《中国经济周刊》记者 崔晓林 邹锡兰 ★苏邹滔子/北京报道

　　作为贝因美的创始人、董事局主席，谢宏在业界一直被认为比较“另类”。乳品行业烽烟四起、群雄逐鹿、大鱼吃小鱼的年代，谢宏躲在杭州一个不起眼的小楼里，悄悄培育自己的婴童系列营养产品；在奶业几大寡头争相投巨资做广告、搞营销，创品牌、树形象的时候 ，谢宏却一身专业旅行者的装扮，四处云游，寻找他心目中理想的奶源基地，并最终打造“北纬45°奶牛之乡”、“北纬45°优质奶源”的乳业品牌；在乳品价格大战如火如荼、各商家惨烈厮杀的时候，谢宏率先在杭州成立中国第一家婴童行业组织——杭州婴童行业协会，倡导行业自律，宣扬用良心、爱心和真心为孩子提供放心食品。

　　9月18日，谢宏匆忙来京。下午5时，《中国经济周刊》记者在位于北京王府井附近的“贝因美北京婴童生活馆全球概念店”见到了谢宏。

　　“这个秋天有点冷，不，是冬天已经来了。”谢宏没有多余的客套，劈头说出了这句话。望着谢宏有些疲倦但异常坚硬的目光，记者隐隐感到，这回，谢宏真的有话要说！

　　乳品行业早已“亚健康”

　　9月12日，三鹿问题奶粉事件曝光，谢宏正在法国参加一个国际会议，“接到国内的短信，知道三鹿奶粉出事了，当时心里特别难过，但是我并不惊讶，说心里话，这一天迟早要到来。”谢宏告诉记者，“也许有人会说这是风凉话，也许有人认为这是幸灾乐祸，但是我告诉你，就在一年以前，我就公开提醒那些参与恶性竞争的厂家，要警惕自己的行为，不然要出大事情。”

　　谢宏认为，贝因美及其旗下三家公司均不在三聚氰胺污染奶粉事件黑名单之列，这不是侥幸，更不是偶然，用他自己的话说，是“责任和良心的经营信仰，成就了贝因美。”

　　在和记者聊天的间歇，他打开电脑，让记者看他最新一篇博客，并随后把这篇博文挂到了网上。博文的一段话让记者印象深刻：“有不少人提出贝因美这次很庆幸，但是否是侥幸？对此，我要说我们当然为自己庆幸，但也绝非侥幸！作为中国最早一拨食品卫生(现在是食品安全)本科毕业生，深知食品安全兹事体大，水有多深，故一直诚惶诚恐如履薄冰地做，不能做就不做。一开始就给自己确立了个原则：绝不能让商业利益伤害到专业，但专业也要体现商业价值。说白了，做这一行绝不能唯利是图，急功近利！”

　　“对广大消费者而言，这是一次严重事件，这不是地震台风泥石流，这是典型的‘人祸’，对乳品产业而言，其损失的不仅仅是金钱，还有更重要的民族品牌形象。这无疑是一场灾难。”谢宏坦言，一直以来，乳品行业都处在“亚健康”状态。“三聚氰胺事件的发生，我认为归根结底是违背客观规律，以火箭速度搞大跃进——超常规发展乳品行业的恶果！违反规律，自然要遭受惩罚。”

　　“众所周知，在现阶段的中国，乳品业是竞争最激烈的行业之一，迫于压力，一些厂家，动辄十几个亿的资金在电视做广告，并开疆拓土、抢占地盘、大鱼吃小鱼。企业生存压力加大，一面加大产品产量，一面压低产品价格，那产品的质量呢？拿什么作为保证？”谢宏告诉记者，2007年9月，在黑龙江安达召开的“中国乳业发展高峰论坛”上，他曾就现时的行业状况深表忧虑，并公开提醒业界“把功夫用在产品质量上，不择手段恶意竞争，早晚要出问题的。”