野太阳出现“黑斑”，自购自销弊端显现

　　1990年中秋节后，开业才一年多的亚细亚内部危机已显，商场总共六层楼，3位副总各管两层楼，业务有交叉重复，互相扯皮。最突出的表现是资金周转困难。一年虽然有2亿的销售收入，但库存资金高达8000万。王遂舟那个急啊，又再次想到了程理周。亚细亚开业一年多之后，王遂舟任命程理周为商场副总经理，主抓业务。

　　当年10月国庆节后，程理周上任，新官上任三把火，第一把火放在清查库存上。当他带着王遂舟和各部门经理一起来到位于货站街的仓库时，在鞋帽部，单是旅游鞋就进了二三百万的货。“这么多鞋要卖多少年才能卖完？真扯淡！”王遂舟气得当场怒骂。

　　针对此，程理周对总会计师交代：超过50%库存的，资金减半，超过100%库存的，资金只给20%。

　　“那时卖场都是自家进货经营，进那么多销不了的货，吃回扣是不言自明的，当时也狠狠处理了几个部门经理，但现在看是卖场经营体制的问题。”

　　遭王遂舟弃用，落难海南岛

　　“当一个人优点突出时，缺点往往也很突出。王遂舟思维活跃，能快速地与发生在身边的深刻社会变革步调一致，但另一方面，他又多疑善变，表现在用人上，大胆用人，但疑心过重。”说起王遂舟，程还是很佩服他的魄力和闯劲，但也直言不讳王的缺点，唯恐“朝小野大”是王遂舟的心病。

　　1992年夏，亚细亚在鸡公山召开高层封闭会议，程理周意外被提升为常务副总，王遂舟将另外三位副总经理全部“送走”。回到郑州后不久，有天，王遂舟神秘地对程说，“董事长晋野在海口等你，有新的任用，是某公司总经理”。

　　“我兴致勃勃地坐飞机去了，见到董事长晋野，他吃惊地问：‘你咋来了，有事吗？’我当时就意识到不对了。”也就是在不长的时间内，王遂舟将亚细亚的4位副总全给打发了，只留下了副总韩梅。“当时身上只带了2000块钱，真是落难海南40天，要不是当时在海南的中原不动产的李书记收留，我连生活都顾不上。”回首那段日子，程不胜感叹。

　　资金链断送亚细亚“帝国”梦

　　“还真是巧，安阳西环城路上刚刚建好一栋商业地产，适合做商场，营业面积1.8万平方米，比郑州亚细亚还大。”已有多年运作大商场经验的程理周决定另立门户，知恩图报的他邀请中原不动产的李书记和他一起做，并很快盘下这家商场。

　　从1993年1月15日开始筹备到9月8日开业，程理周只用了半年时间。当时给商场起的名字叫“太平洋百货”，“但晋野和王遂舟考虑到李书记和我都是亚细亚出来的，就三番五次找我，希望商场名字还叫亚细亚。我们也都念旧，加上当时亚细亚在全国的名气，就同意了。”

　　“开业时的盛况不亚于郑州亚细亚，开业当天卖了80多万。”安阳亚细亚的成功刺激了王遂舟以及出资方中原不动产决策人的神经，他们决定在全国布点，打造一个庞大的商业帝国，他们开始在全国考察项目，买地建商场。自此，在河南各市和全国其他城市，亚细亚遍地开花，共建成了42家商场。

　　然而上世纪90年代中期，由于经济过热，国家收紧银根，这让全用银行贷款的亚细亚资金链断裂。再加上扩张过快，各地亚细亚管理人员也跟不上。多种因素制衡下，亚细亚商业王国梦断中途。

　　而程理周的安阳亚细亚由于相对独立，坚持时间最长，然而也由于多种原因于2005年改制卖给安阳温州商会了。

　　“前几年还有人说王遂舟在美国加州一仓库开铲车，现在情况也不知道了。韩梅前几年在郑州自己做生意，现在据说在深圳呢……”说起过去的战友，程理周心情很复杂，他说，现在主要帮从英国留学回来的儿子打理生意，“一种新兴的治理居室污染的环保行当，随着人们生活质量的提高，这门生意很有前景。”

　　回望感言

　　太阳不会永远在12点的天空上。郑州商战应该记住王遂舟，郑州人也应该记住亚细亚。