政府应推广典型示范效应

　　崔永元：大家也意识到政府就是给我们办实事的。

　　田承忠：也应该。

　　崔永元：服务嘛，您先为他服务一下吧。

　　田承忠：今天小师讲到他这个事业，我感到非常惊喜，我到武汉以后，抓农业，我就发现这个问题。

　　崔永元：不是产水果的地区。

　　田承忠：不是个产水果的主产区，跟它这个地方温差不大，降雨量也比较多，包括跟当地的土壤、气候这些环境的影响，它的水果品种是比较少的，他在咸宁这个地区，在桃、李、梨、杨梅上能够突破，而且已经丰果期好几年了，一直保持很好的品质。

　　崔永元：他的桃卖得贵主要就是因为产得好，他叫不能产桃的地方产出来的桃，所以卖得贵。

　　田承忠：你可以看一下咸宁这个历史，咸宁绝不是个桃、李、梨，包括杨梅的主产区，现在更可喜的，他这个典型示范已经开始带动千家万户，周边的很多农户向他学习，过去还可以大面积集约化地把土地租到我们这个公司，现在再租地很困难了，农民说我也向你学习，我也来种，我估计下一步向你学习的农民会越来越多，这正是我们希望看到的，但是这对政府也提出了更高的要求，对我们也是一种教育。农业是个弱势产业，也是个高风险的产业，作为服务型政府我觉得，对农业就是要提供大量的公共服务的产品，来促进弱势产业、高风险产业，促进它的发展，让它有活力，而不是它自然的，发展就发展了，发展不上去就死掉了，这是不行的。

　　崔永元：过去政府给他们服务可能方式比较简单，就是丰收的时候，去吃点他们的桃，上个电视就算支持了，现在可能既要政策，又要资金。

　　田承忠：对，比如刚才讲到很多农户就感到我也要发展，我在前期发展了，我就很困难，政府提供这个公共产品，我觉得就是小额贷款的担保，以及下一步你形成一定规模，要发展产业化的时候，对你的贷款的担保，以及对发展过程当中这个贷款的贴息，这就是政府要承担的农业的风险和应该提供的公共产品。包括通过对外开放，引进一些合作伙伴，搞成这种新的所有制的这种资产形式，来促进你的发展，这也是政府需要做的，来引导。

　　崔永元：这些是已经出台的政策还是正在研究的政策？

　　田承忠：已经出台的政策，现在关键问题就是要向这些龙头企业，向产业化企业，向有积极性的农户要真正倾斜，要落实下去，有时候可能服务型政府在这个过程当中是说得多，做得少，喊得响做得不响，下一步的问题，就是把说的写到文件里，写在报告里边的，和讲出去的要给广大农民兄弟要兑现，要认认真真兑现，要见到实效，这是服务型政府应该做的。

　　崔永元：而且省长我跟您说，现在的农民也不好对付，上过俩大学现在。

　　田承忠：农村正需要他们这样的。

　　崔永元：有知识，有水平，有能力。

　　田承忠：有知识，有技术，有作为，有抱负。

　　崔永元：小师我觉得省长给你做贷款的抵押，你还可以再试试其它品种，比如种香蕉、椰子什么的，你管它长不长呢，反正有人给你担保。

　　杨玉凤：那不行。

　　崔永元：我听说你好像觉得企业发展有一些限制，你都辞掉了，好像？

　　杨玉凤：是的。

　　师智敏：大后方。

　　杨玉凤：对，相夫教子。

　　崔永元：是这样，那不是辞职，退休了。

　　杨玉凤：但是更好地支持，让他全心全意扑在工作上。

　　崔永元：我猜一猜你们是想改变大家看你们夫妻店的印象。

　　杨玉凤：那也是的。

　　崔永元：更像一个现代企业，更规范是吧？

　　杨玉凤：是的。

　　崔永元：那以后你就不参与这个具体的事情了。

　　杨玉凤：是的。

　　崔永元：只参与年终盘点。

　　杨玉凤：我也想补充一句，其实我们能发展到现在，我们咸安区政府的领导，还有我们市领导对我们特别支持，对我们的担保什么，政府担保都做了，我们希望像广大的农户这种面能宽广一点。

　　崔永元：我想问问就你们在发展过程中，在跟农户打交道的经历中，你觉得转变观念是一个很费劲的事吗？

　　师智敏：我有个例子，就是我2005年到横沟去做有机果园的时候，那时候第一年是做四百二十五亩，底下一个农民就跟我开玩笑说，说哎呀，师智敏你种这么多桃子，我们家明年多养点猪，我说你怎么要多养点猪呢？他说我的猪好吃桃子啊，他说你的桃子肯定卖不出去，你这么多卖给谁呢？其实我觉得这是一个最大的观念问题，就是大家觉得第一个，觉得咸宁生产的水果绝对是不好卖的，生产不出好东西出来。

　　崔永元：我觉得他还是比你有远见，因为猪肉涨价涨得更多。

　　师智敏：其实通过这几年我们试验以后，大家都看到了这一点，刚才跟他汇报了，我们公司在今年想继续在周边扩大的时候，周边老百姓就说，我的土地不能给你了，你会种果树赚钱吗，我也会，你教教我就行了，所以说现在周边土地都不给我们了，他自己在种，说明大家确实观念改变过来了。

　　崔永元：省长我觉得咱可以向他学习，他让周围农户这个观念转变方式特别简单，就是示范效应，看看我怎么做，你们就转变观念了，其实在为他们服务的过程中，是不是政府也有转变观念这一关要过？

　　田承忠：政府而且还得马上转，包括政府提供服务，就要把你这个典型，把你这个样板要推到全咸安，推到全咸宁，湖北省的地形地貌条件是这样的，有56%的山区丘陵岗地，这里边有一部分是适合种经济作物，种果树的，所以这个典型示范效应政府就要拿在手上，来推广，来让广大农户掌握这个技术，这可能是我们下一步要很好研究，要做的这个工作。提供服务，提供针对性很强的服务。湖北省三千万农民，如果有一多半都像小师这样，你看湖北是个强省吧。

　　崔永元：省长对你支持这么大，我真想花钱帮他们买点你的水果送给他们。

　　田承忠：还没落实呢。

　　师智敏：今天刚好带了一点。

　　崔永元：这是什么？

　　师智敏：这个是胡柚。

　　崔永元：太好了。我跟省长一人一个就行了。也让现场这些学生朋友们吃吃。省长你看咱们农业谈得多高兴，过去谈农业很难谈成这样，大家一谈马上就会皱眉头，现在我们农业可以谈这么高兴，下面也可以谈工业了，我们请来的另一位朋友，是汽车发动机有限公司的总经理刘晓星，欢迎他。刘先生跟省长是老朋友。

　　刘晓星：对。田省长从襄樊出来的，我们的投资是在襄樊市。

　　崔永元：你是从什么地方去的襄樊？

　　刘晓星：我从北京去的襄樊。

　　崔永元：哪年去的？

　　刘晓星：我是2000年去的襄樊。

　　崔永元：八年了？

　　刘晓星：对，八年了。

　　崔永元：说实话，刚去的时候，可能有些不适应。

　　刘晓星：刚去的时候，不光是不适应，觉得那个地方根本就不是投资的地方。

　　崔永元：咱就不说吃什么，喝什么了，就说说当时政府的服务，你觉得怎么样？

　　刘晓星：当时那个时候政府其实也欢迎外面的投资进去，但是从对待企业的关系上，他认为这不是我自己的事，因为当时地方有地方企业，因为我们是跟东风合资，东风是中央企业，中央企业是另外一回事，你的生死，你的好坏，跟我们关系不是太大，其实做还是做，所以我们当时投资，包括建厂都遇到很多困难。

　　崔永元：办事效率低一点好像。

　　刘晓星：还不是低一点了，办事效率，从外面的角度去看，差距还是很大。

　　崔永元：对你们这个投资信心是个打击吗当时？

　　刘晓星：不能说是个打击，因为湖北有基础，我们到那儿去就是因为那儿有市场，因为我们做汽车发动机的，在湖北有东风汽车，东风商用车它使用我们的发动机，所以这也是湖北的一个强项，湖北有那个基础。湖北这一块基础，在全国其它地方都是少见的，刚才田省长讲了，湖北是一个农业大省，但是湖北有一个，我们这个行业里面讲，有一个特色，是外面没有的，湖北有一个汽车走廊。

　　崔永元：二汽我们知道。

　　刘晓星：二汽就是东风。

　　崔永元：走廊没听说过。

　　刘晓星：确实是这样，在一个汽车走廊里面，东风几大基地，一个是十堰基地，一个是襄樊基地，一个是武汉基地，所以这三个基地一串起来，就刚好是五百工业走廊，从东到西。

　　崔永元：咱们再说说您的遭遇吧，就是2000年刚去的时候，除了您觉得政府办事效率低，有没有觉得老百姓观念更新得也不够快？

　　刘晓星：如果说当时老百姓的观念，外面的企业去，他们也不是那么非常欢迎的，实际上那个时候观念还是比较落后，但是现在就不一样了，企业到那儿去。

　　崔永元：你就觉得大家接受外来企业的心态有变化。

　　刘晓星：这些外来企业的心态还是变化了。

　　崔永元：什么时候发现的这种变化？

　　刘晓星：变化最大的还是这几年湖北，实际上包括我们所在地区的我们看得最明显的，是硬件的变化，首先是道路宽了，建筑物好了，周边环境美化了，但是更多的你能感受到人们好像对新的事物，对新的东西能接受了，你就包括现在，以前跟政府官员打交道，你还都要去找人，以后你可以打电话找人，现在都还有电子邮件地址了，你通过邮件还能找到人，这些都是观念的变化。