申花：“沼泽地”里谋突围

　　中超联赛仅列第四，亚冠联赛惨淡出局，A3联赛爆冷夺冠———单纯从竞技角度去回顾，上海申花的2007赛季，给人的感觉不咸不淡。

　　朱骏：足球并不“好玩”

　　完成注资申花的动作后，酷爱足球的朱骏成了申花俱乐部的投资人。不过，喜欢“玩足球”的朱骏，很快就有些无奈地发现，申花并不像过去的九城和联城那么“好玩”。

　　500万美元的夺冠奖金宣言，能力平庸的洋帅吉梅内斯，水土不服的“乌拉圭三叉戟”，引发球迷和媒体纷纷质疑。朱骏多次“呛水”，他在尴尬中逐步学会了游泳，开始尊重传统，把申花主场重新迁回虹口；球队的用人和管理，也有逐渐回归足球本质的迹象。

　　球队：没有做好加法

　　赛季初期朱骏曾说，两队合并不要求1加1大于2，1加1大于1就足矣。只是，从申花2007赛季不尽如人意的表现来看，1加1的效果最多也就等于1。

　　队员数量的激增，让教练的选择范围扩大。但当主教练的发现和判断力存在缺陷时，球队自然无法捏合成一个整体，战斗力也就大打折扣。

　　好在，教训让申花明白，要做减法须趁早。如今，球队开始瘦身。一些打不上主力的边缘球员自谋出路，王珂和王洪亮也主动提出转会。

　　管理：到底谁说了算

　　2007年，申花似乎是朱骏一个人说了算。然而，一个人说了算的管理模式，缺乏科学管理和民主决策。申花起伏不定的表现证明，没有职业制度的保障，难免走弯路。

　　申花到底谁说了算？不应该是谁有钱谁说了算，也不能是谁权力大谁说了算。申花需要构建投资人、职业经理人和主帅三足鼎立的俱乐部构架，确保投资人、总经理、主帅和领队等各司其职，让一个严谨的团队共同“说了算”。令人欣慰的是，间歇期里的申花，正有意进行俱乐部人员配置方面的调整和尝试。