陈曾明

　　现在咋维持生产？”“咋维持？靠哄人家煤矿、欠人家煤款，赊煤发电。”

　　8月20日，北京的奥运会正进行得如火如荼，坐在办公桌前的焦作丹河电厂财务部部长焦天民翻着账本，表情木然 ，好几次，一页账翻几下都没有翻过去。

　　电厂之困

　　“你说咋弄，不发电又不行，现在是奥运会期间，政府有命令，要保电。”焦天民说。

　　“可是，你要知道，我现在每发一度电要倒挂9分8，电价国家不让涨，煤的价格一直在涨。就是今天国家发改委通 知每度电价再涨2分，我每度电仍然要亏损7分。”

　　焦天民有些激动，“1到7月份，我们电厂亏损6144万，全部是煤价因素，每吨标煤较去年同期上涨233.1 5元，仅此一项今年前7个月我们就多支成本6000万元，现在欠付煤款6125万元，资金缺口6000万元。”

　　“更要命的，不光是煤价狠涨，煤买不来，煤质还下降。”丹河电厂燃料部的郭建国有些气愤。“煤矿下来的煤炭里 矸掺得厉害，好煤都炼焦了，卖给钢厂挣高价。电厂买的全是劣质煤，热值下降。去年煤平均热值是5800大卡，今年平均 4300大卡，去年我们两台机组每天不到2000吨煤，现在需要3000吨，而且还要加烧柴油，里来外去，电厂都亏死 了。”

　　“越亏企业越没有资金。现在如果我们再不给人家煤矿打煤款，人家就不再给我们发煤了，拉不来煤，我们也发不出 电呀!”郭建国说。

　　在河南焦作地区，五大统调公用电厂除了丹河电厂外，其它四家电厂焦作电厂、焦作华润热电公司、金冠嘉华电力有 限公司、爱依斯万方电力有限公司的情况都是大同小异。当地的地方电厂却大多撑不住，有的已经停机了。

　　武陟原本有三个地方电厂，包括与韩国合资的韩电集团和河南省绿宇化电有限公司的自备电厂。由于电煤价格上涨、 电价受到严格管制，2008年初，韩电集团停机。随后，绿宇化电有限公司的自备电厂机组也停止发电。

　　“发电成本高过了从电网上购买电的成本，谁还愿意发电。”绿宇化电公司副总经理顾小成表示。

　　作为焦作地区最大的电厂、承担当地80%以上供电任务的焦作电厂情况更为严重。

　　“我们现在是尽社会责任，企业职工的工资收入比去年下降了50%，没有办法，只好苦撑。”8月21日，焦作电 厂财务处的刘明处长一脸的焦急，“前7个月我们亏了1.5亿，发一度电亏七八分，我们现在资金链已经断了，再这样下去 ，我们就撑不住了，如果不想其它办法，没有银行贷款，只好停产。”

　　银行的尴尬

　　“不光是为了奥运，城乡居民的生活，企业的生产都离不开电。”为了保电，焦作市委、市政府想尽了各种办法。上 半年焦作因缺煤电厂停机损失电量2.5亿千瓦时，“每损失一度电都是焦作经济的损失”。

　　要保电，必须有煤，要有煤必须要钱。电厂的钱都亏光了，“我们现在销售连最基本的煤钱都裹不住，拿什么买煤？ ”丹河电厂的焦部长说，“我们现在急需要3000万资金，否则9月份就顶不过。

　　焦作电厂财务处的刘处长告诉我们：电厂的资金链基本上已经断了，资金缺口5亿元，仅电煤就缺口3亿多元。

　　根据焦作市政府统计，焦作五大统调公用电厂7月份的资金缺口高达5.6亿元，急需银行贷款支持，目前焦作的各 家银行已接到了省、市政府有关解决发电企业封闭贴息贷款的通知，但发电企业的贷款能封闭运行吗？

　　焦作电厂每天需要1.2万～1.3万吨煤炭，最困难的4月份，每天储煤只有4000~5000吨，有时候还不 到4000吨，不得不部分停机待煤。5月7日，在焦作市政府的协调下，焦作市商业银行向焦作电厂注资5000万元，加 上在郑州、山西协调的电煤支持，使焦作电厂的储煤一度达到了9万吨。

　　对于这笔贷款，商业银行的负责人谈起这个话题都比较谨慎，只是表示“焦作市商业银行是地方性金融机构，应该为 地方政府分忧解愁”，但贷款的担保条件必须是严苛的，起初商业银行要求市财政担保，后来实际用划拨土地担保了。

　　“大家都知道电企是亏损的，有的电企的资产负债率高达90%，银行的款怎么贷？”该市某行一位不愿意透露姓名 的信贷员谈了个人的看法。

　　其实，银行的担心不是没有道理的。武陟境内的中韩合资企业韩电发电有限公司因煤价上涨、经营亏损等原因，今年 3月停产以来，至今没有复工。造成农总行审批的3.4亿项目贷款逾期，形成风险。

　　“贷款都在谈，银行也来人了，但进展都不理想，银行要么要请示上级行，要么贷款担保要我们的上级公司做，门槛 儿都比较高。”几家和银行接触的电厂都谈了对银行的大致看法。

　　“眼看着电厂挺不过去，如果不拉一把，电厂真的垮了，影响就大了。”分管信贷的吴行长也想把电厂的贷款做成， “但风险不能不防”。

　　煤电困局何时到头？

　　“其实，我们也知道银行的贷款只能应急，不能解决根本问题。银行也是商业经营，再说银行的钱也是要还的，还要 还利息。银行不愿意贷，我们也理解，说内心话，我们也不愿意贷，只是现在实在是没有办法了。”焦作丹河电厂分管财务的 副总的话代表了电力企业当下的普遍心态。

　　“但总得有个解决问题的办法吧，叫我们往里扔钱尽社会政治责任，钱要扔到什么时候呢？”走访焦作各家电力企业 ，从上到下、从下到上，对于目前煤电困局都焦灼不安。

　　市场煤、计划电，随着电煤价格飙升，而电价微调，电企亏损不断加大，已经不堪重负。

　　随着电力企业包袱的加重，资金链条将越绷越紧，其经营风险已经向煤企和银行等相关企业、行业转移，如果银行此 时背住了电力企业的风险，煤电矛盾缓解了，但由此形成的银行的风险谁来背？

　　更进一步，会不会形成摁下葫芦起来瓢的局面？由电力企业亏损聚集起来的风险如果不断增大、传递、扩散，数额越 来越大、牵涉的行业、企业越来越多，会不会加大国民经济“硬着陆”的风险？如果银行不接手这个“烫手的山芋”，电企则 将死得更快。

　　中国煤炭工业协会提供的有关数据显示：2003年以来全国煤炭消费量由15.79亿吨快速增加到2007年的 25.8亿吨，年平均增长了2.5亿吨，其中电力行业消耗由2003年的8.25亿吨增长到2007年的14.77亿 吨，年均增长1.63亿吨，供需失衡是当前煤电困局的主要成因。

　　电力行业用煤快速增长，一方面说明电力事业飞速发展，另一方面说明了什么呢？背后隐藏着什么样的问题呢？其实 电力需求的快速增长，反映了工业企业的快速增长，电力供不应求，真正反映的是经济增长过快、经济结构不合理。

　　我们需要理顺煤电价格体系，也需要转变经济增长的方式，防止经济过快地增长。就近年来的实际情况看，煤炭流通 领域内也是乱象丛生，加剧了煤电紧张的局面，需要从电煤销售、运输、管理等各个环节综合整治。

　　“如果上述问题不解决，银行的钱投进多少，就会亏掉多少。”焦作某银行一位不愿透露姓名的公司部经理说。

　　(作者供职于中国人民银行焦作中心支行)