玩具出口萎缩50安海老板进山找“空间”

　　N本报记者 陈金兰 文／图

　　本报讯 前日，安海玩具业50多位老板到漳平、长泰等临海山区，考察投资环境，为企业越来越大的生存压力寻找出路。

　　为了生存，不少玩具企业到外地“借窝下蛋”

　　据悉，受欧美玩具召回事件、劳动力短缺、土地成本高昂等因素影响，以安海为中心的晋江玩具企业接单量有所下降，产业出口呈萎缩趋势。晋江国检局一项统计数据显示：今年1至10月份晋江出口玩具3865批，货值5796.42万美元，与2006年相比，出口批数和货值分别下降15.7%和4.2%。

　　一些企业因此外迁，或转行，或转向内销。今年晋江出口量最大的1家玩具企业在厦门另设公司，将大部分出口欧洲市场的订单转移过去；2家去年出口量较大的企业中，1家由于转产今年已没有生产玩具，另1家由于转向内销，今年初以来也没有出口过玩具产品；另有3家企业由于出口许可证到期，从8月下旬开始暂停出口。

　　为了寻找出路，安海玩具企业老板纷纷将目光转向邻近的漳平、长泰等邻海山区，参观了国联公司漳平生产基地和精密公司长泰生产基地。这些地方同属闽南经济圈，地价低，劳力资源丰富，语言相通，适宜产业转移。

　　国联玩具公司是首家在漳平设立生产基地的安海玩具企业。“这里工人好招，素质又高，人均月工资比晋江低150元，土地成本相当低。”董事长李俊扬介绍说。

　　“劳动力成本已成为企业外迁的一大因素。”安海玩具同业公会会长吴清标说，此次集体考察有助于企业了解当地投资环境，先行进驻的同行经营状况对后进企业将有所启发。记者在跟团采访中了解到，不少企业对投资当地有浓厚兴趣。

　　山区交通不便，给以出口为主的安海玩具业带来弊端。“山区产业配套不完善，离港口远，企业必须建立自己的物流网络。”李俊扬认为，玩具企业生产基地转移已是必然趋势，企业宜早进驻，才能在未来竞争中占据优势。

　　安海玩具同业公会老蔡则告诫企业，不仅要考虑前期投资成本，也要考虑今后的运营成本。为此，有部分企业建议，与其在外辛苦奔波，不如在晋江本土成立千亩玩具产业基地，为更多中小企业提供发展载体。