股权激励 13名百万富翁通威造

　　●激励方式：转让股权

　　●激励对象：中层高管

　　●利润预增：每年50%-100%

　　昨日下午，位于永丰立交桥旁的通威大厦显得比较冷清，楼中的工作氛围似乎还没从节日的气氛中恢复过来。然而，通威总部会议室里却是一片热气腾腾的景象，通威集团的高层人士座无虚席，正召开秘密会议。事实上，此次会议时间已经持续了3天，按计划会议将延展到19日。据悉，此次会议的核心主题之一便是对管理团队的股权激励：控股股东通威集团将提供占公司总股份2.18%至3.64%、共计1500万股至2500万股的流通股股票，以每股16.11元的价格(14日收盘价)转让给公司管理团队相关人员，并在6个月内确定公司管理团队中其他被激励的业务骨干和核心技术人员名单及获授的激励数量。业内人士指出，从目前公布的数据推算，在这个民营企业的高管中，一夜之间将诞生出13个百万富翁。

　　13名高管

　　可获百万元股权转让

　　根据该公司日前发布的公告，该计划将根据公司2008年-2010年的业绩情况对管理团队成员进行激励，激励股份的最高数量将根据职务的不同而有所变化，3年累加的最高数量可达25万股。在这3年中若该公司年净利润增长分别达到50%、70%、100%，则按此增长给予这些成员激励数量最高标准的60%、80%、100%的股份。在该公司领取薪酬的董、监、高管理人员共13人，占获授的激励股份数的10.05%；该公司经营管理团队、业务骨干和核心技术人员则占89.95%。据了解，该公司目前已与管理团队13名董、监、高管理人员签订了《通威股份有限公司关于控股股东通威集团提供股票激励管理团队激励计划》，并同意在6个月内确定公司管理团队中其他被激励的业务骨干和核心技术人员的名单及获授的激励数量。而对于相关细节，该公司新闻中心主任黄其刚表示，可能将在24日召开媒体见面会上统一公布。

　　根据通威与13名高管所签《计划》，如果3年的净利润均比上年增长100%，被激励数量最多的总经理管亚伟可获得25万份股权，按16.11元/股的转让价算，价值400余万元；被激励数量最少监事杨仕贤也能获得7.5万份股权激励，按16.11元/股的转让价算，价值120余万元。

　　两女秘书

　　身价陡增数百万元

　　13名有望获得超过100万元股权转让的高管中有两名是女性：董事长秘书胡萍和职工监事李建军。

　　胡萍，一位漂亮、能干的女高管，1967年生，硕士学历，曾任北京军区卫戍区教员，重庆广播电视局播音员，通威集团有限公司董事长秘书，现任通威股份有限公司董事、董事会秘书、总经办主任。同事们这样描述胡萍：工作原则性强，业务能力较高，对工作尽心尽责，勤勤恳恳，并具备相应的管理能力和业务水平。根据激励计划，胡萍3年内最高将获得22.5万份股权转让，按转让价16.11元/股算，一下可将身价提升到362.475万元。

　　该公司另一曾做过总经办秘书、年仅37岁的干练女高管——职工监事李建军3年后也可获得最高12.5万份股权转让的激励，按照16.11元/股的转让价算，价值201.375万元。资料显示，李建军1992年加盟通威，曾任四川通威饲料有限公司总经办秘书，现任通威股份有限公司人力资源部副部长，公司工会主席，通威股份有限公司第三届监事会职工代表监事。

　　 激励对象

　　集中在中年高管

　　记者发现，通威股份的高管是一个年龄结构年轻化、充满活力的团队。拟将获得100万元以上股权激励的13名高管中，其中8名高管集中在36岁-47岁，最年轻的杨仕贤仅36岁，职工监事李建军也只有37岁，董事会女秘书胡萍也只有41岁，其他高管的年龄在43岁到47岁之间；只有5名50岁以上的高管，难怪外界评论通威集团是一个富有战斗力的团队。

　　“该激励办法有利于通威集团的快速发展。”华西证券咨询服务部首席分析师毛胜分析说，通威股份的激励计划中对公司业绩提出了具体要求，只有公司业绩中的年净利润增长50%、70%、100%乃至以上才能获得激励，这是一个比较有效的激励措施。这对于通威股份的投资者和经营者来说，是一件双赢的事情。该公司业绩做好了，其股价也可能随之上升。

　　记者 刘富 实习生 朱思成 李豫龙

　　○新闻分析

　　用股权“笼络”大批“死党”

　　通威集团是一个典型的家族企业，作为通威股份的实际控制人，刘汉元出任董事长，其妻管亚梅则是通威集团的法定代表人，两人持有通威集团100%股份。而通威集团又控制了上市公司通威股份超过55%的股权。“聪明、刻苦、果敢、市场敏感度高、把握商机能力强。”是外界对通威集团董事长刘汉元的评价，他是一个知人善任、求贤若渴的商界“铁腕”人物。

　　该公司总经理管亚伟是管亚梅的弟弟，能力很强。海通证券研发报告曾指出，刘汉元“具有接受新事物的意识和能力，相信自己人、为人高调，在意别人的看法……”为“笼络”住管亚伟，他不惜用股权等来“诱惑”，到去年底，管亚伟通过股权分置、送转等方式获得通威股份股权2386800股，按照前日通威股份的收盘价17.09元计算，价值4079.0412万元。

　　13名高管中，李建军、李国富、陈平福、叶德炳、晏保全、杨仕贤等在上世纪90年代通威创业之初，就跟随刘汉元征战南北。刘汉元正是用股权激励、分红等诱人的措施“笼络”这帮他离不开的“兄弟”。

　　○新闻链接

　　夏朝嘉的“杯酒释兵权”

　　2003年10月，禾嘉集团的老总夏朝嘉把该集团22%的股权转让给了10名高管。他把自己财富的22%，总值将近5亿元一次性送人，堪称中国富豪吃蟹者。

　　这5亿财富的授让对象都是与夏朝嘉一起打拼天下的创业元老，总经理袁东畴、副董事长喻德露、毛竞各获得禾嘉集团5%、大约价值1亿元的股权，这三名高管在25年前夏朝嘉创办街道工厂时就成为夏的左臂右膀；还有7位各获得1%、大约价值2000万元的股权，他们跟随夏朝嘉至少也超过15年。

　　分析人士说，夏朝嘉此举其实已经暗合宋太祖赵匡胤为削藩稳固政权实现新老更替而采用的“杯酒释兵权”策略。此后，夏朝嘉开始迫不及待地实施其换血方案，7名年龄在30上下的年轻人开始出任禾嘉集团和子公司的高级管理层。在他的谋划中，要让禾嘉集团持续发展，必须有至少100位同仁持有股权作为夏事业命运血肉的共同体站在其周围。由于持股的人越来越多，关心企业财务的人也自然会越来越多，企业财务随之愈透明。据21世纪经济报道