陕北“煤王”10年聚集资产30亿 百万年薪招高管

　　陕北“煤王”高乃则在本届西洽会上发布“英雄帖”，开出百万年薪招聘高级管理人才。高薪纳贤的背后，折射出目前陕北企业高管人才的紧缺局面。

　　人才缺乏制约陕北企业发展

　　近年来，榆林一些煤炭企业迅猛发展。在加速度扩张的同时，高级管理人才的匮乏已成为制约企业发展的最大瓶颈。业内人士称，这些煤炭企业暴富之后，“成长”的烦恼也更加突出。

　　高乃则的陕西兴茂侏罗纪煤业镁电有限公司总部位于府谷县。这家以煤矿起家的公司，10年发展总资产就达到了30亿元，在业界被称为陕北“煤王”。高乃则的公司在西洽会上开出百万年薪招高管后，几天时间就收到218份求职简历。

　　昨日，高乃则的秘书陈毅平电话里告诉记者，应聘者中不乏在大型国有企业里从事高级管理工作的人才。陈毅平说：“随着公司的快速发展，新上的项目多，不少部门都缺管理人员。”

　　陈毅平称，不但“兴茂”公司缺少高管，榆林许多快速发展的企业都缺少高管，这在榆林是个普遍现象。

　　本届西洽会上延安市的联络员、市商务局的赵伟表示，延安的一些企业也出现了高级管理人员匮乏的问题。

　　要多招一些“储备”起来

　　据陈毅平介绍，“兴茂”公司目前已把高管招聘的范围从全省扩大到全国，不但要招急需的人，还要多招一些“储备”起来，为企业今后发展提前做准备。“我们要招聘一部分，提前‘储备’一部分，再单独培养一部分。”陈毅平说，公司已经制订出长期的人才规划，还在西北大学委培了一批学生。“兴茂”公司的做法，透露出高扩张企业在人才方面“捉襟见肘”的无奈。

　　对于“兴茂”公司以百万年薪应对高管人才“青黄不接”的做法，一些业内人士分析，这么做不失为一个大胆而又有效的举措。不过煤炭市场毕竟还有地域差别，每个城市的具体状况都不同，所以外地招聘来的人不见得能一下子就适应陕北市场。因为一个企业的管理需要团队配合，不同地域的人在观念上难免不发生碰撞，来自四面八方的人才能否融合本土团队，实际效果还需要等待市场的检验。

　　第一代“煤老板”开始退居幕后

　　提起陕北企业出现高管人才荒的问题，西洽会榆林市的联络员、市商务局惠建宁坦言，煤炭企业的第一代老板已经很难担负起现代企业的管理工作了，企业发展速度快、新增项目多，必须加快引进职业经理人，让以往掌控企业的“家族”引退幕后已成必然趋势。“很多靠煤炭起家的老板没有多少文化，往往靠家族式的管理，但已适应不了这么快的发展。”惠建宁称，尽管他们没文化，但引进人才的意识都很强。

　　据了解，由于一些“煤老板”文化程度太低，往往连基本的管理也漏洞百出，甚至个别“煤老板”连自己的名字也写不完整。这些“警示”使“煤老板”开始关注起企业规模与管理能力匹配的问题。

　　惠建宁称，引进高级管理人才背后还有一个更深层次的原因，那就是榆林不想做资源枯竭型城市，近几年开始转化产业发展模式，延长产业链，增加附加值，延长能源消耗服务年限，逼着靠资源起家的企业逐步向绿色环保型企业转化。资源型企业开始涉足原本不太熟悉的绿色环保型产业，必然要大量招聘相关高级管理人员。