2005年

　　广播资源重新整合、细分受众

　　“从蓝色多瑙河跳到了朝阳沟”

　　2005年前郑州广播一直是三个电台，郑州人民广播电台、郑州经济广播电台和郑州文艺广播电台，三个台都有新闻部、广告部，各自为战，互相竞争，甚至互相残杀，极大浪费了人力资源、广告资源、节目资源。

　　终于，2005年2月2日，市广电局对郑州的广播资源进行大整合，“三台合一”为郑州人民广播电台，旗下按受众细分了6个频率：新闻广播、经济广播、文艺广播、城市广播、都市广播和音乐广播，10月底增加了故事广播。

　　徐侠被任命为文娱频率的总监，在短短20多天的时间里，确定文艺频率的定位——走戏曲的路线，把中老年听众作为主攻对象。当时很多熟悉徐侠的人都为她担心和遗憾。遗憾的是，对高雅音乐情有独钟的她，怎么一下从阳春白雪滑到了下里巴人？担心的是，“拯救戏曲”、“振兴戏曲”，这些口号就说明戏曲在现代娱乐方式的冲击下在衰落，文娱频率能有好日子吗？

　　认准的事就做下去，就像她的名字，她虽为女性，但有侠客的豪爽。徐侠说，在那20天的时间里，他们定方案、买资料，同时请戏曲研究院的老师给主持人进行戏曲培训，终于在3月1日开播。

　　2006年

　　锣鼓一响，黄金万两

　　诞生中国电台第一支戏剧演员排行榜

　　做戏曲节目，如何创新？徐侠在参与一些戏剧大赛时发现，以前一直狭隘地以为，戏曲就是几个大牌艺术家在唱，而实际上全省有大量的优秀中青年演员，非常有实力，值得宣传。

　　到底怎么做？想到流行音乐的排行榜，她于是联合河南省戏剧家协会在2006年推出了“叱咤中原——河南戏剧演员排行榜”，这是河南第一支专业戏剧演员排行榜，也是中国电台第一支戏剧演员排行榜。

　　每天4个小时展播戏剧演员选送的作品，根据听众的投票排出座次，每周六揭一次榜，每年年终评选出“年度十大演员”，举行盛大颁奖晚会，出版光盘全国发行。70多岁的戏迷老人赵竹亭，为了每天给自己支持的演员投票，专门买了手机，学会发短信，“因为热线总是打不进来”。运行两年多来，已有143位专业演员加盟。

　　“从改走戏曲线路到现在的3年时间来看，证明我们改对了。”频率的广告收入从开始的108万元翻到700多万元。徐侠由此也成为郑州广电局的标兵，受到5万元重奖。

　　2007年

　　广播电视携手 1＋1＞2

　　和郑州电视台3套发起《戏迷总动员》

　　“趁着对手还没醒，我们赶紧做点事。媒体联动是大趋势，做电台的不能只在自己十几平方米的直播间打转转儿。”

　　有了“戏曲演员排行榜”名牌节目后，徐侠和她的团队开始新的琢磨，拥有大量戏剧资源，电视和广播能否携手合作扬长避短、共同发展？

　　2007年5月，郑州文娱广播联合郑州电视台3套，共同策划、制作、播出河南第一档广播电视互动栏目《戏迷总动员》。运作这档节目中，适合哪家媒体制作的环节，就在哪家进行。比如“擂台比赛”环节要求现场气氛火爆和场面盛大，就在电视台进行，两家都进行录播。而准备环节，比如“海选”和“赛前指导”，就放在电台直播间进行，电视台同时进行录制剪辑，播出花絮。

　　这种时而电视、时而广播的赛程播出方式，更有效地把观众变成听众，把听众变成观众，共同提升双方的收视(听)率。短短不到一年的时间，《戏迷总动员》的收视率，已经从最初的0.3，提升并稳定到最近的2.0左右。成为包括新闻节目在内的郑州电视台所有自办类节目收视率最高的栏目。