台湾“经营之神”王永庆在美国辞世，是昨天海内外华人中的一件大事。

　　王永庆在塑料业的地位无可动摇，在两岸关系上的作用可圈可点，在台湾岛内政治上的角色也举足轻重。然而对于很多人来说，留下印象最深刻的，恐怕就是他对于社会公益事业的投入——无论是台塑企业在5·12汶川地震中的亿元捐助，还是王永庆向残疾人基金会捐献的人工耳蜗。就在2005年，王永庆捐助大陆万所小学的故事，还曾经在大陆的媒体中引起轰动。

　　在社会中，企业家的贡献常常会简单地以他在行业中的地位，或者是所领导企业的规模和财富总量来衡量，因此财富排行榜从来就是一个吸引所有人眼球的金榜。但是除此以外，衡量一位企业家的贡献，其实不仅看他赚了多少钱，还看他向社会公益事业投入了多少钱。比如据《福布斯》杂志统计，世界首富比尔·盖茨的捐款金额相当于个人资产的37%，大投资者索罗斯的捐款比例高达其资产的43%。

　　慈善是一个社会文明的体现。对于捐助者来说，他们的捐助不是义务，只是志愿。而对于被捐助者来说，他们中的很多人并非缺乏才干，也不完全是没有机会。但是他们如果能够得到社会各界某种形式的帮助，很可能使得他们的人生道路中减少一些坎坷，多获得一些机会。从规模效应上看，一个人捐助的数量和规模虽然不大，却可以彻底改变一个人或者一批人的命运。尤其是王永庆以借200元起家，从筚路蓝缕中走来，更知道这其中的艰辛和公益捐助的珍贵。

　　我不知道王永庆晚年如何总结他的一生。但是当人们都在热衷于讨论他的企业接班人布局的时候，赚了多少钱一定不会是他最引以为豪的事情。而他的钱有多少改变了别人的命运，这就是一位92岁大人物的故事，留给我们的一点小启发。

　　新京报（石嘉）