跳转到路径导航栏
跳转到正文内容

王文渊统帅 七人领导定调(2)

http://www.sina.com.cn  2008年10月18日09:12  台海网

  不过,由于过去许多重大投资案,都仍须由王永庆决行。例如凡是投资、动支金额超过3,000万元(新台币,下同)的权限,王永庆生前均紧紧握在手中。

  再者,日前股市低迷,财团法人长庚医院要动支150亿元,买进企业公司股标。此案虽经行政中心审查通过,但还是要王永庆签字;越南可静大炼钢厂,总投资额高达4,500亿元,每两个月一次的方案会议后,也必须于会后向王永庆报告。

  至于人事方面,台塑企业经理级以上的升迁案,即使行政中心审查通过,还是要呈报两位创办人,经批字核可后,才能用“行政中心”发布人事命令。

  决策视时空微调

  如今随着大家长辞世,整个台塑企业的权力决行,也必须进行调整,因此,昨天王文渊在记者会,也点出未来七人小组的决策,将因时间、空间转变会适时微调。

  王永庆辞世后,身兼总裁的王文渊,即第一时间以“行政中心”发出第一份对外新闻稿中,强调“七人小组”的领导以稳建为主;随之又以“行政中心总裁王文渊”发出告企业同仁的一封信,安抚员工,不要怀忧丧志。目的无非昭告所有员工,七人小组将成为后王永庆时代,最高权力指挥中心。

  上一页

[上一页] [1] [2]

Powered By Google ‘我的2008’,中国有我一份力!

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2008 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有