王永庆对财富看法很直接：钱取之于社会，要还给社会，钱要想办法用掉，不能留下来。有需要就用，做有用的事。兴学、养生文化村、厨余回收、大陆长庚医院是王永庆的四个公益理想！

　　王永庆做事讲究合理，做善事更是采取自偿性做法，简单的说他不是给人鱼吃，给人钓竿。他不只是捐钱，他捐钱成立财团法人（医院、大学）、公司，这些机构可以自谋生计，无须再伸手要钱或者“吃米不知米价”。

　　在王永庆四个公益理想中，以养生文化村兴建跨入银发熟年市场受到媒体各界的瞩目也造成一时的话题。2004年，台塑集团推出长庚养生文化村，王永庆登台，大大宣传。由于进驻养生村，一个月一个人必须付1.8万元，跟其他养生机构来比，只是行情价，无法看出有公益颜色。不过，纵使是营利事业，王永庆也不是以扒分为出发点。因此我们把养生文化村归类于王永庆四个公益大梦。

　　王永庆很喜欢谈养生文化村的事情，因为这是他一手推出，一路监督的事业。王永庆心目中的养生文化村不是安养院，因此进住的银发族必须有照顾自己的生活起居的能力。王永庆常每隔一两个礼拜就去视察，也以他自己使用的经验，提供许多意见，像是他觉得老人家冬天洗澡还要自己调冷热水很不方便，于是他指示改用定温的热水器，即使预算会因此而增加不少。

　　王永庆如此用心经营养生村，最终目的是希望能创造一个老人安养的典范，进而创造住进老人安养机构，不是被家人抛弃，而是积极地营造自己晚年生活的新价值观。