本报讯(记者/谭志红见习记者/曾德军通讯员/徐杰金朋陈之武)市委常委、副市长江凌日前到厚街调研时透露，市里正在考虑设立新型社区甚至是虚拟社区，解决人才入户的挂靠问题。

　　关于企业转型，他说，当前一些新优势正在形成。企业应看到大陆市场的潜力，利用现有优势和政策实现经营形态的转变。东莞目前对贸易企业的升级转型，主要通过推动企业搞研发搞设计和创立品牌来实现。贸易企业应重点考虑企业经营形态的转变，从过去的代工贴牌，转变为真正意义的独立运作的企业。

　　人才入户问题已有解决之道

　　针对企业集中关注的人才入户问题，厚街镇委书记黎惠勤说，该镇已专门设立人才库。企业若有入户需要可随时提出，3个月就可以把户口问题解决好。

　　对此，江凌说，市里要求每个镇设立一个新型的社区甚至是虚拟社区，解决入户人才户口的挂靠问题，费用由市和镇共同解决，不增加社区和村组负担。

　　针对企业对政府的服务需求，江凌说，有自主品牌和研发设计能力的企业，具备申报科技企业条件的，应该安排专人进行指导，使企业尽快享受有关优惠扶持政策。他说，凡是有条件的企业，要一个一个引导带路。要尽可能利用“科技东莞”和加工贸易企业升级转型专项资金，尽量多向企业提供信息，帮助企业对号入座，寻求转型渠道。

　　独立运作方能享受融资资助

　　受经济环境影响，不少公司为降低成本而实行裁员减产。但某公司反其道而行之，在第三季度已对明年的运作定下“扩大生产和大量招人”的逆向操作策略。该公司将利用同类企业倒闭的机遇，增资用于开发内销业务、扩大生产规模和建立研发中心，走品牌加内销路子，实现企业转型升级。

　　但是，该公司总部在台湾，在厚街没有独立的财务运作机制，不是真正独立的运营公司，因此银行放贷受到限制。江凌希望该公司尽快在莞独立运作。他说，市政府推出的10亿融资计划，重点是帮助企业拓展国内市场，但是享受这些优惠的企业必须是法人企业且独立运营。

　　新优势正在形成

　　针对大量外企“两头在外”的现状，江凌说，经过多年的发展，东莞已经发生了很大的变化。过去搞贴牌的成本优势在削弱，而一些新优势如人才、资本、市场、消费力等方面的优势正在形成。一些企业只看到当初优势的丧失，却没有看到新优势的形成，被淘汰也就顺理成章。

　　他说:“目前大陆的人才已经足以支持企业新产品研发，而且大陆市场越来越大。我认为在未来的10多年内，大陆市场不一定亚于海外市场。”