中新网10月10日电 据法国《欧洲时报》报道，只要生活在地球上，每天我们都会看到可口可乐的红色标示飘扬在世界的各个角落，诺基亚的铃声响彻大街小巷，家乐福的面包走进千家万户，微软的界面变得比父母的脸孔还熟悉，这些大名鼎鼎的企业或者品牌在商业化时代已经成为一个国家的符号。这些企业在全球组织生产，在全球销售，拥有着跨越国界的非凡影响力。美资、德资、法资、日资、韩资，中国的资本市场充斥着多国部队的硝烟，各大跨国公司在这块广袤肥沃的土地上尽情享受着扩张的快感，利润的甘美，而中资企业也不甘示弱，一方面在中国国内展开抵抗，在与狼共舞中祭起民族品牌的大旗，联想、长虹、海尔、TCL、青啤、娃哈哈、李宁、华为公司等成为其中的佼佼者。另一方面一些中资企业在固守家园的同时，也在寻求主动出击，逐渐展开自己的全球战略布局，进入西方市场。

　　9月18日，中国银行和法国洛希尔银行在巴黎举行签字仪式，中国银行收购了后者20%的股权并成为其第二大股东。这是中国商业银行对欧洲银行进行的首次战略投资，中法的许多新闻媒体都在第一时间对这次收购活动进行了报道。透过这次收购，我们可以看到，在全球金融市场低迷的形势下，中国资本的全球化流动却越来越活跃，成为世界经济舞台上鲜活的亮点。伴随着这次在巴黎进行的颇受瞩目的收购行为，也让我们有了了解在法中资企业容貌的冲动。

　　看好法国的区位优势

　　法国不仅本身是欧洲仅次于德国的第二大市场，而且在地理上位于拥有27个成员国和4.95亿总人口的欧洲联盟统一市场——这一世界最大市场的心脏地带，因此进入法国市场也就等于进入了整个欧盟市场。另外，法国交通、通讯、能源等基础设施十分发达，在许多高科技领域处于世界领先水平，如核能、高速铁路、航空航天、精密仪器、医药、能源开发、农业和农食品加工、军工、电子技术、生物化工、环境保护等方面都具有世界领先的技术和成果。这对于正在迅速发展并欲打造世界级企业的中国而言，有着莫大的吸引力。

　　法国是世界第五大出口国，同时也是一个进口大国。法国自国际市场上进口的大宗产品主要为：汽车及其配件和汽车设备、石油和煤炭、办公用电脑和信息设备、有机化工品、药品、航空和宇航制造业用品、食品、服装、电气设备、钢材、机械设备、种植和养殖业产品、塑料、有色金属、普通机器、以及电子元件等产品。因此，中国企业完全可以充分发挥其生产成本低廉的优势，大力开发法国上述这些产品的销售市场。

　　 在法国的中资企业

　　带着试探的心态，中国企业是从1980年开始通过在法国设立子公司或者代表处的方式进驻法国的，主要从事产品销售。不过从2000年开始，中国企业在法投资无论从数量还是结构上都出现了的变化。根据法国投资部统计，截至2007年底，中国驻法企业数量已近80家，投资额约6亿欧元，超过了日本在法国的投资。这些企业大部分集中设立在巴黎大区，但是也有些选择设在北部的里尔地区和中南部的里昂地区。这些企业从事的经济活动以商业、贸易和工业性投资项目为主。中国企业的投资领域也逐渐向航空、电信等附加值较高的行业延伸，像华为、中兴等企业都在法国设立了自己的研发中心。

　　伴随着在法中资企业迅速壮大，2007年4月，法国中资企业协会正式成立。法国中资企业协会是由在法的中国国营和民营企业和机构所组成，其宗旨是加强与法国政府机构的沟通、开展与法国工商企业界的合作、维护会员利益、实现共同发展和双赢。

　　中国银行巴黎分行总经理潘诺被选举为法国中资企业协会首任会长、中国贸促会驻法首席代表张钢为秘书长，原中国国际航空公司巴黎办事处总经理杨建华为副会长，曹斌(中远公司)、蒋欣(青岛啤酒)、张馨华(厦华彩电)和毛丽莉(中兴通讯)为理事。协会秘书处设在中国贸促会驻法国代表处。

　　目前，中资企业有39名会员，分别来自金融、航空、海运、电讯、能源、石化、冶金、家电、食品和旅游等行业，体现了在法中国企业的强劲实力和广泛代表性。这些企业共有员工1800多人，其中法籍员工约1300名。中资企业协会的成立也成为中法经贸关系史上的一件大事，时任驻法大使赵进军、法国政府国际投资署副总裁特鲁班、巴黎工商会主席西蒙等都出席了成立仪式，对协会的成立表示热烈祝贺。到会的法方人士也认为法国中资企业协会的成立对法中经济贸易关系的开展将起到一个推动的作用。它将吸引和鼓励更多的中国企业来法投资，从而促进两国企业的进一步合作。

　　中资企业协会将分散的中资形成一股合力，成为中国企业形象的总体代表和联系沟通的桥梁。中资协会成立之后，被法国方面多次邀请参加投资考察、业界交流联谊会等活动，例如协会刚成立之初就北上赴里尔考察，今年上半年应法国洛林大区莫塞尔省政府的邀请，法国中资企业协会考察团20多人前往法国东部重镇梅兹进行投资考察，不仅了解了当地的经济特点和政府吸引外资的意愿，并且实地参观了许多行业的企业，除了为日后可能的合作打下了基础之外，这些形式多样的参观活动也不断丰富着在法中资企业老总的经验和阅历，催生着具有全球视角和多元文化思维的世界级企业家。

　　潘诺会长认为，中资企业协会是在中国国力增强、中国企业走出国门、日益频繁参与国际市场的背景下成立的，中资协会的成立不仅要通过交流向国内的企业介绍法国的投资环境，同时也方便法国企业到中国投资发展，对双方都有利，达到双赢。 他说该协会是开放型的团体，欢迎有更多的在法中资企业加入进来，共同为两国经贸发展添砖加瓦。除了在中资企业协会注册的企业成员外，还有像收购了IBM的联想，海尔等公司虽然没有在中资协会注册，但他们也在按照自己的方式拓展在欧洲市场业务，成为中资闯荡世界的一道独特风景线。

　　 在中国的法资企业

　　看看在华的法资企业，通过对比，或许能让我们对在法中资企业的发展有着更多的认识。

　　法国是老牌的资本主义国家，经过多年发展，拥有众多的大型跨国企业，像家乐福、达能、雪铁龙、道达尔、阿尔卡特、阿尔斯通、BNP银行、兴业银行等许多知名企业早已进入中国，而法国的品牌如香水、时装、红酒等更是构筑成古典欧洲的品味，在中国民众中拥有着广泛的声誉。上世纪八十年代，法国在中国落户的大企业仅20来家；九十年代初始，进驻中国的几乎都是法国大型企业；进入二十世纪，法国的中小型企业也开始蜂拥而至。

　　据了解，目前已经进驻中国的法资企业大概有1800多家，在当地总共提供了25万个就业岗位，他们营业额累计达到200亿欧元，这令法国成为中国在欧盟之中的第三大投资来源国，其排名仅次于德国和英国，同时，法国也是欧洲在中国消费品领域以及服务和科技领域的第二大供应商。

　　法资企业看中的是中国日渐崛起的世界经济地位、广阔的市场、廉价的劳动力，以及优厚的投资政策和投资条件。为了法资企业共同的利益，他们在中国成立了法国工商会CCIFC，其总部设在北京，在广州、上海等大城市设有分部，法国CCIFC目前已经是欧洲驻华工商会之中规模居第二位的大商会，其排名仅次于德国，但是领先于英国和意大利两国。

　　对此，法国中资企业协会会长潘诺认为，中国企业应加快向法国“走出去”的步伐，缩小中国企业在法国的投资“逆差”。

　　中资企业实力几何？

　　通过对比，我们看到目前中国企业在法国的投资活动无论在数量上还是在规模上均还十分有限，在法中资企业的规模也不太大，在当地的雇员人数也较少。

　　在这些企业之中，少数公司本身已经具备了相对强大的对外投资实力，诸如中国远洋运输公司、华为通信技术公司、中兴电讯、中国银行、广东核电集团、TCL多媒体、国旅法国公司、中旅法国分社、中国国航法国办事处、东航法国办事处、南航法国办事处、中国进出口银行巴黎办事处等。根据法国国际投资署(AFII)的最新统计，到目前为止，大部分中国公司对法国投资采用设立公司的形式。比如中兴通讯集团(ZTE)在Poitiers 省的Futuroscope设立了研发中心。

　　除了设立分公司以外，有些中国企业还希望发展并购业务。并购是在中国市场越来越有竞争力、中国公司面对外国集团更多压力的情况下进入国际市场的一种手段。并购加快了中国公司对外直接投资的增长。并购满足中国公司很快获得资产、品牌、技术或知识的需求。例如TCL集团2004年就是在法国通过收购排名欧洲第三的电视厂商汤姆逊公司而一跃成为全球头号彩电生产商。中国企业有史以来第一次通过并购改变全球产业格局。这家消费电器巨头因此被外界誉为中国大陆的“索尼(Sony)”，一度成为佳话。

　　据法国媒体报道，阿尔卡特朗讯公司在2007年期间在法国裁员1468人，而中国华为通信技术有限公司法国子公司却宣布在三年内将雇员的数量扩大至少三倍，达到约500人。该公司在布列塔尼Cite d’Armor地区的Lannion已开始建立一个了研发中心，主要研究宽带和固定网络通信设备；其还将在巴黎郊区塞尔日-蓬图瓦兹(Cergy-Pontoise)设立第二个研发机构，具体负责法国、德国、西班牙、意大利、葡萄牙、荷兰、比利时、瑞士和卢森堡九个国家的业务，将拥有这个地区的市场营销、销售、研发、服务和客户支持、人力资源和行政部门人员。

　　华为集团指出，之所以选择法国，是因为法国位于欧洲的中心位置，环境有利于投资，并且拥有电信部门的创新能力。华为与客户已建立起了牢固和可持续的伙伴关系。

　　华为作为中资企业里的佼佼者，算得上中资里的虎，但是这样的中资虎在法国乃至全球还是太少，没有形成规模，中资企业整体上还是处在沉沉浮浮的开拓阶段。

　　TCl在收购汤姆逊之后虽然完成了做“大”的转变，但还没有完成做“强”的升级，一直背负着亏损压力，并且一直在探索中资海外公司的管理模式，从空降国内团队到完全本土化，全部采用当地管理人员。在TCL尝试挫折的经历中，也不断吸取扩军海外的宝贵经验。今年4月在位于法国巴黎的TCL总部，原TCL欧洲总经理阎飞告诉记者，在2007年末欧洲TCL已经止损，2008年一季度开始盈利。未来的路会怎样，TCL能否真正成为像索尼那样的国际顶级品牌，仍然是中国人普遍关注的话题之一。

　　中资企业协会秘书长张钢介绍，在法中资企业发展情况各不相同，“有的很好，有的比较中庸，但一般都说得过去。”

　　法国，想说爱你不容易

　　法国尽管有着得天独厚的地理条件和独特的经济特点，但是她也有着僵硬的行政结构性矛盾。对于希望赴法国投资的中国企业，法方一方面表示积极和欢迎的姿态，另一方面却仍然对诸如中方人员的签证，中企的税务和人员裁减等问题熟视无睹，无法拿出具体的解决办法。法国的办事效率并不尽人意，要想在法投资，首先必须要有足够的耐心。中资企业协会秘书长张钢对这些政策性问题深有感触。他说，法国的投资部门以及地方政府都希望中国企业来投资，但是签证等行政手续归内政部管理，这些政府部门之间缺乏协调，也就是说法国在吸引投资方面缺乏统一的政策，这导致“法国政府给许多中国来这里的老板只有三个月的签证，三个月到期之后，你得回国再等三个月，然后拿到的还是三个月签证，这样折腾根本没法做生意。”

　　另外，在法国根本没有像中国那样优惠的吸引外资政策和高效的办事效率，“中国下到地方上到中央都有一套吸引外资措施，例如上海，外商来这里投资一个星期可以把手续办好，一个月就可以开业， 这里一年半也开不了。而像三年之内免税，第四年征多少税，中国政府都有有直截了当的规定，这里啥也没有。”张钢的语气中透着无奈。除此之外，像中资企业员工的医疗、汽车驾照的认证等技术问题仍然亟待解决。虽然通过中资企业协会的多次反映，以及使馆商务处的努力，法国主管部门已经意识到这一问题，但何时能够政策性的彻底解决仍然是个未知数。

　　学法律出身的中资协会会长潘诺对法国投资环境有着深入、透彻的认识，他说法国是一个中央集权比较严重的国家，各项立法十分完善，但正是因为太完善，中资企业来到法国以后，很难全面理解这些法律规定，因此经常会遇到一些法律和税收的问题，加上专业语言上的障碍，中资企业要想迅速立足和发展有一些难度。不过，潘会长更看重宏观环境的影响，“中资企业在法国的发展主要取决于中法经贸关系以及两国政治关系的发展，如果两国关系向好的方向发展，两国企业必然充满动力，并向好的方向发展。”

　　中国大使馆商务处的马社公参指出，2007年中法双边贸易额突破300亿美元，法国成为中国在欧洲的第四大贸易伙伴。他说使馆商务处每天都收到中国企业赴法投资的征求意见函件，表达了中国企业来法投资创业的愿望。这让我们感到即使在这个金融危机横扫全球的萧瑟深秋，中国企业却仍然洋溢着春天般的生机与活力。机遇永远与挑战并存，在对话取代对抗、经济取代战争的今天，中资企业在一定程度上承载了中华崛起的希望。(王志峰）