本报讯(记者/彭子英)为什么要建造世界鞋业(亚洲)总部基地?这个基地对中小型鞋企意味着什么样的机遇?这是日前举行的“2008世界鞋业发展论坛”上，与会者最为关注的话题之一。

　　10月31日，世界鞋业(亚洲)总部基地战略签约仪式，在位于厚街的广东国际现代展览中心举行。该基地预计投资约1.6亿美元，总建筑面积40万平方米，将着力构建“国际成品鞋订单式采购中心”和“国际鞋业贸易中心”两大功能区。总计20万平方米的项目一期工程将在明年上半年完成。

　　同日，由中国轻工工艺品进出口商会、中国皮革协会、省对外经济贸易合作厅、市政府、亚洲鞋业协会、台湾区制鞋工业同业公会、香港鞋业协会等机构联合主办的“第二届世界鞋业发展论坛”也在签约仪式前开幕。

　　论坛与会者对世界鞋业(亚洲)总部基地未来的功用寄予厚望。鞋企如何相互学习共渡危机，也是论坛讨论的热点。

　　鞋业发展之困

　　面对当前不景气的经济环境，几乎鲜有行业能避开金融海啸带来的冲击，鞋类行业也正面临着战略调整和产业升级等诸多方面的困难。“不堪重负”、“困难几乎同时来临”，不少鞋企老板都在向记者倾吐着相似的苦水。

　　香港鞋业商会会长方志刚曾在东莞开厂多年，他名下的一家制鞋厂去年搬到了佛山，只把经贸公司留在了本地。

　　他说:“东莞几十年形成的产业结构，想要一下子改变并不容易，还得进行产业转型升级，又赶上了这样的经济形势，以后的日子肯定会更难过。”

　　虽然方志刚名下的半岛鞋业在业内颇有名气，但他透露，商会里的400多家鞋企大都是港资中小企业，“想要活下去，会很不容易”。

　　品牌之路怎么走?

　　众所周知，东莞虽然是最为重要的世界鞋业制造基地，但大多数都是做贴牌或OEM代工，对国际市场的依赖度非常大。

　　不过，依然有生存得很好的只做外贸的中小企业，东莞跨日鞋业集团有限公司就是其中一家。对此，有鞋企老板不无嫉妒地说:“他们是做出品牌来了。”

　　跨日公司采购代表陈永昌认为，公司之所以能成功，最重要的就是与欧美的贸易伙伴缔结了长期的忠诚合作关系。他说，在人民币不断升值，给公司造成压力的时候，对方通过缩短借款期、补差价来帮助公司渡过难关。

　　陈永昌说:“现在，对方遭遇金融风暴了，我们也以其他相同的方式来回报对方。”

　　据了解，跨日在厚街镇颇有盛名，尽管只是个员工七八百人的工厂，却过得红红火火。“明年的订单已经下到2月份了，太多了不敢接，害怕做不过来。”陈永昌说。

　　形成鲜明对比的是，与跨日相隔仅十几米的另一家制鞋工厂，同样做外贸出口，前不久已经悄然关门。

　　那么，品牌到底有多大魅力?是不是每个企业都适合做品牌呢?

　　盼望总部基地带动产业升级

　　创立自有品牌，拓展内销市场。在论坛上，鞋类行业广为探讨的便是这个话题。

　　今年，厚街镇与华瑞实业提出打造“世界鞋业(亚洲)总部基地”的产业升级战略，已被列为该镇十大重点经济项目。其目的在于建造一个国际新型鞋品、新型材料、先进技术、先进工艺、创新设计进入中国市场的高端承接平台，同时也作为国内鞋业产业转型升级、产品更新换代、品牌孵化的高端服务平台。

　　亚洲鞋业协会主席、华坚国际董事长张华荣说，总部基地是承接世界鞋业各种资讯材料的升级的平台，全球的设计师都会把很多很好的观念和技术带到这里来。

　　据悉，目前该项目已完成建筑规划设计，正在深化内部功能构造；展示中心也在建设当中，将于今年年底完工；一期工程20万平方米预计明年开工建设。

　　方志刚对此充满期待，希望项目可以早日落成，带动中小企业共同发展，资源共享。

　　该基地日前已与清华大学、法国CTC鞋业皮具技术中心、瑞士南方应用科技大学、中国银行、中国网通、泰国工业部等举行了战略联盟签约仪式，这些“战略盟友”将为该基地提供研发、技术、资金、人才培养等方面的支持。