从暴富到速朽

http://www.sina.com.cn 2007年11月30日11:29 法制周报-e法网
从暴富到速朽
中天置业告示牌

  张宇曾几次离开中天,后应蒋飞的强烈要求,于10月15日回到中天,但半个月后张宇突然发现无法联系上蒋飞了。张宇回忆,11月3日、4日连续两天,打蒋飞的手机都被提示关机,通过其他途径也无法联系到他,张宇开始意识到问题的严重。

  对于中天今天的命运,张宇坦言早有预感。(本报博客地址:blog.sina.com.cn/fazhizhoubao)张宇说,蒋飞学历不高,管理水平相对低下,在做重大决策时容易冲动,不顾后果。

  同样身为蒋飞老乡的唐勇说,到了蒋飞手中的钱很难要出来,我个人很早就感觉他会出事,“因为他不守信用”。现在管理着天安大厦几栋

写字楼保安工作的唐勇,曾在2004年与蒋飞打过一次不愉快的交道,被中天公司骗过一次,最终通过消协也只获得了6000元退款。此事曾被当地某报社公开报道。

  和唐勇一样,姜如华(化名)也上过中天的当。

  吃定金被认为是蒋飞侵吞客户资金的一个主要手段。姜如华告诉《法制周报》记者,她的一套40平方米的房子,被买主看中后,谈妥交易价格为60余万元,其中,买主应付5万元定金。“这笔定金打到了中天的账上,但他只给了我2万元,等我去要时,蒋飞却跑了。”

  四川宜宾人刘敏(化名)在接受《法制周报》记者采访时,对自己被骗70余万元的经历仍记忆犹新。

  早在两个月前,刘敏通过中天置业的业务员介绍,看中了一套价值75万元的房子。当时,她在支付中天置业3万元定金,业主6万元定金后,以自己的名义,通过中天长盛担保公司在兴业银行贷了56万元款,这56万元直接打到了蒋飞的账上。刘敏说,兴业银行已经利用中天长盛担保公司存在银行的担保款,替她还了70%,剩下的30%,要等中天公司资产处置时才能办理。

  刘敏是事发后第一批到深圳市公安局经济犯罪侦察局报案的客户之一。她回忆说,12日晚上在中天公司呆到9时许,当时的公司业务部门一位负责人建议她报案。第二天一大早,她就来到了公安局,“当时,那里已经有八九个人在进行登记了。”

  谈及中天此次遭劫之后能否重生,张宇肯定地说,“基本上没有可能了。”

  冲击波启示

  对蒋飞及其中天置业的“崩盘”,业内人士倾向于认为与蒋飞个人的性格与独特的行事风格有关。

  深圳市工商局有关资料显示,从2003年到2004年间,蒋飞在中天的股本金由38万元飞跃到680万元,成为中天公司第一大股东。不愿具名的知情人士透露,后者多为蒋飞占用的购房和卖房者钱款。“拖欠客户资金是他一贯的做法,也是公司扩张的重要手段和崩盘祸根”。

  除了拖欠客户资金的招数外,蒋飞精心营造的企业形象工程,也为他后来的迅速发展和迅速毁灭起到了推波助澜的作用。(本报博客地址:blog.sina.com.cn/fazhizhoubao)唐勇称,中天置业在当地某电视频道的广告基本上没有断过。

  为了塑造形象,蒋飞甚至购买了价值约300万元的“中国杯”帆船赛五号赛船,取名为“中天置业号”。张宇后来对外界解释称:“这笔款是暂时赊欠的。”

  张宇说,蒋飞的生活很奢华,不仅购有保时捷、宝马、奥迪A8等名车,在市中心及高尔夫球场还购有多处地产,唐勇对此给予了证实。

  在谈到中天事件给深圳地产界将会带来哪些启示的问题时,以职业经理人身份接受采访的张宇总结道,作为中介地产企业,财务制度是否健全、运营是否规范,是否有强烈的社会责任感,是否把客户和员工利益放在最重要的位置,都是必须重新思考的问题,中天企业的落败,就是在这四个环节上出了问题。

  深圳房产评论家王方认为,“交易资金监管”不到位,是中天事件暴露出来的政策层面的管理漏洞。张宇则认为,有关二手房市场交易的规则与资金监管,政府不是没有政策,早在2006年底,建设部与央行就联合发布了《关于加强房地产经纪管理规范交易结算资金账户管理有关问题的通知》,明确要求中介将客户交易结算资金与中介自有资产严格分割开来,以防止中介机构占压挪用交易资金的行为。(本报博客地址:blog.sina.com.cn/fazhizhoubao)“在实际操作中,对《通知》本身的执行情况,监管是否到位,没有受到应有的重视。”

  张宇预测,地产中介行业短期复苏的可能性不大,将会考验更多的公司。中天事件可能只是为下一阶段整个行业重新洗牌,拉开了帷幕。

  蒋飞 33岁,高中未毕业,1996年开始创业,2003年,他在深圳创办中天置业,到2006年,中天建立了辐射全国的庞大业务网络。

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