常州旅游从客源地到目的地

　　常州旅游从客源地到目的地

　　龙网常州日报消息 常州一年接待国内外旅游者1523万人次，旅游总收入超过160亿元，同比增幅双双突破20%；不是旅游热点城市，却屡屡在各项旅游大赛中“摘金夺银”，在江苏旅游系统获得23块奖牌……按照“从旅游客源地向旅游目的地转变”的发展战略，常州旅游力推“三大工程”，成绩斐然。

　　精品工程——提升龙城旅游魅力。抓规划编制，抓项目推进，抓景区创A，扎实的工作，创新的举措，使常州在打造旅游精品的征程中亮点频现，硕果累累。以推进六大旅游景区开发为重点，常州加大景区点建设投资力度，2007年重点项目投资突破16亿元，占全省旅游重点项目投资三成以上。全力打造拳头旅游产品，天宁宝塔落成，春秋淹城、野生动物世界开放……精品迭出的景区点建设，让人们感受到常州旅游的澎湃活力；红梅公园、常州博物馆、南山竹海……一个又一个国家AAAA级、AAA级景区点的诞生，验证着常州旅游的无穷魅力；恐龙园、天目湖向AAAAA挺进，春秋淹城、武进新天地、太湖湾争创AAAA……一幅幅迷人画卷的铺展，让人们看到龙城旅游的美好明天；古运河、丫髻山、瓦屋山……一叠叠严谨详尽的规划文本，为常州旅游的未来描绘着美丽蓝图。

　　推广工程——打响常州旅游品牌。“过去，常州缺的是富有吸引力的旅游产品。如今有了好的产品，就得努力突破‘旅游知名度’这一瓶颈，将龙城旅游产品全面推向市场！”正如市旅游局局长苏伟所说，在不断提升城市旅游吸引力的同时，常州旅游着力打造城市旅游品牌。从

中央电视台到新浪网，从沪宁高速到京沪铁路……处处可见精致典雅的常州旅游形象广告，“中华龙城，江南常州”声名鹊起。2007年立足长三角、主攻大上海，2008年北上京津唐，2009年南下广深珠……按照“立足华东，面向全国，点击境外”的方针，常州旅游步步为营，梯度推进，声名远播。从面貌单一的“常州一日游”到各具特色的“休闲龙城二日游”系列线路……常州旅游产品的丰富和延伸，源于旅游产品的迅速增加和旅游资源的科学整合。古运河、环太湖、新华东……与周边景区点的联手合作，更让常州旅游产品“借船出海”，迅速确立了特色鲜明的旅游形象。中华龙城常州旅游节、溧阳天目湖旅游节、“花都水城•浪漫武进”旅游节、金坛乡村旅游节……借助各种精彩纷呈的旅游节庆活动，常州旅游知名度人气急升，“常州人游常州”、“和谐城乡游”等系列活动，更让市民感受龙城旅游的非凡魅力，龙城旅游形象深入人心。

　　提升工程——打造旅游综合竞争力。旅游综合竞争力不仅来自于景区点的量质齐升，也来自于旅游要素的配套发展。依托餐饮业的独特优势，常州旅游通过着力挖掘提升地方特色和品牌餐饮，举办名菜、名点、名小吃评选，组织食品雕刻大赛和品牌农家菜评选推广等活动，“食在龙城”、“

美食之都”的“金字招牌”越擦越亮。规划中的“龙城美食街区”，将集规模餐饮、品牌餐饮、特色餐饮、休闲餐饮等于一体，打造常州餐饮集聚区。旅游购物也在旅游商品创新大赛和一系列措施的推动下，完成了从旅游工艺品到旅游纪念品、旅游食品、旅游装备品的体系化建设，继八大旅游购物推荐商店挂牌之后，常州旅游购物超市不久将亮相莱蒙都会商业步行街。作为“第七要素”的旅游

信息化，也在完善旅游信息中心、旅游咨询中心之后，建成了旅游呼叫中心，年内即将开通的旅游手机网将使常州旅游公共服务水平在全省继续保持领先。

　　旅游综合竞争力还来自旅游行业整体素质的提升。市旅游局提出“抓行风首先要抓好自身作风建设”，党政主要领导、纪委书记登门拜访相关部门，并召开5个基层座谈会，发出数百封征求意见函，对行风建设中存在的问题进行认真梳理和整改责任分解，由每个党委委员实行项目化管理，限期整改。“优质服务月”变成了“优质服务年”，诚信旅行社评选、品质线路推广、阳光价格行动……一系列举措使旅游市场更加规范，市民和游客满意度进一步提升。近日，市旅游局还将组织“市民最满意的旅行社和旅游景区(点)评选”和导游技能大赛活动，将行风建设引向深入。

　　“城市类型由旅游客源地转向旅游目的地，旅游产品由观光旅游转向休闲度假旅游，部门职能由旅游行业管理转向旅游公共服务和管理……未来一段时间，我们将采取一系列有效措施，实现常州旅游的‘完美转身’。”市旅游局局长苏伟信心百倍。 (骆禹 崔奕)