李宪生：将“大爱”融入城市管理

　　-苏洁 曲佰军

　　“政府应是人民群众的‘守夜人’、‘巡夜人’。深夜正是大家下班的时候，是城市管理的薄弱期，到外面去转一转，这时候看到的问题最真实，也是最需要解决的。”

　　“我深深地热爱这座城市，这里的人民。”这是2007年1月李宪生再次当选为武汉市市长时对记者说的话。一年后，李宪生升任湖北省委常委、副省长。

　　李宪生出生于1954年，在其人生轨迹中，有着丰富的阅历，当过兵，做过工人，历任的职务有10多个，除了任十堰市委书记3年，工作重心一直没有离开武汉，因而他与武汉有着难以割舍的感情。2002年8月，李宪生第一次当选武汉市市长。

　　武汉市民对他们这位市长的要求其实很简单，他们不要求别的，只想要一个和他们一样真正热爱武汉的市长。毋庸质疑，李宪生做到了，他对武汉深深的热爱发自于内心之中，并融入了城市管理之中。

　　“武汉在哪里”

　　武汉位于横贯东西的长江、沪汉蓉高速公路和纵穿南北的京广铁路干线、京珠高速公路的“十字”交汇处，得中独厚，辐射四周，正好是中国经济地理的“天元”之位。然而，不管是上世纪70年代末期开始的以珠三角、长三角为重点的东部沿海开放，还是90年代末期开始实施的西部大开发，再到后来的振兴东北老工业基地，国家所有的政策似乎都与武汉有关，但都与武汉擦肩而过，武汉成为“政策边缘化”的城市，在相当长一段时期里，处于“不是‘东’‘西’”的尴尬境地。

　　当“武汉塌陷”、“失意委顿的武汉”成为中部地区和众多专家学者共同关注讨论、甚至成为人们嘲弄的话题时，深爱着武汉并身为市长的李宪生正悄悄地设计着武汉前行的方向。如何重新为武汉定位？如何发挥武汉在新时期的优势和作用？拥有博士学位头衔、有着丰富基层工作经验的李宪生压力是巨大的，他也是十分清醒的。他说：“面对这样的现实我不能也不敢太急。在困难中急躁，就容易乱了方寸。”

　　2003年3月，身为全国人大代表的李宪生，针对武汉困局，在全国人代会上向温家宝总理连续三声追问：武汉在哪里？武汉在哪里？武汉在哪里？立时吸引了周围人的注意，“难道武汉市市长不知道武汉在哪里？”但温家宝总理听懂了李宪生的问题———他是指武汉的作用应体现在哪里，在新时期武汉在经济地理上的定位。后来，温总理在谈话中说，武汉在哪里?武汉在中部崛起中!

　　毫无疑问，李宪生不仅是一个战略家，而且是一个懂得推销城市的人。紧随李宪生追问“武汉在哪里”而来的，首先就是国内外媒体对武汉的长篇分析性深度报道，由此，武汉“借”媒体之力进行了一场成功的城市营销。随后，李宪生大胆地提出了“武汉要充当中部崛起的战略支点”、“打造武汉城市圈”、“做中部崛起的先行兵”等发展战略。2006年4月，中央关于中部崛起的“10号文件”正式出台后，武汉夺得了发展的先机。

　　海尔工业园、富士康、乙烯工程、东风本田、神龙二期、武石化扩建、武钢二冷轧二硅钢、武钢江北基地、中芯武汉工厂等一大堆项目开始落户武汉；一系列的中央、省级重点项目在武汉落地生根，城运会，八艺节，女足世界杯等大型盛会落户武汉……

　　2007年12月，历经5次修改之后，以“两型社会”为主题的综合配套改革试验区花落武汉城市圈，武汉再一次在群雄逐鹿的中国城市竞争中胜出。闻听试验区获国务院批准后，李宪生感慨万千说道：“武汉城市圈成为国家综合配套改革试验区，这是找回大武汉，打造中部崛起战略支撑点的难得机遇！”

　　正是由于李宪生这种“大爱”，解决了武汉的发展方向问题，解决了武汉的地位问题，解决了武汉的潜力问题，才有了武汉的大变化，才使位于内地的武汉，敢于发出要跟沿海城市相媲美的强音。