历了从计划经济到市场经济不同时代的磨练。

  其实,宁国一直“盛产”企业和企业家:上世纪80年代是以夏鼎湖、陈宗明等“四大名旦”为代表的企业家,他们的成功也带动了金国清、唐新国、周夏耘、陈晓、杨志成、吴启有、毛传平、李谢恩等一批具有开放意识的中青年企业家,在宁国初步构建了“老、中、青”三代宝塔式的企业家群体,成为强有力的“地方经济增长机器。”

  那么,为什么没有多少资源优势的宁国会产生如此多的企业家呢?黄东升认为,这与宁国市委政府的环境建设有直接关联,宁国市委、市政府一任接着一任,坚持一个主调不变,就是保护企业家。其中,对夏鼎湖的保护与支持最具有说服力。

  1979年,夏鼎湖从江苏无锡辗转来到宁国,3年后,他以3000元起家,办起了密封件厂。他大胆在企业中实行承包制改革,与步鑫生、鲁冠球、马胜利齐名,都是当年引领中国企业改革的风云人物。但也是由于企业改革,被扣上了“莫须有”的罪名。当时的宁国县委主要领导挺身而出保护他,当面烧毁他的“罪状”,并态度坚决的鼓励他放手去干。于是,夏鼎湖下定决心扎根宁国,经过20年拼搏,如今的中鼎集团已经发展成为全国最大的汽车橡胶零部件生产企业。

  在宁国当地,“爱护能人就是促进发展,折腾能人就是妨碍发展,刁难能人就是破坏发展”的观念,已经牢固树立起来。而且,形成了“四重四看四不唯”的原则,即重水平看实绩不唯文凭、重表现看贡献不唯身份、重开拓看精神不唯年龄、重长处看主流不唯过失。此外,宁国每年都进行“宁国发展功勋”和“宁国荣誉市民”评选活动,2006年,政府就拿出80万元对13位发展功勋进行奖励。

  同时,全市先后有近百位优秀民营企业家当选全国、安徽省、宣城和宁国市人大代表或政协委员。可以说,宁国真正做到了让成功的企业家“市场上有效益、政治上有地位、社会上有荣誉、舆论上有声音”。因此,李宗怀认为,宁国形成了一个区别于周边其他地区的特色,就是老牌企业家特别多。80年代崭露头角的企业家,经过20多年仍然屹立在市场经济潮头,并且带动了宁国新生代企业管理人才的成长。

  截至2006年,以知名企业为龙头,宁国私营企业已达1275家,其中,规模以上民营工业企业达133家,亿元民营工业企业16家,10亿元民营企业2家。非公经济占GDP比重达到78%,对财政的贡献率达80%。

  产业链黏合的块状经济

  “每一个知名企业家的背后是一个龙头企业,而每一个龙头企业的背后都是一个产业集群。”牛传勇介绍说。在宁国,汽车橡胶零部件、耐磨材料、电子元器件三大航母编队,经过了基本相同的发展路径。起点是“四大名旦”,经过主导企业的裂变效应和孵化效应,宁国工业经济形成以产业链为粘合的“企业簇群”和“块状特色”。

  以耐磨材料为例,在宁国已有30年的发展历程。特别是1998年改制后,扩张到100余家企业。同样,一批中鼎公司的老销售人员和技术人员,在陆续离开原厂后开办新的企业。还有,电容器行业的领军者飞达公司,是杨志成离开梅林电容器厂后创办的。在同样的发展路径下,中溪密封件厂、石口耐磨材料厂、梅林电容器厂就成为三大产业集群的“黄埔军校”。

  如今,三大产业集群实现的工业总产值占宁国工业总量的43%。而且,三大板块经济的产业链条非常长,如耐磨材料产业,包括原料提供、设计、生产、销售、包装、运输物流等。

  宁国市政府为了规范产业集群发展,“从耐磨材料开始,宁国将对三大工业集群进行规范化管理,优化政府服务。”李宗怀告诉《决策》。2007年的重点是耐磨材料,主要做法简称“四个一”,即成立一个行业协会、建设一个专业市场、争取一个国家品牌、申报一个集体

商标。在10月份的宁国建市10周年庆典上,耐磨材料协会将掀起“红盖头”,同时还将举办一次耐磨产业发展论坛。

  在三大工业经济板块发展的同时,宁国逐步形成了“山上搞基地、山下建工厂、山外拓市场”的特色农业之路,宁国的农业产业化经营水平已连续三年位居安徽省首位。目前,全市各类经济林已达100多万亩,农产品加工率达到90%以上。太阳禽业跻身国家级农业产业化龙头企业行列,山里仁、五星、恩龙、詹氏、健宁等跻身安徽省农业产业化龙头企业行列。

  在农业产业化内部,又形成了森林食品、木竹加工、畜禽养殖三个专业化块状经济区。以国家级农业产业化龙头企业太阳禽业为例,目前已形成上游的饲料加工,中游的活禽养殖,到下游的屠宰和熟食加工,是一条完整的产业链,不仅带动宁国600多养殖户,还有一大批产业链条上的相关产业与企业。

  这样一来,工业方面的中国耐磨铸件之都、中国汽车零部件生产基地、

中国电子元器件生产基地,再加上国家级农业产业化龙头企业,宁国拥有四个“国”字头品牌。

  “宁国人经济”

  如果说中国最具推广价值的

汽车产业链在宁国,可能令人难以置信,这个山城既没有汽车整车制造企业,又不像大城市人口密集。然而恰恰就是这个山城,亚夏公司围绕汽车销售创造的服务产业链,竟然吸引第一汽车集团专家率团从长春来参观学习。他们评价道,就汽车销售来说,这是中国最完整、最具有推广价值的汽车产业链。这就是宁国人周夏耘带领亚夏集团创造的传奇。

  宁国经济最大的特征就是“无中生有”。宁国没有一条汽车整车生产线,却形成了全国最大的汽车橡胶零部件产业集群和闻名全国的汽车销售产业链。像中鼎、亚夏这样,在宁国,几乎每隔几年就会上演一个传奇的创业故事。故事的主角,就是本土原生型企业家。

  对于宁国来说,没有金矿、煤矿、油矿等天然经济资源,但是有“人矿”。宁国90%以上的人口都是外来移民,宁国工业经济的原始启动力,就是小三线建设时的上海人,李宗怀认为:“上海人为宁国上了工业启蒙的第一课。”当时,大约有3万多人来到宁国,占到这个山区县总人口的1/10。三线企业退出之后,宁国当地的乡镇企业开始萌发,“四大名旦”随之产生。从1986年就在宁国创业的源光亚明电气公司总经理温海波认为,乡镇企业先行一步实现了宁国的第一次腾飞,宁国要实现第二次腾飞就必须借助外力,靠内外力双轮驱动。而事实也的确如此,宁国在发展过程中“既招来女婿,又留住了儿子”。

  “我决定‘嫁’给宁国!”这是浙江长兴客商张志诒被宁国政府部门热情到位的服务所感动后,说出的一句肺腑之言。张志诒于2003年一次性在宁国投资5000万兴建占地50亩、皖东南最大的蔬菜批发市场。像张志诒这样的浙江客商,宁国有6000多位,总投资超过10亿元。宁国市浙江商会秘书长、宁国天天乐超市总经理徐忠良介绍说,浙江人在宁国置产兴业,他们是融入宁国的“新宁国人”。

  有走进来的,就有走出去了。10年来,从宁国走出去了一批实力雄厚的大企业,海螺集团是典型代表。但是,不管海螺集团的规模扩展到多大,宁国水泥厂始终被誉为“海螺的延安”,整个集团的中高端管理人才和技术人才,都是从宁国水泥厂这个孵化基地走出去的,集团董事长郭文叁,就是从宁国水泥厂的一名车间主任成长起来的。此外,中鼎集团、亚夏集团等企业,都开始通过资本运作对外大量投资。

  从宁国走出去的企业家和外来投资者,再加上本土能人型企业家,共同组成了“宁国人经济”。因此,“宁国的最大财富就是人,是宁国最重要最核心的资源。”牛传勇总结说。


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