都江堰市委书记火线免职干部:难忍个别人价值观

http://www.sina.com.cn 2008年06月02日04:03 大洋网-广州日报
都江堰市委书记火线免职干部:难忍个别人价值观
都江堰市委书记刘俊林。

都江堰市委书记火线免职干部:难忍个别人价值观
震后的都江堰一片废墟。

  都江堰市,地震灾后20天。在记者连续等待了两个凌晨后,熬了20多个不眠之夜的“当家人”都江堰市市委书记刘俊林,在昨日凌晨1时接受了专访。

  “那是一场我们毫无心理准备的考试,但是换来了我们共同面对困难的积极心态。我们一定能浴火重生,凤凰涅槃!”既是重灾区,又是进入四川各灾区的交通要道,都江堰市最早迎来温家宝总理的脚步,救援部队最早挺进,也最早对救灾不力干部“火线免职”。如今,这里的灾民住进了板房安置小区,也最早向全球发出了城市重建规划的招标信息。

  无论是回顾灾后的应急反应和讲述灾后重建挑战,这位死守救灾一线而严重透支的基层干部眼里,始终充溢着坚强和勇气。

  5月12日14时28分至15时10分这段时间,从柳街镇赶回市区那40多分钟的路,那条刘俊林无比熟悉的路,是他这一生中走过的最长的一段路。

  震灾应对:

  一场毫无准备的考试

  灾后应急,党委书记刘俊林经历了一生中最艰难的能力考试。一切至今无比清晰,包括那只有几分钟的矛盾抉择。

  珍贵的对讲机和应急预案

  记者:地震发生那一天,你是怎么应对的?

  刘俊林(脸色非常低沉,眼含泪水):从12日到今天,终身难忘。一切来得太突然了。

  那天,我在柳街镇参加一个讨论城乡产权制度改革的会议。忽然地动山摇,空前强烈。我们那座楼没有倒塌,从二楼迅速跑到一楼的空旷地。

  我很快意识到这是灾难,我旁边的一座楼完全被拉裂了,手机通讯中断。最强烈的冲击过后,我立即想用什么方式可以对外联系。开会的旁边就是一个派出所,我冲进去,两个干警手里有对讲机,我抢了一个过来,让他跟着我上车,就往市区去。

  记者:返回市区的路上你做了什么?

  刘俊林:返回市区的路只有20公里,那一天却如此漫长。庆幸的是,我们在2006年初就根据成都市委的要求,建立了都江堰重大灾害应急预案。

  我在车上通过对讲机,让110指挥中心尽力组织营救,并与公安局局长取得了联系。我们商定把临时指挥中心设在市公安局,让他召集警力,建立与成都的联系。我让110通知应急部门的领导到指挥中心集合。

  下午3时10分,到了市公安局大门口;下午4时左右,所有人都聚齐。公安局的群众接待室有几台座机,我们建立了第一个通讯系统,后来温总理也是在这里与外界进行联系的。各种严峻的信息抵达指挥中心,都江堰最早被确定为重灾区。

  通过通讯系统,在1个小时里我们基本摸清了几个受灾的重点位置,但是也有情况不明。都江堰这个城市,呈“手指状”分布,所以我立即派出5个组,分别扑到市区的几所学校和医院、青城山的风景区、成灌高速旁边的聚源镇、蒲阳工业区;最后一路我让他们去紫坪铺水库,最怕垮坝。

  下午6时左右,来自成都的救援力量开始实施营救。

  提前做应急预案有重要价值

  记者:为什么说,这条路如此漫长?

  刘俊林:活着的人都在路上,车开不快。越接近市区,我的压力也越大。沿途我看到无数的民房垮塌,群众恐慌紧张无助,漫天灰尘。我坐在车上,一边指挥一边无比矛盾:是沿途下手救援,还是尽职指挥?

  但是我最终还是决定赶到指挥中心,因为我应该在更重要的位置上。

  记者:回想起来,你觉得灾后应对最重要的是什么?

  刘俊林:有序和冷静,最大限度地避免进一步伤亡。我们以前也碰到大灾害的应对,尽快建立与大城市、大基地和大后援的联系最为重要,同时要最快地调动公安、医疗和消防资源。所以,提前对灾害做好应急预案具有很重要的价值。

  记者:你在其中觉得最难的是什么?

  刘俊林:都江堰有两个层面的工作,省委的救灾大体系和都江堰自己的救援。这里不仅是重灾区,还是其他灾区的入口和交通要道。温家宝总理、省委书记刘奇葆都希望能从我们这里迅速打通到汶川的通道。

  火线免职:

  很难容忍个别人的价值观

  5月18日,都江堰市决定对4名救灾不力的干部免职,这是灾后最早的“火线免职”;10日后,四川省纪委正式进行了通报。

  并非“打击”只是工作要求

  记者:在灾区中,都江堰市最早对救灾不称职干部进行“火线免职”,这一点让人印象非常深刻。

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