专家点评居家养老模式

http://www.sina.com.cn 2008年03月10日17:36 央视《东方时空》

  张 羽:还有一位呢,是中国政治学院,社会工作学院的副院长教授,陈树强。欢迎您,陈教授。

  陈教授:谢谢。主持人

  张 羽:陈教授是专门研究社会工作和老人照顾方面的问题的,那么我首先想请教一下陈教授。对于宁波海曙区这样一个试点,居家养老模式,您怎么评价它,觉得有什么可借鉴的地方吗?

  陈教授: 以往面对那样的一些老人呢,通常我们会把他送到养老机构,或者说福利院里面去。但是我们现在呢,等于是把他留在社区,留在自己的家里面,那么以往呢,针对这样的一些老人,我们提的是社区服务,或者说叫做社区养老,但是以往有关没有更多的政府的财力的支持呢,社区服务呢,有时候得不到落实,但是我们现在通过居家养老这样的一种方式,由政府在财政上拿出一些钱来,然后再通过,例如像非政府组织,甚至有的地方呢,是早一些个企业性的,公司性的,例如像家政服务公司,来具体的去提供这样的一个服务,因而呢,我觉得,跟以前有一个不同呢,就在于,以前是政府既出钱,又直接提供服务,那么现在呢,等于是政府出钱,但是他可以不直接提供服务,而且通过其他的一些个机构,来去提供。

  张 羽:那崔会长,您是直接参与这种居家养老模式试点的,也是最直接的实践者,根据您的经验,在启动这种模式试点的过程当中,那么最开始要启动的事情是什么,需要牵头的事情是什么?

  崔会长:最开始启动的时候呢,最主要的是要非常明确,那么这个工作究竟由谁来做,这开始。

  张 羽:那您认为是谁来做,是由政府来做吗?

  崔会长:我应该来讲,这个事不应该是政府做的,应该是由社会来做的。因为牵扯到一些具体的事情,政府他主要的职能,主要是管理社会,公共服务,但现在讲,他不是直接操作的,应该是由这个社会组织来做的。

  张 羽:您觉得最重要的一开始,首先要明确思路,然后明确一个承担这个责任的中介组织,他也可能是非盈利机构,也可能是社会民间组织,也可能是企业,是这样吗?

  崔会长:对,首先要明确究竟由谁来做。

  张 羽:但是我觉得,好像最开始要启动的,还是政府要掏钱啊,刚才陈会长,陈教授也讲到的这个政府的,财政的投入的问题。

  崔会长:那这个事情,本身来讲,作为政府来讲,当然是,他有职责的,他有责任拿出钞票的。政府当然是责无旁贷的,具体操作呢,因为社会事务社会办,不要政府来代替社会来办,政府代替社会办,恐怕是,很有可能雷声大雨点小,最后不大落实。

  张 羽:陈教授,我想问一下您,就是我们刚才看到,宁波市海曙区,它这种方式,实际它是门槛非常严格的,它主要针对的是兜底对象政府的,比如说像高龄、困难、独居的老人,那么这个是采取政府兜底的方式,采取这样的方式。那么如果我们把我们的帮扶对象进一步扩大,比如说城市的老人,或者说中下层老人,或者说中等老人,他们涉及到这种社区养老,和居家养老的问题,这种模式有没有进一步推广和借鉴的意义?

  陈教授:同样也是有,但是相应的呢,就会要求政府再进一步增加投入、支出。这里面呢,肯定是根据你经济发展的状况,然后政府的财力,政府财力如果比较强的话,可以做的多一点,如果财力不是说这么强的话呢,你的那个托底要求分界线呢,可以收的紧一点。

  张 羽:那崔会长,你们在实际的运作过程当中,有没有感受到这样的一个遗憾,说我们,或者说设定了这样一个发展方向,将来我们进一步扩大这种居家养老,帮扶对象老人的范围,而不是只是现在80以上,独居啊,困难的家庭?

  崔会长:那么对于很多有钱的老人,我感到是政府来讲呢,真的是整个从公益,公益事业化来加大一些投入就可以了。那么这个是应该,社会化、市场化是方向的。

  张 羽:那么,好,感谢二位对这个问题的探讨。现在,让我们先结束连线的采访,把目光放回到宁波海曙区当地。经过讨论,眼下我们留下的一个问题是:宁波海曙区“走进来”和“走出去”的居家养老模式究竟在多大程度上解决了当地的养老问呢?仅仅依赖这个模式究竟够不够?另外,在市场经济的今天,要使老年人得到充分服务,是否可以拓宽资源,让居家养老服务市场化,让企业进入这个领域,而不仅仅依赖非营利组织的运作和政府的资金呢? 我们来看看,宁波海曙区对此是如何考虑的。

  民政局许局长:供应一方,现在政府已经在行动了,市场他本身目前会瞄准你盈利的空间,他也会去做一些他所能做的一些事情。

  宁波市给老人家里配备的一个“一键通”电话机是当地尝试部分养老服务市场化的一个典型事例。在紧急状态下摁住一个键8秒以上,或者碰掉话机听筒,老人的信息就会马上汇总到一个“81890”电话服务平台。

  81890:紧急施救已经有3万多次。

  老人们所有的需要可以通过这个电话,向服务平台要服务,而电话平台已经和当地有信誉的企业联盟,一部分企业有义工可以为老人上门服务,有的则收取低廉的费用,以此来培植自己的社会信誉度。当地政府认为,这样的一种探索,是市场化的先机。

  在宁波市海曙区,居家养老服务已经取得了很好的社会效应,一些企业纷纷表示愿意捐助这个事业,为政府,为社会分忧解难。那么,这样的状况,是否意味着海曙区的养老服务足以皆大欢喜,没有后顾之忧了呢?

  宁波市老龄办左主任:方向是对的,但是这里面就是有一个问题就是,也怕各地政府,该投入的,该在机构方面应该投入的,结果他全部转移到这里来了,这个实际上也会成为一个误区。

  宁波市老龄办的左主任说,在居家养老方面的鼓励,无法解决那些彻底没有生活自理能力的老人的困难,不能因为居家养老的发展而停滞机构养老的建设。

  左主任:所以说这个里面它有一个社会分工问题。因为居家养老你再搞,绝对达不到我24个小时,我在那里看护、守护他,这做不到。所以说这里面,是一定两条腿同时走。

  宁波市海曙区居家养老服务的成功经验摆在我们眼前,无论这个经验是否能在各地推广,能普惠到老年大众,我想,有一点确凿无疑的启发是,养老事业需要政府的扶持主导,也需要社会的大力参与。另一方面,海曙区也仍然有机构养老发展方面的困难,也仍然存在需要努力的地方。如果我们都能看清楚这成功经验,能够把握好需要努力的方向,我想,我们可以达成国家所倡导的,把居家养老、社区服务和机构养老结合在一起的,有中国特色的养老服务体系。

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