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港商朱树豪和他的“使命之山”
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人物素描
承担违约金
曾助郎平回国任教
观澜是深圳宝安区的一个镇，上世纪90年代前，这里是深圳18个镇中最穷的一个，而今天这里已经因为观澜湖(Missionhills)这个“世界第一大”高尔夫球会，成为海内外宾客纷至沓来之地。这个带着某种使命而来、在16年前就有如此眼光在观澜湖投资高尔夫综合休闲产业，并将观澜镇一捧成名的人就是朱树豪。
不知道是性格使然，还是因为要将粤语思维转化成普通话思维，朱树豪说话的语速总是很慢，更突显其温文儒雅的气质。
面对镜头和采访时他常常微笑，即使在严肃的全国政协大会发言过程中也不例外。
人们常说，企业的气质往往来自老板的个性。216洞的世界第一大观澜湖高尔夫体育休闲胜地、邀请球王泰格·伍兹首访中国、高尔夫大宅、连续12届在该球会举办的观澜湖高尔夫世界杯，出自朱树豪之手的都是“大手笔”。因此，在观澜湖，你可以理解为什么员工对他如此钦佩，“绝对是很有远见、很有智慧、很爱国的香港人”。
朱树豪相信“成功自有道”，“力不到，不为财”，“这世界上没有你投入了钱财、不花心思就能有所回报的事情”。而员工“最佩服的是，他设定一个目标，一步一步永不言弃，坚持、看准的目标就一定要达到”。
当许多人士和他谈及观澜湖的成功时，朱树豪常常会说六个字———天时·地利·人和。
他认为，过去30年的改革开放取得的巨大成就，让中国与世界接轨，在各领域都产生了发展的巨大机会，此为“天时”；观澜湖的选址位于大珠三角核心经济圈，周围2小时高速公路网络覆盖的广东省人口、港澳人口以及流动人口超过1.2亿，相当于近半个美国的人口，而且这一区域外商云集，经贸活动频繁，追求新生活方式的人士大有人在，这是“地利”和“人和”。
然后还有许多不得不提的故事，书写了朱树豪与中国体育走向世界的不解之缘，勾画出朱树豪不同的侧面肖像。
1995年，在中国女排陷入低谷时，为了让郎平顺利回国出任中国女排教练，朱树豪努力游说郎平所在的美方俱乐部，并且承担了郎平的违约金。
在北京申办2008年奥运的时候，朱树豪组织了国际专家顾问团，自己亦以民间体育大使的角色，穿梭于欧美各国，宣传北京。
爱国心是朱树豪做这些义举的直接动力。
在这个闪耀着“中国体育产业第一人”、“亿万富豪”等等光环的港商身上，我们找到了他和其他许多成功者一样的共性，而朱树豪自身所独具的个性也同样突出。
最初产生建高尔夫球会的想法，朱树豪是看到许多外商来深圳和珠三角地区投资，需要高水平的服务配套和交流平台，100亿港元先后投资到这个球会，即便当初，与他一起合作的伙伴因为看不到前景且前路太艰难而撤资，朱树豪仍然相信自己的眼光，并且坚持了下来。
30年后，高端服务业已经被深圳市政府制定为新的城市经济支柱，休闲产业也成为新世纪的朝阳产业。
从全深圳最穷困、偏僻的一片荒山野岭，到如今蜚声国际、绿野成片、国际名流汇聚，观澜湖(Missionhills)使观澜镇，使深圳、东莞、广东乃至中国在世界赢得了声誉。观澜湖是否已经完成了它最初的使命(Mission)?
在国内投资这么长时间，朱树豪很清楚，企业发展离不开国家的进步。一个港商为什么从改革开放时就来到内地投资?朱树豪将告诉我们他最深刻的体会。
访谈录
“最大的满足是个人事业融入民族大计”
【做100个项目，不如做一个世界第一】
记者:您最初是投资纸品工业的，为什么去做高尔夫球会?
朱树豪:我是1977年国家开始改革开放的时候，全香港第一个到内地投资纸品工业的，可以说经历和参与了改革开放的全部过程。纸品行业我们做到了同业中的最大。
从工业跨入高尔夫及休闲产业投资，有一个契机。1992年邓小平南巡之后，大量外商进入珠三角投资设厂，深圳和东莞都是外商云集的地方。我看到国家的经济开始高速发展，有这么多的外资企业，却没有相应的国际化营商和生活配套。当时，如果有国际上的朋友来，只能在酒店里吃吃饭、唱唱卡拉OK，缺乏一种国际化的休闲和交流平台。此前，我在泰国和加拿大也有投资高尔夫产业，感到高尔夫作为在国际政界、商界最有影响的一种交流模式，在这里因地制宜地发展，与中国经济发展能够发挥相辅相成的作用，同时也开始在内地带动一个全新的休闲产业的发展。
记者:最初观澜湖只是一片荒山野岭，当时为什么选址在这里?
朱树豪:当时，有许多地方位置比观澜湖优越得多，早期从深圳市内到这里要2个多小时，如果遇到下雨，天气不好，甚至要3个多小时。但是，我的理念是要做一个世界级的大规模产业群，当时亚洲最大的高尔夫球会在日本，共有4个球场。我想要超越它，一期目标做成亚洲最大的球会，这样就需要比较大的发展空间，而且不能占用农田。
因此，虽然当时的观澜比较偏远，但这里没有农田，发展空间比较大，我相信未来这里的市场一定会日益成熟，潜力无穷。而且，可以通过生态化的绿化开发，把这里的荒山野岭变成宝地。现在，以观澜湖为核心的地区，已经成为大珠三角的核心区域。
记者:您不担心投资风险吗?听说观澜湖创业之初，两个共同投资的股东后来也退股撤资了。
朱树豪:刚开始，因为条件很不成熟，开发起来可以说是荆棘满途，他们选择退出，我非常理解。但是，我一定要让这个项目成功。当时，我已经为国家申办到1995年高尔夫世界杯的举办权，这是我们国家改革开放以来，第一次举办世界顶级高尔夫赛事，我希望通过这个窗口，让海内外的人士认识中国、认识深圳，也认识观澜湖。
我记得球场刚开业的时候，一个月只有100多人来打球，而员工就有四五百人，后来又经历亚洲金融危机，整个市场深受影响，但我的投资一直没有压缩，反而追加。当初，所有朋友都跟我说，“你这是把钱扔进大海”，但我想，就算有失败的一天，我也不怕。全世界只有搬屋、搬厂、搬写字楼的，但没有搬高尔夫球场的，倘若失败的话，也是将投资和心血永远放在自己的祖国和故土之上。我相信，总有一天，时机到来时便用得上，这是一项有意义的长线投资。做100个项目，不如做一个成功的、世界第一的项目。
【深圳最有优势的就是珠三角市场】
记者:观澜湖高尔夫目前整个产业运营和规划如何，运作模式是怎样的?
朱树豪:我的理念是在中国发展全新的休闲产业，启动内需拉动就业。观澜湖已经以216洞成为世界第一大球会，同时也是一个集运动、SPA、养生、居住、商务、会议为一体的商务社交平台。大家来到这里，不仅可以以球会友，还可以举行商务会议、共聚天伦、养生SPA，还可以看比赛，是一个多元综合的休闲产业群，对周边经济的带动力量也非常大。
记者:广东省、深圳的环境和您在国外操作经营的环境有什么不一样?
朱树豪:对深圳来讲，最有优势的就是市场，在国外，高尔夫市场、休闲市场已经发展到天花板上了，但深圳才刚刚起步。如果没有整个珠三角地区这么大的市场需求，我就算建得起这个世界第一，也养不活。
我一直认为，珠三角城市要与国际接轨，不光是城市硬件建设方面国际化，也一定要有能与国际接轨的项目和文化，与国际接轨的生活方式。
【通过国际大赛加强中国与世界的联系】
记者:观澜湖成功申办了连续12年的高尔夫世界杯大赛，这个活动最大的意义在哪里?
朱树豪:世界高尔夫历史有550多年了，世界杯也有半个世纪的历史了，拥有“高尔夫奥林匹克”之称。世界杯连续12年放在中国的观澜湖高尔夫球会举办，最大的意义是就是传达这个信息:只有今日经济繁荣、政治稳定，才能吸引国际顶级赛事连续放在中国举办，否则，谁敢连续12年把一个赛事放在同一个国家同一个球会举办?
记者:要让高尔夫世界杯连续12年放到中国举办特别困难吗?为什么还是取得了连续12届的举办权?
朱树豪:高尔夫世界杯是1953年开始创立，到2007年已经举办了53届，绝大多数都在欧美地区举行。当时可以说服PGA国际组织，把高尔夫世界杯连续12年放在观澜湖举行，原因是世界高尔夫有500多年历史，在中国只有20年历史。但是大家都认同，从全球来说，中国是未来高尔夫市场潜力最大的地方，也是能够让世界杯发扬光大的地方。
我一直向国际高尔夫组织的同行们传达这样一种理念:高尔夫缺少了13亿中国人的参与，根本称不上世界性的运动项目。希望在我退休、你们退休之前，我们共同来完成这个突破，否则将成为大家一生的遗憾。
此外，国际各高尔夫组织也对我们的球场设施、运作、组织有充分信心，才会同意将赛事连续放在中国举行。
记者:办这个世界杯利润很高吗?能带来什么?
朱树豪:把国际大赛不断带入中国，通过这个平台，加强中国与世界的联系，是我的一个理想。在过去15年里，我们举办了几十次国际性大赛，如果为了赚钱，我可能一个比赛也办不起来。欧米茄观澜湖高尔夫世界杯连续12年在观澜湖举办，每年有来自全球各地的观众前来观战，有超过148个国家和地区进行直播、转播，将整个深圳、东莞、广东乃至中国的发展成就向国际展示。
记者:观澜湖也开发地产项目吗?
朱树豪:我们当初规划观澜湖球会时，是按照整体休闲产业的模式来发展的，把这里发展成一个国际化的社区，创造一种新的生活模式。
在高尔夫球场中发展物业，是营造一种生活模式，这在国际上非常普遍。美国有个全球最权威的论证机构NGF(NationalGolfFedera-tion)曾报道，过去20年，美国100个高尔夫球场中兼营房地产的，从过去的30%上升到46%。美国现在每年都有500个新球场诞生，其中有235个兼营房地产，这个比例一直在提升。
【休闲产业在中国刚刚起步】
记者:您曾经对媒体说过，“看一个企业是不是最强，不光要看这个企业的规模，还要看它的效益，这个效益包括社会效益、经济效益”，在观澜湖高尔夫球场的经营中，您怎么看待它的效益问题?
朱树豪:观澜湖的发展，至少带来三项效益:第一是民间外交效益，10多年来，观澜湖已经成为国际社会了解中国的一个特殊窗口，借助高尔夫这一风行国际的休闲项目，搭建了一个中国与国际的沟通平台，在潜移默化间，得到国际对中国的了解、认同和友谊；第二是社会效益，观澜湖以一个休闲旅游项目带动了相关产业、周围小区和卫星城的联动发展，把一片沉寂的荒山野岭，发展成永久生态保护区，把曾经最偏远的乡镇，创造成享誉国际的休闲胜地；第三是经济效益，在自身规模不断扩大的同时，观澜湖还创造了8000多个就业机会，为内地培养了大量的休闲产业从业人员，创税也不断增加。
记者:您当了连续四届的国家政协委员，在政协大会上首倡体育市场化、产业化，首倡大力发展休闲产业，启动内需拉动就业，能否谈谈您对休闲产业发展的看法?
朱树豪:目前，中国提出大力发展现代服务业，实现产业结构的调整，休闲产业在中国刚刚起步，它的发展潜力不可估量。按照国际标准，当一个国家和地区的人均生产总值达到1000美元或人均年纯收入达到500至800美元时，整个社会就会进入休闲消费的急剧扩张期。现时，国家的人均生产总值已逾1700美元，深圳更超过了10000美元，对休闲产业有极大需求。我相信，这是一个社会的发展过程，当经济发展到一定程度时，就要提升生活素质、提高文明素质，就会开始追求休闲、健康的生活方式，因此，我对中国休闲产业的发展十分看好。
记者:观澜湖休闲产业算不算是个成功例子?
朱树豪:我认为，休闲产业的发展，在中国要结合不同地区的社情、民情和市场趋势、自然资源。观澜湖已经创造了一个“世界第一”的休闲品牌。我也希望，结合国家新的发展，有新的机遇让这个品牌发扬光大，并把中国的休闲产业带到国际上去，参与整个国际休闲业市场的竞争。
【我也算是半个深圳人了!】
记者:您在深圳投资长达30年，对深圳的感情怎样?
朱树豪:其实我都算是半个深圳人了，见证和参与整个城市的快速发展，感觉跟这个城市融合在一起了。
记者:您曾经在北京申奥过程中做了许多不为人知的努力，支持您去做这些事情的精神动力是什么?北京奥运会已经顺利召开，圆了中国人期盼百年的梦想，能谈谈您的感想吗?
朱树豪:7年前，我曾经在莫斯科见证北京申奥成功的一刻，7年后，又亲历北京奥运无与伦比的成功，作为中国人的骄傲和荣耀油然而生。中国第一次举办奥运，就以51面金牌总数第一的成绩和完美的组织赢得全世界的尊重。而且，全世界通过奥运会看到一个充满自信、乐观、活力、爱国的中国，这是北京奥运赢得的最大一面金牌。我相信，北京奥运会也是我们民族复兴和和平崛起的新起点，奥运后国家必然会更加和谐强盛。
记者:改革开放这30年对您来说，意味着什么?您常对朋友说“多年来最大的体验和最大的满足，就是将个人事业融入国家民族的发展大计之中”，怎样理解这句话?
朱树豪:我本人在海外生活多年，又亲身经历了中国改革开放30年的巨大变化，我感到这30年各个领域都创造出前所未有的发展机遇和成就，对中国人来说是黄金30年，我还是那句话，如果没有国家的改革开放，营造出繁荣发展的局面，我就算建得起观澜湖世界第一，也是养不活的。
系列策划王巍陶然
采写统筹陶然
撰文本报记者林曦屏