破格提拔农民当网站副总编辑

　　人民呼唤英雄，时代需要楷模。为什么上了岁数的袁隆平，会成为成千上万青年知识分子追崇的“明星”？为什么洪战辉的动画片会有290多个电视台抢着播映？为什么写洪战辉的书会发行250多万册、居然出现一下印刷厂的装订线就直运书店的热销场面？省委宣传部副部长李湘舟认为，关键在于，抓典型的指导思想和工作方法是否富有新意。

　　最高命题，让人民群众在宣传思想工作中唱主角

　　不能冷落那片高天厚土

　　一个人缺文化，就没有神采；一个社会缺文化，就一盘散沙。

　　湖南有4000多万农民，农村的宣传思想工作从何入手？农村的文化繁荣从何而来？2005年3月，省委宣传部全体部务会成员各带一队人马，分赴各地乡村，前后进行了为期半年的调研。

　　副厅级研究员蒋祖烜三下湘南。看到进入21世纪的农村，文化设施和文化活动仍然匮乏，与城市形成很大落差，他呼吁：“我们没有任何理由冷落农民兄弟，理应充分考虑他们的文化需求，引导和帮助他们建设好自己的精神家园。”

　　调研，摸清了家底，也认领了责任。年底，省委宣传部提出“大力发展农村民办文化”等一系列措施，农民文化社团、文化大户、民间艺术等在得到政策扶持后，蓬勃发展。

　　但是，这决不意味职能部门可以放任。这两年，全省以让农民群众“有报读、有书读、有电视看、有电影看、有戏看、有广播听、有网上、有活动场所”为目标，公共文化设施建设明显加快。各地还出现了不要钱的公共文化消费，叫“农民看戏，政府买单”。

　　“梨园风暴”

　　通过李谷一，湖南花鼓戏唱向全国，它与另外18种风格不同、各成体系的地方戏种，历经数百年传承与沉淀，共同成为湖湘乃至中华文化的瑰宝。不能让瑰宝在我们这代人手中失色！2006年5月，省委宣传部策划了一个大型活动——“十九和弦超级戏乐汇”。

　　为期5个月的盛会中，青年演员电视大奖赛、戏曲高峰论坛等，由专业人士唱主角，而分别在长沙市“杜甫江阁”、“潇湘阁”搭建的公共大戏台，则常年演出，成了业余戏曲爱好者狂欢的海洋。以“还戏于民，互动为先”为宗旨，大戏台“零门槛、全开放”，面向大众，全民参与。不分剧种地域、不论年龄性别，只要事先用电话或当场报个名，就能登台一显身手，还能上电视亮相。“想唱就唱，过瘾！过瘾！”

　　公共大戏台迄今已有5000多名演唱者，累计50多万现场观众，365个小时直播吸引了两亿电视观众，一场“梨园风暴”席卷湖南城乡，横扫戏曲“夕阳论”与“消亡说”。

　　这是文化“三贴近”的一次大实践。

　　趁热打铁。湖南宣传系统不失时机地推出长效机制，把这种“还戏于民”的好形式保持下去，以便“大家唱”、“天天唱”、“到处唱”。

　　网聚人心

　　2007年11月8日，湖南红网的《红辣椒评论》栏目“版主”杨国炜，在北京领取“中国新闻奖一等奖”证书。这在全国互联网界罕见，省委宣传部为此专电致贺。

　　很难想象， 杨国炜原是湖南安乡县一位农民，现年45岁，一无学历，二无职称。但是，他热爱网络，靠自身不断努力，在互联网的论坛上博得登高一呼的“江湖地位”。认同这种特有的资源和影响，红网直接录用他为正式员工，后破格提拔他任副总编辑。有了这样一位平民出身的“版主”，省内外许多网民都乐意选择《红辣椒评论》，对现实生活中发生的“不吐不快”的问题，说上几句。

　　2006年5月16日，一位网民在红网发帖，讲述来自湖北的打工者韦黎在长沙公交车上勇斗扒手，身负重伤，可同车的乘客无人相助。由此质问：湖南人的血性哪里去了？

　　此帖引发如潮的跟帖，其中不乏欠理智的宣泄。“红辣椒”开辟专题，通过论坛跟帖、系列评论、征集湖南人“血性故事”等形式，组织网民反思讨论，理性引导。

　　网聚人心，事在人为。

　　对于以网络为代表的新媒体，湖南努力用新观念、新方式营运和管理。2006年8月，省委利用网络等渠道，公开征求发展良策。3个月里，通过红网共收到各类建言献策1.2万件，相关网页点击量达200多万人次；119件意见、建议汇编成书作为省委决策参考，部分建言被吸纳写入省第九次党代会报告。网友说：“这是对民主精神的发扬光大，是党心与民心息息相通的生动表现。”

　　2007年春节，张春贤书记首次以实名通过红网向网民祝贺新年。网民直呼“意外”，纷纷跟帖向省委领导表示问候。又让人“意外”的是，正月十五那天，省委常委、宣传部长蒋建国还会借助红网，向节日期间回帖的网民致谢。

　　拿什么奉献给你，我的朋友？

　　红色经典，红遍天下

　　随意“百 度”一下，与《恰同学少年》相关的网页，多达95万多篇。

　　这部23集的红色青春励志剧，2007年3月在中央电视台一套黄金时段播出时，创下最高超过8.9%的收视率，重播率也居同类电视剧之首。社会各界好评如潮：一部涉及理想与情操、个人命运与国家民族命运等深刻思考的作品，竟然能拍得如此“好看”，堪称红色经典与青春偶像剧的完美结合。

　　该剧作者黄晖是湖南本地的一名电视工作者，此前从未写过剧本。“4年前，创作这个本子时，朋友们都在摇头。包括我自己，也同样不敢看好它的市场反响。”

　　《恰同学少年》既叫好又叫座，一个重要因素，是找准了年轻一代的兴趣点、兴奋点和动情点；还有一个因素，是长沙市为繁荣文艺创作，设立了2000万元的电视剧专项创作基金。它的续集《风华正茂》，亦在筹拍之中。

　　湖南有着丰富的红色资源。为使其成为弘扬主旋律的主阵地，省委宣传部从文学、戏曲、电影电视、卡通唱片、旅游等多方面，予以深度开发。

　　“百好不如一新”

　　水不厌深，人不厌新。

　　这个道理谁都明白，但恐怕很少有人会像湖南广电局局长魏文彬那样，将一个“新”字说得如此极致。

　　围绕创新，他在一次内部会议上说过一个观点：百好不如一新。以手机为例，现在的各款手机的确好，比第一代不知好过多少倍，但最俏也最赚钱的，仍比不过当初的那块“砖头”。

　　从《玫瑰之约》、《快乐大本营》到《超级女声》、《真情》，从《还珠格格》、《雍正王朝》到《郑培民》、《大明王朝》，“电视湘军”推出的诸多新创意、新作品，无不引起同行的“克隆”，有的甚至做得更好，但社会各界“说好的往往是第一个”。

　　湖南广电内部制作了一部展示自身创业史的电视专题片，名《跨越》。人们发现，“电视湘军”始终在做先人一步的“快鱼”。

　　不仅是三只可爱“小猫”

　　正当不少地方将动漫卡通视为新兴产业加以扶植、全力打造的时候，湖南的动漫卡通业已悄悄做大，取得累累硕果。

　　湖南曾创造多个动漫卡通的全国第一。元旦前夕，中国动画学会又一次公布：2007年度，湖南继续保持全国动画产量省级排行榜和制作单位排行榜“双冠王”称号。

　　当今，湖南的三只“猫”，都成了响当当的品牌。

　　三辰卡通集团的“蓝猫”，在很多人眼里是一个神话，是它点燃了中国动漫的星星之火；宏梦卡通公司推出的“虹猫”，借助我国第一台动画春节晚会，也已走红。

　　不曾料到，就在这两只猫“争食”的时候，山猫卡通公司不甘示弱，其市场切入点是动画音乐，后又推出世界最长的原创手机电视动漫情景剧。这些都是行业空白，深受孩子喜爱。

　　故事还没完。日前，长沙杀出一匹黑马：湖南拓维信息公司引进微软个性化脸谱处理技术，推出真人动漫秀项目，大出风头。

　　一个多月前，国家广电总局在长沙召开全国动画会议，推广湖南发展动漫的经验。现在，湖南不仅要做动漫产品的主要生产和输出地，还要“做标准”，力争成为动漫标准化的认证地。

　　瞄准国际水准

　　5年50人，湖南广电集团近来正以平均每人10万美元的代价，把一批批业务骨干送往欧美学习；出版、卡通业界紧随其后。

　　善于学习，才善于创新。

　　为吸引世界知名文化企业的目光，湖南省政府对外发布了《湖南文化产业投资指南》；湖南宏梦卡通公司成功引入世界最大风险投资基金——美国红杉资本；发行广告占全国体育类报纸60%的湖南《体坛周报》，与法国《队报》、意大利《米兰体育报》等建立紧密合作关系，报纸质量明显提升。

　　请进来，是为了更好走出去。近年，湘版电视、卡通、图书、音像，成功走向国际市场。“蓝猫”卡通海外版权输出20多个国家和地区。湖南出版投资控股集团与国外上百家出版机构建立版权贸易关系。两个多月前，出版集团携300种原创性精品图书，参加法兰克福国际书展。开幕当天，就与国外出版机构签订输出合同10项，交易金额达100万美元。

　　为什么总是湖南？

　　客人的赞叹

　　2007年5月，中国文化品牌研究中心公布全国58个文化品牌，其中“湘字号”品牌17个，居全国第一。

　　面对一张张出色的成绩单，人们往往会问：它们为什么出在地处中部、经济实力在全国并不靠前的湖南？

　　百闻不如一见。近两年，从中央部委到兄弟省市区，20多个高级别考察团莅临湖南。不少客人赞叹：想不到湖南省委、省政府如此看重宣传思想工作在全局中的位置。

　　不说湖南历届党政主要领导的高度重视，这两年，省委常委会、省政府常务会所作的专题研究就不下10次。2006年11月，省第九次党代会首次明确提出“文化强省”战略。“十一五”期间，省财政投资50亿元，兴建金鹰卡通文化城、省美术馆、省群众艺术馆等13个重大文化工程，每年注资1亿元设立文化产业发展引导资金。

　　2007年，为发展动漫卡通产业，省政府先后下发4个文件和一个会议纪要。周强省长在多次现场办公后，批准提供多达4亿元的财政支持。

　　走出“雪山草地”

　　作为内陆省份，湖南发展文化产业“先天不足”，但不甘人后。他们深知，为发展，必须打破盆盆罐罐；为繁荣，必须走出体制的“雪山草地”。

　　早在上世纪90年代，当宣传系统多数人在为职称、职务争得头破血流时，湖南卫视就推出“什么也不给，只给政策”的制片人制度。2003年6月，中央正式启动文化体制改革，湖南并没列入首批9家试点。湖南美术出版社则主动提出“什么也不要，只要企业法人资格”，率先扔掉了事业身份。

　　要不是突破体制的“围城”，湖南卫视不会今天这般“火”。人称“小不点”的湖南美术出版社，也不会脱胎换骨，2007年在全国美术专业出版单位综合竞争力排行榜上，继续高居榜首。

　　眼下，湖南广电正在酝酿第三次创业，思考如何从娱乐向快乐升级、从事业向产业跨越。蜚声业界的“出版湘军”，尽管在科普、音乐、古典名著三大板块市场占有率排名全国第一，综合实力在全国文化企业50强中坐稳第四把交椅，也在为“做优主体，做大产业，做强实力，做精产品”，谋划新的转型。

　　“霸蛮”乎，“灵泛”乎

　　湖南有句土话，叫“霸蛮”。

　　厦门大学教授易中天原籍湖南，他说湖南方言中的“霸蛮”，意思不是霸道横蛮，而是坚忍不拔，是不怕鬼、不信邪，是“不到长城非好汉”。所以，湖南宣传思想工作者做起事来，往往能把看上去做不成的做成。

　　湖南人还有一句方言，叫“灵泛”。它也不是狡诈油滑，而是顺应潮流，求新求变。当年，蔡元培先生就说过：“湖南人性质沉毅，守旧固然守得很凶，趋新也趋得很急。”

　　可不是吗？长沙是继上海后，在国内第二个、全球第三个开通商业运营数字移动电视的城市，目前已拥有近百万人次的观众；湖南日报社创办的《华声手机报》，发展了25万多用户；一批具有战略性和引导性的新兴文化产业项目，也有望化蛹成蝶，破茧而出。

　　“情之所系，心之所往”

　　湖南省委宣传部的办公楼，被部机关100多人亲切地称为“我们这个家”。前不久，他们以此为书名，结集出版了一部温馨、感人的“家书”。书里，大家写工作中的难忘小事，酸甜苦辣都有，出现频率最高的是一个“忙”字。

　　忙，意味着一种状态、一种作为。

　　难怪，省委宣传部一天到晚都有人处在工作状态，双休日也不例外。“五加二”、“白加黑”由此渐渐流行开来。有人戏言：“习惯了周末加班，不习惯周末休闲；习惯了夜晚下班，不习惯伴着阳光回家。”

　　他们还有四句话：“在系统争先进，在全省争贡献，在全国争地位，在全球争影响。”

　　这个目标很远大，但湖南宣传系统上下都很清醒：近5年，全省文化产业以年均20%的增幅快速崛起，可在全国只排第八。

　　他们还深知，进入新世纪新阶段，宣传思想工作的环境、条件、内容、对象、手段、方式都在不断变化，必须努力创新。于是，有了“和谐型、学习型、创新型、节约型”机关的创建活动，有了部务会成员每年坚持的下乡调研，有了全部门“一人一题”的专题学习，有了每张白纸都必须正反两用的习惯……

　　翻开《我们这个家》，蒋建国部长这样为“家书”作序：“传承光大我们对党对祖国对人民的感情，对宣传文化事业的激情”，“情之所系，心之所往，科学发展、共创和谐，服务大局、服务群众，‘大道’自在其中矣！”

　　湖南宣传思想工作的创新秘诀，就在其中。

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