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合作社有望享受“绿色通道”
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上周举行的区前三季度经济分析会提出，高明将以贯彻落实好十七届三中全会精神为契机，加快全区农业农村的改革步伐，尤其是要力争在促进经济社改革方面取得突破。记者近日了解到，目前区农业局正酝酿出台一份发展农民专业合作社的实施方案，计划为农村开办专业合作社开设“绿色通道”。同时，继成功创办丽堂蔬菜专业合作社后，该区也将在年内计划再培育一个白鸽专业合作社。据了解，自正式挂牌4个多月来，作为全区首个试点的丽堂蔬菜专业合作社已取得了令人瞩目的成功，相关经验有望开始在全区范围内推广。
组团卖菜村民月收入增2000元
“专业社成立后的最大利好在于，蔬菜的售价自己可以决定，村民收入有保障。”谈及运作4个月来的效果，梁庆文总结说。今年6月24日，高明区杨梅丽堂蔬菜专业合作社正式挂牌成立，成为该区首个农村专业合作社，梁庆文也因此成为了该区第一个合作社理事长。运作4个月来，特别是7月底丽堂蔬菜统一销售、统一定价以来，梁庆文说，村民们明显感受到了专业合作社的作用所在。
丽堂新村位于杨和镇杨梅，是一个蔬菜专业村，也是高明其中一个无公害蔬菜标准化示范点。全村拥有14户人家，蔬菜种植面积约200亩。目前，除3户在外从事工商业的农户外，其余11家全部入股，成为了合作社股东。
区农业局经管股股长罗汝明介绍，专业合作社的主要业务是三个，即产前组织采购成员所需的生产资料，产中提供技术指导，产后组织产品的统一定价、销售和包装等等。从目前运作情况来看，丽堂做得最好的是产后环节，即统一销售环节，“村民们的抗压价能力已有明显的提高。”
梁庆文说，在合作社成立前，丽堂蔬菜的主要销路是靠接菜贩收购和个体摆摊，菜农们单兵作战，常常受到市场压价，无公害蔬菜与普通蔬菜的区别也不被认可。现在，村民们的菜由合作社统一定价和销售，菜贩很难再压价。他算了一笔账:以前丽堂菜心的批发价一般是一块六七，现在统一定价后可以卖到两块钱，每斤增加三四角。以每户村民日均销200斤计，销售收入每天即可增60到80元，一个月下来，村民们的收入即可增加2000元左右。
“赢利才是硬道理”
解决了被压价的后顾之忧，梁庆文目前考虑的，是一个“更高级”的问题:丽堂蔬菜的品牌如何进一步打响。梁庆文说，经过两个多月来的业务拓展，目前丽堂蔬菜主打三个销售渠道。一是在菜市场设专卖店，目前已经成功在荷城、午阳、杨梅等三个菜市场设立了丽堂蔬菜专卖店，“统一包装，统一标志，销售人员统一服装”；二是打入政府部门、学校食堂，目前已进入杨和镇府、杨和中心小学和荷城德信小学的饭堂；三是打入超市，目前已进入了区内的香江连锁超市，下一步计划进入嘉业超市。
他还透露，这几天已有香港客户开始和他接洽，他打算借此打入香港市场。“香港那边的农产品是众所周知的严，要是能够获得准入，这对丽堂蔬菜无公害的品牌是一个很好的正名。”他说，专业合作社的成立让他看到了放开手脚拓展市场的希望，除了做好高明本土市场外，“让丽堂蔬菜走出高明大桥，我们有这个信心。”
谈及丽堂专业合作社的初步成功，罗汝明总结说，合作社说到底是营利性的，大家参与是为了有利可图。从丽堂蔬菜这个样本可以看出，一个专业合作社能否办得成功，关键就看产后的销售能否首先打开局面。“村民们是最讲求实惠的，没有尝到甜头，没钱可赚，再怎么新颖的组织形式对他们来说都没有意义。”像丽堂蔬菜，正是因为让村民们在产后销售中的的确确赚到钱，销售渠道多点开花，这个合作社才会继续得到村民的支持，目前才能回过头去说服村民接受产前的药肥指导和产中的技术培训。
他说，在下阶段区内其他试点的创建工作中，这个经验值得推广。
年内拟增设白鸽专业社
罗汝明透露，年内，高明计划再培育一个专业合作社，初定是把区白鸽协会升级为白鸽专业合作社。据介绍，高明鸽协设在更合镇，该镇香山片区多个村都是白鸽养殖专业村。
“创建这个点的难度要比丽堂大得多。”他说，自2006年以来，高明区一直在筹备创建农村专业合作社。在确定首个试点时，考虑到丽堂新村人口少，是一个典型的专业村，推行难度较小、见效快，区农业局最终选择了该村作为突破点，待其成熟后，可作为样板向其他试点推广。而与丽堂试点相比，白鸽协会本身比较松散，且涉及的专业村多达五六十个，各村对专业合作社这个新鲜事物要达到认识上的一致，还需要时间。据了解，区农业局目前正加紧对鸽协成员村的培训，期待在年内有所突破。
而根据近日召开的十七届三中全会精神，下阶段，高明将继续加大对农村专业合作社的创建和扶持力度。记者了解到，目前，区农业局已经初步拟定了一份发展农民专业合作社的相关实施方案，目前正在征求各部门意见，有望在近期正式出台。据透露，该方案的大致方向是，将提出设立一条农村创建和运作专业合作社的“绿色通道”，发动税务、工商、质监、国土等部门共同出力扶持。同时，该区也计划为创建专业合作社的村提供信贷支持，以缓解缺乏启动资金的难题。
特写
合作社理事长梁庆文的“新生活”
每天早上5时左右，天色还未明朗，丽堂新村的梁庆文就起床了。这时，合作社成员早已割好1000多斤蔬菜在家门口等着他。将蔬菜装上车后，他驱车近30公里，把菜送到杨梅、荷城、午阳等市场摊点及各个订购的政府食堂。一圈下来，已是上午9时半。过了这个时间，身为“理事长”的他才能闲下来。今年6月底，丽堂蔬菜专业合作社正式挂牌成立，梁庆文也被选举为理事长。从那以后，送菜、巡场就成了梁庆文每天早上必须完成的也是最主要的事情。
脱产专当理事长
丽堂新村，是一个位于高明杨和镇杨梅片区的蔬菜专业村，也是该区无公害蔬菜标准化示范点。之前，由于缺乏稳定的销路，无公害蔬菜没有卖到好价钱，也常遭菜贩压价。从去年开始，梁庆文就一直为成立合作社奔波着，希望把村民组织起来抱团出击。
今年6月，丽堂蔬菜合作社如愿挂牌成立。但新的道路并不那么平坦，进入市场的头一个月，就遭遇台风，菜都被扫光了，基本都是亏的。“这时就有点怕了。”梁说。幸好，第2个月销路逐渐打开，基本持平。如今，第3个月还没结束，但他相信肯定可以赚钱。
自从有了理事长的新身份，他就开始脱离生产一线，把自家的40亩蔬菜地撂在一边，不再种菜，而是将全部精力用于开拓蔬菜的销售市场。“现在就跟政府、企业打交道的多。”梁庆文说。那天，记者见到他时，他刚好送完午阳市场的菜，驱车回家。车子还没开出中心城区的范围，就接到了荷城工商所的电话，要他去办理摆卖摊点的手续。而前一天，他还跑去了检验检疫局咨询蔬菜出口的标准与手续。
合作社规模还要扩大
为形成自己的品牌，梁给合作社设计了社徽，给销售人员配备了印有合作社标识的制服。“现在很多市民都认准这个制服进行买菜。”他说。如当初预期一样，梁庆文和村民都感觉合作社成立带来的变化。
谈及目前收益，梁说:“现在得益的都是菜农，最亏的就是我了。”据了解，他现在和一些销售人员一样，每个月只拿1000多元的工资。但他也坦言，他看中的是将来的分红。“如果没有钱赚，我也不会这样投入。”他说。在村民入股的2万元中，他个人就占了一半。
问及将来计划，梁说，“正准备着手扩大合作社的规模。”虽然只有短短的3个月时间，但迅速增长的市场已经让梁明显感觉到村里的200亩蔬菜地不够用，如今他正想着手扩大合作社的规模。丽堂隔壁的田心村也是蔬菜专业村，拥有100来亩蔬菜地。梁希望能把土地租过来，或者说服他们入社。“先物色几户，给点甜头，再慢慢发展。”梁说。
眼下，他最希望能够把无公害蔬菜出口，供应到香港等地，目前已经有企业在跟他洽谈供港事宜。对他来说，蔬菜供港就是一个“活招牌”，“要是能够供港了，那供应大陆任何一个地方都没问题了。”梁说。