访陕西绿迪投资控股集团公司董事长黄一钊

　　本报记者董欲晓

　　遇到的大机会一个也不放过

　　由联想集团和《青年参考》报联合主办的“自主创业科技创新”企业家评选活动已告结束，联想集团旗下的联想扬天电脑给予本次活动大力支持。本报记者对部分获奖企业家进行了专访，讲述他们的创业故事，请读者分享他们的成功经验，激励更多的人在创业、创新的路上建功立业。

　　国际油价11月21日创下每桶99.29美元的历史新记录，距离每桶100美元大关仅一步之遥。石油作为稀缺资源受到追捧的同时，替代能源的巨大产业价值也同时凸现出来。

　　在陕西西安，绿迪投资控股集团公司董事长黄一钊一定备感欣慰，绿迪刚刚对外宣布，其自主开发的“耐低温乙醇柴油”研发成功！这种新型燃料性能良好，污染小，可再生，由于价格上具有相当的优势，能在一定程度上缓解石油紧缺压力。同类燃料是国际上广泛关注的新能源代表，发展前景看好。

　　绿迪集团推出的“耐低温乙醇柴油”看似“应运而生”，但这个“巧合”却不能简单地用“好运气”来解释。其实从 2002年起，绿迪集团董事长黄一钊就开始为这个“幸运时刻”做准备了。

　　预感“中央决定”蕴藏巨大商机

　　2002年，习惯收集资讯的黄一钊注意到了在南方一些省份进行的集体林业制度改革试点工作。他预感其中蕴藏着巨大的商机。一年以后，中共中央、国务院出台了《关于加快林业发展的决定》，依据《决定》，集体林地在所有权不变的情况下，其经营权可以下放到个人和公司。这次影响深远的改革后来被称为“第三次土改”，它是继农村土地承包制后，我国土地使用制度上的又一次重大改革。

　　借政策东风，黄一钊开始排兵布阵，在陕西先后发展了14万亩橡树林。但是这一眼望不到头的橡树林能带来什么价值呢？在当地百姓的意识中，满山遍野的橡树仿佛只能生产木材、食用菌，或者砍下来当柴烧。其实当地的林业专家早已开始发掘橡树的其他用途，但是如同其他一些学院里研究出来的技术一样，这些成果很少为外界所知，它们作为教授们多年的心血被束之高阁。

　　黄一钊积极运作起来，他一方面请橡树专家、西北农林科技大学教授罗伟祥带头，在陕西秦巴山区积极实施“百万亩橡树资源林培育和综合开发项目”，另一方面请替代燃料研究专家、高级工程师齐英翔和周恒寅教授为带头人，从橡子里提取淀粉，用来生产工业乙醇，把工业乙醇与专用增能剂经高速剪切设备充分混融后，制成热值及理化性能与普通柴油相当的乙醇生物柴油。

　　用“不服气”的劲头搞研发

　　“耐低温乙醇柴油”的研发过程并非一帆风顺。相比跨国公司和欧美研究机构来说，绿迪在资金等方面并无优势。在力量对比悬殊的情况下，绿迪人用“不服气”的劲头来搞技术攻坚。黄一钊把20多个学科的研发人员团结到一条战线上，给核心技术人员配以股份，形成牢不可破的攻坚团队。

　　经过几年的苦干，当绿迪集团自主开发的“耐低温乙醇柴油”研发成功时，黄一钊带领这个团队推开了一扇大门，面前的景色诱人而开阔——据国家发改委2007年9月4日公布的《可再生能源中长期发展规划》透露，在未来15年里，我国可再生能源发展目标为：到2020年可再生能源在能源结构中的比例争取达到16％，其中燃料乙醇的年生产能力达到1000 万吨，生物柴油的年生产能力达到200万吨。

　　国家林业局新闻发言人曹清尧年初也表示，国家林业局规划两亿亩林地种植生物能源原材料。通过发展生物能源实现林油一体化，既解决了能源的可替代问题，也解决了生态问题。

　　对大的机会一个也不放过

　　对于黄一钊来说，生物燃料是他紧紧抓住的第三次机会，也是他在完成了白手起家、原始积累、起飞扩张之后的另一个发展机遇。1966年出生的他，仿佛没有丢掉时代提供的任何一次机会。从1992年毅然砸破铁饭碗，卷起铺盖从中学老师下海当销售员，再到从上世纪90年代的

保健品繁荣市场中分一杯羹，完成第一次资本积累；然后又及时抓住

房地产业的繁荣契机，一举成长为陕西省明星企业。黄一钊凭借其独到的“商业洞察力”，总是提前准备，一旦机会到来，就一跃而起、借势而上，从一个两手空空、一腔热血的年轻书生，成为今日拥有12亿资产的大企业掌舵人。

　　谈到这种独到的商业感觉，黄一钊坦言，大部分是靠后天“修炼”出来的。26岁的时候，黄一钊放弃铁饭碗——中学老师，下海做了一名销售员，经常奔波于全国各地，晚上10点才吃第一顿饭是常事。成立自己的公司后，黄一钊感觉肩上的压力才是对人真正的考验，特别是当一个市场因为政策气候变化，而突然间消失时，那种压力绝对是一种磨炼。所有这些历练对于善于思考的人来说，都是一种财富。黄一钊并没有过多地向记者回忆那段“苦辣史”，而是淡然地说，其实在其中也体会到了很多乐趣。

　　黄一钊给中小企业的建议

　　在记者的采访中，黄一钊一直强调自己不算一个聪明人，但是一个勤勉的人，愿意踏踏实实做事。他说自己在纯粹的技术方面，学30年也不一定有建树，但是在资源整合力方面，有自己的优势。黄一钊想强调的无非是一个道理：人要认清自己的长项在哪里，惟有认清这一点，才能事半功倍把事业做到极致。对于一个企业来说，道理也是如此，盲目的多元化是个陷阱，多面出击往往腹背受敌，惟有保持专注和克制才能立于不败之地。

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