反思过后，它给干部制度改革带来哪些启示呢？王允国说，虽然之后汶上没再搞公推竞选，但借鉴了不少公推竞选的经验，一直在进行着干部人事制度改革的探索、实践。

　　2005年，汶上县实行“民主提名制”，也是在全县大范围进行推荐，选拔了2名乡镇党委书记和2名乡镇长，但没有公开演讲答辩。2006年和2007年在乡镇党委政府换届期间，扩大了民主推荐范围，参加的人比之前多了三分之一到一倍，搞了广泛的民意调查。2008年以来，实行“两推一述”，即两次推荐和述职答辩。正职空缺的，一律在全县范围进行广泛推荐；副职空缺的，由所在单位推荐。正职在全县有关人员大会上述职，副职在所在单位人员大会上述职。述职完后，再进行第二次推荐，由县委常委会和县委全委会最后决定人选。今年以来，汶上县还推行了在一线和重点项目及重点工作中考察识别干部、推荐干部的措施，推行了选派优秀青年干部到一线培养锻炼的做法，使公推和识别干部更好地结合起来，增强了公推的效果。

　　王允国说，“两推一述”程序简明、适用，节约成本，减少了推荐轮次，将会在下一步干部选拔任用上得到进一步推广使用。