本报讯(记者/李慧君通讯员/江校元陈淑仪)昨日，南海里水镇党政办的工作人员开始将30位中层干部递交的三季度总结打印装订。据了解，从年初开始，里水镇在活化干部队伍上实施“三个一”，即每个季度，各办公室上交一份工作总结，办公室主任交一份工作心得，各部门组织公务员、机关工作人员谈话一次。新颖的选人用人机制激发了机关队伍的内在活力，行政效能得到不断提升。

　　每季度实施一次“三个一”

　　里水镇宣传办负责人袁建平告诉记者，第一次交工作总结时并没特别放在心上，没想到，4月底的一天竟然收到书记的回复。“当时感觉好像过年收到利市一样。”袁建平说。

　　据了解，目前机关各办公室和镇属事业单位每季度小结主要是分析存在问题和工作计划，中层正职是详谈工作心得和难点。小结和体会在每季度结束后10天内完成，送分管领导阅处后，再由党政办统一呈送书记、镇长、政工书记和组织委员审阅。

　　而日常谈话制度分5部分:书记、镇长与班子成员谈话，政工书记和组织委员与中层正职谈话，分管领导与公务员和聘用人员谈话，新任干部由纪委负责人进行任前诫勉谈话，书记、镇长、政工书记、组织委员根据工作需要进行不定期、不定职务的个别约谈。

　　有利于队伍的更好沟通

　　里水镇镇委书记陈英文认为，这样的制度可以更好地活化队伍，引导干部人员更加细致周全地思考问题。他表示，做基层工作，许多时候都需要深入一线才能发现深层次问题。但受客观条件限制，分管领导并不能时时刻刻都深入基层，通过这种渠道就能使基层问题及时反映出来，上下共同去寻找困难源头和解决渠道。

　　不少干部表示，实施“三个一”措施对缓解工作压力，增强集体归属感和认同感，加强工作人员上下级的沟通等起到了积极作用。