本报烟台11月2日讯近日，记者在采访中了解到，由于成本增加和市场出口的不景气，龙口市一些企业今年经历了诸多困难，不少企业开始采取措施来破冰闯市场。据了解，龙口一煤矿推行成本管控办法，将负责人的收入与单位的成本费用挂钩。电动车企业也在市场低迷的情况下，力推产品个性化。

　　据了解，随着物价的上涨，煤炭企业用于井下安全维护、放炮管理、机电运输、一通三防等方面的投入不断增加，生产成本大幅提高。今年以来，龙口一煤矿把“细化管理，控制成本”作为企业经营管理的重中之重。全矿在各单位推行成本管控办法，将负责人的收入与单位的成本费用挂钩，提高相关负责人降低成本、费用的积极性。同时，各生产区队相继开展了清仓查库活动，将闲置物资进行挂牌管理。在地面后勤单位和机关办公室控制非生产性开支。通过细化管理，仅今年前三季度，就节约新材料投入295.3万元。

　　另外，据龙口一电动车企业的负责人介绍，去年以来，电动车行业进入了空前的严寒时期，原材料价格上涨三成，人力成本也增加了。同时，产品同质化严重，恶性竞争肆意蔓延，全国1800多家生产商三成被淘汰出局，山东有四家较大规模的电动车厂家关门。面对巨大的市场压力，龙口电动车企业通过设计个性车身外观、增强车架安全强度、改善整体电控系统等进军市场。据了解，通过主打个性牌，龙口某电动车企业9月份单月销量同比增长5成。出口方面，该企业的订单已经下到了2009年的1月份，预订量约为3000辆。