懒人也能成功

　　-张邦松

　　机会就像水源一样，必须与你的资源能力相匹配，机会大了不行，机会多了不行，机会快了也不行

　　在二月河的长篇历史小说《雍正皇帝》里，雍正登基之后，助他成事的谋士邬思道便到河南巡抚田文镜处做了慕僚。 他每年拿田文镜的八千两银子，却什么事也不做，只是整天游山玩水。田文镜对此非常恼火。最后，田文镜实在是心疼那八千 两银子了，终于请他走人。邬思道走之前，给田文镜留了一封信。信中说，他给田文镜送了一份大礼，以田文镜之名上了一道 奏章，弹劾当时日如中天的大将军年羹尧。田文镜一看信，顿时浑身筛糠，心想这个官做到头了。但他战战兢兢地等了许久， 那份奏章却仿佛泥牛入海，一点回音也没有。不久，朝廷的邸报上出现了一个惊人的消息：大将军年羹尧被贬为杭州将军。他 这才知道，邬思道原来是个深不可测的高人。但是，这个举世无双的人物早已杳如黄鹤了。

　　这是沃尔沃集团亚洲区前副总裁吴瑜章先生新书《渠成，水自到》中提到的一个故事。从古至今，判断一个人是否用 心做事，都喜欢用“是否忙”作为标准。这一度也是吴瑜章本人所遵循的标准。1985年顶着“美籍华人”头衔从美国回来 的吴瑜章在很长一段时间里，就像大多数人一样，苦哈哈地四处奔走，常常为了一单小生意磨破嘴皮，走断鞋跟。三伏天里， 披着紧巴巴的西装，穿行在南方的大街小巷；寒冬腊月，哈着寒气和东北的哥们儿推杯换盏，硬着头皮喝下刀子一般的二锅头 ，还得嘶着沙哑的声音叫一声“好酒”??

　　那段时间，吴瑜章很忙。因为他看准了中国是一个潜力巨大的市场，是一个有“大水”的地方。但忙过之后，吴瑜章 发现，他辛辛苦苦寻找的那些水源，没有流进他自己的渠里，而是成为了别人的财富。同时他惊奇地发现，在他周围，一些类 似于邬思道那样看起来什么都不做的“懒人”却远比他要成功，他们的日子似乎非常悠闲而从容，但获得的回报却远远高于自 己这个“大忙人”。

　　这使吴瑜章开始反思“水到渠成”这个貌似颠扑不破的真理。他反问自己：你找到水源，挖到水了，但你自己能够得 到多少？于是，在2000年，吴瑜章对“水到渠成”的理解，几乎在一夜之间就变成了“渠成，水自到”。他的假设是：钱 、权、名、色(或你的其他期望)就是水，那么在引水的过程之中，我们必须学会主动前瞻，了解水流的大小、流向、质量， 然后通渠、挖坑、建设控制流量的开关，最后才能顺利地把水引到自己的水库里来。换句话说，不能仅仅考虑找“水”源的问 题，而且还要关注获得自己那份“水”的一切必要条件。你有多大的渠，就能引来多少的水。如果你不考虑自己的蓄水能力而 强行引水，最终你不但得不到水，甚至还有可能被水冲垮。机会就像水源一样，必须与你的资源能力相匹配，机会大了不行， 机会多了不行，机会快了也不行。

　　机会就是你的敌人，它在悬崖的那边，你能不能消灭它？吴瑜章认为，看到机会以后，千万不能急着跳着去抓，机会 和能力之间是有差距的。只有100%抓住机会，它才变成你的。由此，吴瑜章创造了“资源+能力≥机会”学说，这个“资 源”包括人力、武器、粮草、钱等。资源之上才能够建立能力，有能力没有资源没有用，有资源不能转化为能力也无法抓住机 会。只有抓到足够小于资源加能力的机会，彻底用所有资源、能力消灭掉机会，使你的资源、能力扩大，你的机会才会变大。

　　机会是敌人，你要想消灭这个敌人，你必须有资源加能力，当你自己的资源能力不够怎么办？吴瑜章对众所周知的“ 木桶理论”进行了创造性的发挥。传统的木桶理论认为，你的成就高低决定于你最短的那块木板。但吴瑜章的新木桶理论认为 ，短板是每个人天生的，要改变起来非常艰难，成本巨大且效果有限。“所以我只看我的长板，同时找别人的长板，然后形成 一个新的大木桶。”吴瑜章说。

　　无论是一个正在创业的年轻人，还是一个企业、一个国家，他们无疑都充满了对成功的渴望，并愿意为之付出艰苦的 努力。那么，在你进行忙碌工作而又收效甚微的时侯，不妨停下来反思一下，你希望获得怎样的成功，你的资源和能力是否已 经达到，你如何最有效率地应用自己的资源和能力？如果把这些问题想清楚了，你走向成功的道路可能会更轻松、更快捷。