改制脱困看国企 实力收入上台阶

　　继续来关注我们经济频道的特别报道《小算盘大算盘》。军工企业一度与纺织、森工并列为国企改革的难点。今天的 “小算盘大算盘”让我们走进我国最大的军工企业——中国兵器工业集团，看看国企脱困这几年来的变化。

　　在中国兵器工业集团所属的北方重工一个车间里，记者见到了已有20多年工龄的王建，这些年的变化，让他感触颇 深。中国兵器工业集团北方重工集团王建：97、98年，我们大致那时候一年人均收入就是2000多元吧，那我们到现在 ，我们人均收入年在25000元左右。

　　在王建的记忆中，企业最困难那段日子1年只能发4个月工资，而且还不能足额发放，在这一背景下，企业提出利用 军工技术，走军民结合的路子发展高技术民品的思路，迅速在相关领域占据了市场制高点。中国兵器工业集团党组书记张国清 ：我们整个兵器工业集团每年的销售收入都是在以20%的速度增长，在这种增长中，我们国际化经营所占的份额增长的速度 更快。

　　张国清给记者算了一笔帐：(字版)1999年集团刚组建时，主业收入仅为220多亿元，亏损额超过27亿元， 职工人均收入不到6000元；到2006年，集团主营业务收入已突破1000亿元，是集团成立之初近5倍，职工人均年 收入也增长到了20000元。

　　而在国务院国资委副主任邵宁看来，国企脱困增效，除了具体经营措施得力，更在于体制的改变，通过出资人到位， 明确国有资产的权利人和责任人。 邵宁拿出了一份国有资产的成绩单：1998年，全国国有和国有控股企业的数量为2 38152户，到2006年企业数减少到119254户，减少了一半；但资产总额却由当初的92757亿元增长到29 0116亿元，8年时间增加了近20万亿，实现利润从213.7亿元增加到12242亿元，增长56倍以上。