万达准备做大文化产业

http://www.sina.com.cn 2008年03月31日01:41 中国经济周刊

  军人、干部、球迷

  王健林是那种媒体非常喜欢的企业家,因为他有故事、更有风格。而在媒体渲染下的王健林,似乎总是带着传奇英雄式色彩。

  王健林出生在一个军人家庭,父亲是一名参加过长征和抗日的老红军。受家庭的影响,15岁的王健林就从四川来到东北,入伍参军,并且在28岁就成为了一名正团职干部,期间还完成了辽宁大学的函授课程。

  在1987年,为了响应国家“百万裁军”的号召,王健林告别了自己17年的部队生活。转业后,王健林来到大连市西岗区区政府任办公室主任。

  但一年后,一个偶然的“机会”使得王健林的人生轨迹发生了重大转变——负债数百万元的西岗区住宅开发公司濒临破产,区政府为了拯救这个“烂摊子”,面向全区公开招贤。本来被他人认为仕途无量的王健林竟出人意料地主动请缨,自愿去担任西岗住宅开发公司经理。

  从此,王健林踏入了房地产这个圈。1992年8月,王健林争取到了企业改制的机会,大连市西岗住宅开发公司也正式改名为大连万达集团股份有限公司,王健林和他的万达的故事就此开始。

  但这位房地产大佬最后成名却是因为“玩足球”。他赞助的大连万达足球队创造了原甲A联赛55场不败的传奇,这也使得王健林这位房地产商,成为了中国足坛最重量级的人物之一。

  但联赛中的黑幕、黑哨、假球,最终令王健林忍无可忍,“假球、黑哨、不公平竞争,使得万达决定退出足坛,万达的这一做法,并不是针对某一裁判,某一场球,而是要消除这些行为,铲除这种行为的土壤,而这种土壤,并不是一两个裁判所能为和所能负责任的……”

  在充当了中国足球的“反黑斗士”之后,这位超级球迷黯然离开。

  离开足球,似乎使得王健林从高调走向了低调,少了些血性和激情,多了些冷静和思考。而万达也从一个因足球而被人们津津乐道的企业,成为了一个扩张全国的地产巨舰,并成功转型商业地产。

  “超级房东”

  房地产界一向有“南万科、北万达”之说,万科工于住宅,万达专注商业地产。其两位掌门人王石和王健林还被并称为“南北二王”。两人的经历也似乎有几分相似,同为军人出身,都透露着军人独有的刚毅和坚定。

  “北京长安街十几公里的路面上,坐北朝南的民营企业,只有万达一家。”王健林说。房地产业界都戏言,说万达是世界500强企业在中国最大的房东。

  虽然对于房地产市场发展的大趋势表示了乐观,但是面对相比去年同期大幅下降的销售额,王健林也坦承“万达的房子最近也不好卖。”

  但对于危机,王健林的态度有些“嚣张”:“我曾开玩笑的说,即使宏观调控从紧、从紧再从紧,那么,万达也会是最后一个死掉的房地产企业。”

  虽然这个判断很难得到印证,但是王健林的“嚣张”并非全无理由。“幸好,万达在2001年转型做商业地产,现在我们有接近20个大的商业中心和很多个5星级酒店。所以,万达即使一平米的房子都不卖,租金也足够付掉贷款利息和保我兄弟们吃喝,这也是很多年前,我毅然决定要转型做商业地产的重要原因。”

  “我们在选择合作者(租户)时候严格要求,一定要是国内行业前两名或者世界500强的全球巨头公司,因为他们的抗击风险能力很强,一旦出现危机也不会严重欠租。”万达每年一、二十亿的进账租金让王健林在谈论房价问题的时候,比其他房地产商多了份淡定。“如果房地产市场出现真正拐点和大幅下行的话,万达还有一个化解风险的对冲产品,还有另外一条活命的路。”王健林说。

  已经是商业地产No.1的万达,正在把文化产业作为下一个发力点。“今年是民营企业可以进入文化产业的第四个年头,万达现在在全国有200多块银幕,去年占中国电影市场11%票房,预计今年可以到15%以上,三年目标是占领中国电影市场30%的份额。”王健林透露说,“除了电影院线,万达投资的第一部电影也将在今年推出。”

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