轮换制工人转变成合同制的农民工

　　片花：

　　轮换制工人转变成合同制的农民工，皮进军能发挥什么样的作用？

　　董倩：你有没有算计过，一共想出过多少点子？

　　皮进军：一共提出来四百多条合理化建议。

　　一无技术、二无学历，皮进军面临被辞退，又是什么原因？3年后，他又成为装卸班长？请继续收看《面对面》董倩专访青岛港装卸二队副队长皮进军。

　　解说：皮进军不仅坚持了下来，他还边干边钻研，逐步成为工友们推崇的“点子大王”。煤炭装船皮带机容易跑偏，有些工人直接用木棍进行复位，十分危险。皮进军在老师傅的指点下，提出“均匀放料，调整皮带”的工作方法，大大提高了装船效率，减少了煤炭压车的次数，当年就为公司节省成本10多万元。

　　董倩：在人们的脑子里，装卸工就是只要一个动手，动体力的就可以了，为什么你还要动脑子呢？

　　皮进军：当时因为这个活必须得出力去干，必须得用力气去干，因为我们从事这个活，想到以后能不能在出力的前提下，想想能不能在劳动出力的情况下，再少付出点力气，少付出时间来。对自己的体力减轻了，所以就想动脑筋。

　　董倩：你有没有算计过，一共想出过多少点子，就是改进工作的条件，另外提高工作效率？

　　皮进军：这十几年在青岛港工作，一共提出来四百多条合理化建议。

　　董倩：为什么会有那么多的合理化建议，哪有那么多点子来？

　　皮进军：我们队里有一个图书馆，我下班的时候没事，经常去看看学习教材，我们业务上的培训。我们一些老乡也好，职工也好，都回去休息了，我就没回去，我就自己带了本子、带着笔，下班以后，看看他们别的队，别的班组干这项活以后，我来学他们这种经验，他们干这种活的操作法，怎么操作的，吸收很多东西。

　　董倩：那我有一个问题，比如说你想多学习，你想多看，你想多借鉴的话，允许吗？比如说你的工作已经完成了，你想留下再看看别人，是不是被允许？

　　皮进军：这个也允许，因为我们下班的时候，在一边偷偷看他们在那干。

　　董倩：为什么偷偷看，不可以正大光明地看吗？

　　皮进军：因为下班以后，下班不走吧，我们老乡就觉得，就说。

　　董倩：会说什么？

　　皮进军：下班了，你还在那儿干什么，赶紧走吧，你还看这些东西干什么，有的就说这样的话。

　　董倩：你觉得他们为什么不希望你看？

　　皮进军：他们就觉得我对这工作多么热情，多么爱这个岗位似的。

　　董倩：不好吗？

　　皮进军：我自身倒没有别的，就说他们一说这个，自己也是有点想不通似的。

　　董倩：那你为什么要这么做？别人下班了，你也可以下班。

　　皮进军：因为我自己有想法，想扎下根在这儿干。有向往了，必须得有点多付出点。

　　董倩：对你来说，这是一种自我奋斗的途径？

　　皮进军：我觉得我付出了，我出力了，我珍惜这份工作了，肯定得到回报。

　　解说：但是，让皮进军没有想到的是，1994年，青岛港对生产布局进行了重大调整，将矿石、煤炭等货种的转移到了前湾新港区。皮进军他们一时成为多余人员，面临着被辞退。局领导考虑这个小伙子，肯学习，爱动脑子，就把他们转岗到了装卸队，直接参加一线的装卸作业。皮进军特别珍惜这来之不易的工作岗位，3年后，皮进军被提拔为班长，这在当时农民工中是很少见的。

　　皮进军：1997年干了班长以后，带领我们整个班的职工，当时我们班的职工，清一色的全是农民工。所以，当时的想法，具体的目标就是带领伙计们，就是想多挣点钱，让他们多学习，提高自身的素质。

　　董倩：多挣钱，怎么才能做到？是不是多干活，效率高。工作的时间长，就能多挣钱，是这样吗？

　　皮进军：不是工作时间长的问题，应该是，就是多干活，多出力，多付出，才能多挣钱。因为带这个班组之后，同时这个活干的时候，也创造了不少的效率，通过散货灌包这块，我创出了散货灌装员工品牌，为了提高效率，我就研究出来工作五步工作法。一是分工明确早到位，二是严格标准重协作，三是抓好素质关键点，四是争分夺秒快衔接，五是交班接班再抢一步的工作法，从各个环节，用秒的计算来抢时间。原先我们从套包到分包，到搬包这个环节，用十二秒的时间，我通过这五步工作法，用九秒来干完这个时间，整个时间流程，我们减了3秒。我们要在一个班计算下来，比别的地方就多干350多吨。

　　董倩：这个是创造了世界纪录吗？

　　皮进军：这个创造以我的名字命名的进军，进军罐装品牌。

　　董倩：谁为你命名的？

　　皮进军：我们集团的。

　　董倩：你很自豪吧？

　　皮进军：肯定很自豪。