王永庆参与、见证了当代台湾经济发展的轨迹。他之所以能得到“经营之神”的美称，正是因为他一直在观察、呼应台湾的变化，不曾脱节，不曾落伍。

　　“经营之神”不是没有失败过，重点在于他选择投资经营的方向始终创新，管理企业的步伐始终稳健，王永庆永远往前看，永远在规划下一步，也在设计事业程序，他从来不当赌徒。

　　农业时代，王永庆靠着卖米闯出名号，引起当时积极筹备工业化发展的当地官员重视，鼓励他加入开创塑化工业。与他同时获得政府鼓励的还有其他企业家，然而只有王永庆最勇于接受这个具有高度挑战性的工作，成为台湾塑料产业的专家。

　　站稳脚步之后，台塑集团慢慢扩张其经营领域，从相关的化学工业开始，再从化工相关的医药连接到医疗产业，开设了长庚医院，引进了明确的绩效管理制度，开创了台湾私营医院的一片新天地。

　　两岸关系解冻时，王永庆已经70岁，但他毫不迟疑，积极规划开拓大陆的投资机会。

　　王永庆的脚步，从未随自己年龄的增长而迟缓下来。海沧计划触礁后，又有麦寮的“七轻”，然后进军汽车市场自创“台塑汽车”品牌的接连豪举。麦寮成为台湾规模最大的单一石化生产系统，“台塑汽车”却未能成功。然而，不论成败，都不能阻止王永庆继续想象和开拓他的经营王国。

　　80岁之后，王永庆又将视野转向环保与健康产业。大手笔建立潲水回收再利用系统，投资开发有机蔬菜农园，进而打造“养生村”，目标是为银发族建立可以活得自在又活得健康的园地。

　　王永庆以92高龄离开人间，92年的生命没有一刻虚度。这样的“王永庆视野”、“王永庆精神”，就算王永庆不在了，都应该继续给予一代又一代的企业家、投资者提供典范与鼓励，刺激大家不只“活到老，学到老”，而且“活到老，创新到老”。（钟新）