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内衣产业基地效应迟迟未现

http://www.sina.com.cn  2008年10月31日01:56  南方日报

  品牌竞争变成城市竞争,业内人士呼吁政府推动基地建设

内衣产业基地效应迟迟未现
深圳年产内衣约24000万件,产品80%出口国外。本报记者丁玎摄
内衣产业基地效应迟迟未现
深圳内衣行业多年累积的出口加工、品牌运营、信息人才等优势,使其在全国行业竞争力较强。本报记者丁玎摄

  “预计2008年内衣基地总产值可达50亿元”。记者手中的一份材料表明,目前内衣产业基地已初步形成上下游产业配套,集设计、加工生产和前端营销为一体的规模化、外向型产业体系。在公共服务技术平台建设方面,内衣基地公共服务技术平台初步规划方案已编制完成,内衣基地培训和检测中心已先期入驻基地科技创新中心,培训中心已为基地企业输送各类技术人才5000多名。

  然而,记者调查发现,现实远没有这个“预计”来得那么理想。

  10月15日,曼妮芬和歌力思两个品牌成功夺标进驻内衣产业基地。市纺织行业协会秘书长张景升对记者表示,目前对企业来说最大的犹豫主要是地价太高,“虽然比去年低了不少”。

  深圳内衣产业具有先发优势

  “深圳市政府要将传统产业形成积聚基地这个策略其实是很好的,高层的决策是对的”,深圳市雪仙丽视野发展有限公司董事总经理马庆成一开口就是肯定。

  然而,从2003年深圳市政府出台了《关于支持发展产业集聚基地的若干意见》至今,位于公明的内衣基地如今也只有8家企业入驻,大部分都是如吉田拉链、维珍妮等配料企业,雪仙丽是其中唯一的品牌内衣企业,原定本月投产也因为种种原因推迟到下个月。

  “一直不能投产对于民营企业影响是很大的,”马庆成说,“虽然说我们有雄厚的投资,也希望利用基地的平台提高效率减低成本,但这个等待的过程也太漫长了。”尤其是,雪仙丽也只是继YKK吉田拉链(深圳)有限公司之后第二家在基地内投产的企业,“我们特别希望有更多内衣企业都原意进去共同发展。”

  据悉,深圳市雪仙丽实业发展有限公司成立于1994年,与深圳纺织企业整体发展过程一致,也是从最初的做出口加工开始,再转而成立品牌公司。

  “那一年我差点就要搬到中山去了,”马庆成谈到雪仙丽的发展,颇有一些感慨,中山市政府曾经要发展小榄镇的纺织业,给了许多优惠政策吸引深圳企业过去。记者了解到,最早佛山南海就曾经邀过雪仙丽,后来中山市政府以免费赠送100亩地的条件诱惑,“如果不是深圳这个打造传统优势产业基地的政策,而且我们一直扎根深圳,对深圳还是有感情的,可能就搬走了。”

  同时必须承认,深圳内衣行业在国际上的优势仍在,尤其是多年出口加工的经验、品牌运营管理经验、信息优势和人才优势,整个行业在全国行业内的竞争优势非常大。“现在大环境不好,我们就是期望能够将整个行业凝聚起来,还是有得做的,尤其是现在的竞争不是品牌与品牌之间的竞争,已经发展成城市与城市之间的竞争。”

  深圳内衣企业对国际新技术、新材料的把握一向相当敏锐,深圳市纺织行业协会秘书长张景升介绍说,深圳年产内衣约24000万件,销售收入达55亿元,产销量占全国同行的9%—10%,产品80%出口国外。由于深圳内衣主要出口到欧美市场,深圳内衣今后出口数量还将稳步增长;在国内,深圳内衣业具有先发优势,未来亦可大有作为。

  基地内企业未感便利

  据了解,已经进驻的部分企业纷纷表示,目前基地内部的公共建设仍然需要改善。深圳吉田拉链表示,“希望能尽快开通我司工厂前科裕一路上已经建设完成的路灯,方便晚上员工进出;同时要求加强产业基地工业园内的治安管理,确保员工的安全。”

  交通和治安是入驻企业比较担心的问题,有内部人士表示,目前入驻的企业被盗窃的现象很严重。张景升称,公共技术平台的建设需要加紧,对入驻企业的支持会较大,但是财政拨款没有到位。

  另外,还有企业家不满于基地仅是个“空壳”,其表示,虽然基地实体存在、规划也在,但拖了那么久才入驻仍然感觉不到任何“便利”,尤其是去内地投资,感到处处都有“绿色通道”,“但在基地一个房地产项目审批要盖100多个章,一个检测就要花好几十万元”,“政府认为批了一块地给企业,土地也是增值的,但对于企业来说,投产越慢,土地的效益就越低。”他认为,只有多个部门齐心协力,才能让基地尽快实现其目标的作用。

  记者从市工贸局给市政府的关于基地建设情况的相关材料中获悉,要求市财政局拨款1个亿进行公共服务平台建设的报告今年7月就已经上报了,另据光明新区基地办人员透露,由于拨款的计划要立项,批复等手续繁琐,时间很长,“目前还没有任何进展。”

  截至2008年6月,深圳公明内衣产业基地已累计完成投资1.79亿元,占投资预算总额的60.68%。在基础设施建设方面,一期已全部建成;二期西环路和科裕一、二、四路等主要道路已基本完工,公共服务平台、中水处理厂和部分景观工程等正有序推进。

  但是仍有部分道路和土地问题未解决,需要有关部门协调打通内衣基地内北环路延伸段至松岗路“断头路”和涉及松岗街道1.6万平方米土地拍卖的问题。

  据悉,新区成立之前,宝安区规划分局在规划内衣基地功能区时,为保持基地的整体性,将与基地接壤的松岗街道辖区的8万多平方米土地统一纳入了功能区规划。这部分土地包括了内衣基地北环路延伸段部分建设用地和1.6万平方米的工业用地。目前,内衣基地内北环路延伸段至松岗路建设被松岗街道三门工业区的现状厂房阻挡,影响整个内衣基地道路的“微循环”。

  同时,位于松岗街道辖区的1.6万平方米工业用地已纳入市国土局2008年内衣基地预拍卖用地计划,另据悉,“目前该地块已被松岗街道列为其他建设用地,并准备近期开工建设,如该地块被切割出去,将影响内衣基地的土地出让计划,拟安排的企业项目也无法入驻。”

  企业抱团扶持共度时艰

  张景升认为,基地不是简单的企业聚拢地,而是企业加大创新力度,提升产品品牌,赢得新一轮飞跃所要借助的平台。

  事实上,在目前基地已投产的企业中,日本吉田工业公司(YKK)是世界最大的拉链制造商,其在基地项目总投资2亿美元,预计年产值5亿元;新兴橡根集团为全球最大的内衣辅料制造商;彩浩内衣、新宝国际、他维士托、雪仙丽等均属于知名内衣企业。

  更多的企业希望看到的就是基地积聚效应所带来的纵横向成本的降低,只有更多的同行企业都进驻了,才能形成市场,提升企业整体的竞争力,将基地的功能发挥出来。

  今年面对全球金融海啸,对于出口型加工企业日子可谓“艰难”,“总体上都是困难的,尤其是对于电子厂、玩具厂等,困难是空前的,但是反过来,有‘危’就有‘机’。”张景升提出,这个时候就是企业调整产业结构和管理创新的最佳时机,不是简单地拼销售,或者打价格战,而是更加注重产品和品牌营销的创新。

  “纺织品行业真的很受伤”,马庆成表示,金融危机对企业尤其是中小企业是一大考验,国际货币不稳定,企业免疫力稍低就扛不住。马庆成比较推崇和客户结盟,抱团共度时艰。如调整客户结构,尽量选择优质的客户或者高端客户,也与客户沟通共同承担货币风险,更主要的是将出口和内销的比例进行调整。

  策划/统筹本报记者陶然

  采写本报记者林曦屏

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