历时3年，申办郑交会道路艰难

　　靠拢市场：“掘金”培育会展品牌

　　在不断摸索和学习中，中原国际博览中心逐渐找准了市场。十几年来博览中心打造了很多地方自有品牌，郑交会就是从1996年开始连续举办了10多年的一个自有品牌。杨仲慈当时任博览中心的业务部副经理，亲自参与了郑交会的申办，对这一切过程记忆犹新。

　　“‘郑交会’从1994年开始申办，一直到1996年才批准。”他说，当时跑到北京各部委去联系业务时，一个人也不认识，简直就是瞎跑。

　　1995年，原籍巩义的内贸部长张皓若被邀请来郑州考察商业，看到郑州的商战如火如荼，当时他说，郑州的商业区位资源一定要利用。后来中原国际博览中心在省、市政府的支持下，又坚持递交了多份报告，几经周折，张部长终于批了。1996年终于获准举办郑交会。

　　郑交会是第三个全国性综合商贸交易会，1998年成交额就已达67亿元。到2005年郑东新区的会展中心启用，郑交会在中原国际博览中心整整举办了10届。

　　杨仲慈感慨：“这10年是郑州会展经济发展最快的10年。这10年里，郑州吸引了不少全国性的展会，并组织了很多区域性的展会，促进了郑州的商品流通、对外开放、招商引资、交通、住宿、餐饮、物流等相关产业的发展。”可以说，郑州会展经济的蛋糕已经越做越大了。这当中，中原国际博览中心功不可没。

　　自己一手养大的孩子被别人抱走了

　　面对“新宠”：当不了牡丹就当绿叶

　　2005年由郑州市政府投资20亿元兴建的郑州国际会展中心投入使用，它总建筑面积22.688万平方米，其中展览中心建筑面积16.67万平方米，两层展厅共7.2万平方米，设有3560个国际标准展位。这让室内展览面积只有1.3万平方米、600个展位的中原国际博览中心自叹不如。

　　这年11月18日～20日，第11届郑交会移师距离自己仅有5公里的郑州国际会展中心。自己一手养大的孩子被别人抱走了，中原国际博览中心当然会有些许失落。

　　“从业务上来说，冲击很大，很多赚钱多的展会都移到会展中心开去了，与2004年高峰期相比，中原国际博览中心的业务收入下降幅度达40%。”难道就此坐以待毙吗？“当然不会！”杨仲慈哈哈一笑后，冷静地分析说，2007年郑州会展面积已经突破100万平方米。而100万这个数字标志着郑州已经由会展三线城市进入到二线城市的行列。郑州成为中国内陆会展城市中为数不多的“百万俱乐部”成员之一。在“首届中国国际会展文化节”上，郑州市入选“中国会展业最佳会展城市”和“中国最具潜力的会展新锐城市”。郑州有两个展馆并不算多。再说中原国际博览中心不仅有其存在的必要性，更有其存在的“资本”：200多亩土地、富有办展经验的队伍、成熟的业务网络、相对完善的配套设施及稳定的会展项目等。

　　相对于会展中心，错位经营是必要的，比如一些规模较小的专业展会、小型展会，不适合在郑州会展中心举办的，都可以争取在博览中心办。会展中心的一些大型活动，也可以在博览中心设立分会场。

　　不经意间，杨仲慈透露了他的初步想法：依托会展，搞综合开发。“当不成牡丹就当绿叶！”再说成功的路不止一条。