李宪生任湖北副省长拉开武汉城市圈融合大幕

　　李宪生的这个春节，是在忙碌中度过的。为了做好抗雪灾、保畅通、保稳定的各项工作，他最近一直在湖北省政府相关部门紧张的视察工作。春节后，他更是忙于指示灾后重建工作。

　　这一次，他的身份是湖北省委常委、常务副省长。

　　这位将武汉带入3000亿俱乐部的市长，面临新的角色。目前，李已分管省发改委、财政以及武汉城市圈的建设等工作。而武汉综改实验区的推进，也将成为李宪生今后几年的工作重点。

　　李宪生在不久前认为，武汉城市圈“两型社会”综合配套改革试验的钥匙是：规划一体、资源整合、市场共同、管理创新。

　　本报记者获悉，最近，湖北省委、省政府正在加紧准备，周密规划，找准结合点，冲破束缚，推进体制和机制创新，尽快拿出实施方案。

　　“现在最好的投资机会就在武汉”

　　李宪生的武汉六年，也正是大武汉重新找回自己位置的六年。

　　2007年，武汉GDP突破3000亿元，首次跨入“3000亿俱乐部”。人均生产总值突破4000美元，按常住人口计算为4700多美元，比2000年翻了一番多，标志进入了工业化后期阶段。

　　“新特区”的获批，更让这座870万人口的特大城市，经历前所未有的人心激荡。而操刀者之一的李宪生，则在此刻转身，以更宏大的视角，去推动这次变革。

　　2003年，李宪生发问武汉在哪里？此时，“中部塌陷论”甚嚣尘上，作为老工业基地和中部经济地理中心的武汉，一度士气低落。李宪生此刻的发问，无疑起到鼓舞士气的作用。

　　2004年，李宪生顺势提出，武汉是一座被低估的城市。

　　2005年，面对中部崛起的龙头之争，李先生又提出“中部崛起的战略支点”一说。搁置争议，放眼全局，武汉的城市自信跃然纸上。

　　2006年，李宪生又将“四两拨千斤”的支点战略摆上桌面。“两业并举”，先进制造业和现代服务业比翼齐飞；“两通优势”，将交通与流通塑造成武汉的核心竞争力；“两个市场”，大武汉通江达海，连接东西。

　　“‘两业并举’，是李宪生任上给武汉的一个准确定位。”湖北省社科院一位专家向记者表示。

　　“武汉本来就有比较好的商业、服务业的基础，再加上科教优势，正是发展现代服务业的大好机遇。”该专家表示。

　　“如果说20年前的投资机会在深圳、10年前的投资机会在上海，那么现在最好的投资机会就在武汉。”李宪生说。