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新生企业家仍有老困扰

http://www.sina.com.cn  2008年11月06日15:01  新京报

  -新观察

  2007年底,我在上海访问青岛双星集团董事长汪海,送他一本我所写的《激荡三十年》。他翻到书中有关自己的 那段认真读了起来。许久,突然抬头一笑,说,“你总结的这句话很好,白云苍狗无常,沉浮自有天命”。数日后,我把书送 给杭州正大青春宝集团总裁冯根生,他在电话里说:“你最后的那句话很有意思”。还是那十二个字。

  汪冯二人都是首届全国优秀企业家的当选者,20年后,当年这批先锋人物的命运亦如白云苍狗,相差悬殊。

  在那次评选前一年,彼得·德鲁克发表《创新与企业家精神》,他对企业家的定义是,“企业家是那些愿意把变革视 为机遇,并努力开拓的人。”从这个定义出发,这20位入选者都当之无愧。他们是当时承包制改革中涌现出来的杰出者,他 们领导的企业在之前都死气沉沉,而在改革后则焕然一新。

  这二十人清一色是国营企业的当家人,这批以承包改革获得关注的国营企业家很快就成为了历史的过客。

  在他们的经营生涯中,体制、产权、决策监督、企业成就与个人利益,这些话题如一个个庞大而难解的乱线团一直让 这些国字号的当家人们日日苦恼,他们中的很多人也因此成为变革的牺牲者和试验品。

  迄今回视,当初当选的20人中没有一个最后完成了企业产权的清晰化改造,到2008年,一半企业陷入困境或已 经消失。

  那次评选之后不久,另一些靠市场拓展而崛起的企业家成为了主角。

  在90年代变得名声显赫的企业,无论是海尔、联想还是长虹,在1984年之前的中国国营企业序列中,都是寂寂 无名之辈,然而它们都因为有一位杰出的领导者,在各自的行业中率先完成了技术改造和管理提升,并在市场竞争中站住了脚 跟,因而得以迅速地脱颖而出,相继成为新一代国营企业的翘楚。然而,这些新型国营企业家所面临的困扰,似乎一点也不少 于他们的前辈们。

  今年2月,在亚布力参加中国企业家年会。一群学者、媒体记者围桌阔论,又谈及二十年前那次轰动一时的评选,有 人扳指细数人名,绝大多数已是十分遥远而陌生。突然有人提到一个细节,当年评选之后,中央领导人特意在中南海怀仁堂举 行了评选颁奖仪式,“此后再没有这样的高规格待遇”。

  言语至此,不知喜悲。

  □吴晓波


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