□本报记者 鲁超国 □实习生 逄洁 王晶 　　

　　与李淑敏对话，几乎不用记者提问。她侃侃而谈。谈话结束后，记者有两点感受：一是觉得李淑敏是个“工作狂”；二是平日里感觉有点假、大、空的话从她口里说出来，你会觉得特别真、特别感人。如今已经61岁的李淑敏，本该是安享晚年的年纪，但是她仍然追随着时代发展的步伐，不让自己的脚步停下来……

　　成合力，才能战无不胜

　　记者(以下简称记)：李书记，当年您任“小鸭”党委书记的时候，正是“小鸭”的巅峰时期。您能否给我们介绍一下“小鸭”成功的经验？

　　李淑敏(以下简称李)：“小鸭”的成功不是靠一个人两个人干出来的，而是所有“小鸭”人集体智慧的结晶。扭亏先扭心，1990年领导班子调整前人心涣散，企业已经濒临倒闭。调整了之后，一项最重要也是最艰巨的工作就是先把职工的心拢在一起，劲才能往一处使。就像拔河比赛，只有所有的人都顺着绳子使劲，形成的合力才能战无不胜。如果有的左拉有的右扯，还有的龇牙咧嘴光喊口号却一点不使劲，你说那能行吗？

　　记：那么您是通过什么方式让“小鸭”人能够劲往一处使的？

　　李：我还是给你说一个事实吧。 “小鸭” 经济效益好的时候，职工平时家里用的东西基本上都不用买。为什么？就是因为我们设的奖励太多了，各种名目的奖都有，每逢“三八”、“五四”、 “十一”等节日，都会评各种类型的先进典型。对企业有突出贡献的，我们就敲锣打鼓地把奖送到家里，我们就是要做到：一人当劳模，全家都光荣，四邻八舍都轰动。“小鸭”在三个方面特别舍得投入：一是培训，二是慰问，三是表彰。

　　记：冒昧地问一句，“小鸭”当年如此辉煌，为什么后来又渐渐地落后了？

　　李：这个问题我不好说。就像“小鸭”能够快速发展一样，成功的因素有很多，同样，失败的因素也很多，包括大环境小环境，都在发生变化，不是一个人两个人能够左右的。而且，我觉得现在也不能说小鸭失败了，应该说“小鸭”现在正处于新的改制阶段。

　　人不孝，怎能委以重任

　　记：上世纪末，您成为全国宣传的典型，“书记大姐”的事迹也广泛流传。那么您觉得您的个人魅力在什么地方？

　　李：(爽朗地笑了起来)我先给你讲个事儿。10 年前，“小鸭”不断进大学生，我就注意查体情况，每年都有记录和备案，几年下来我发现有个问题很严重：大学生文化水平越来越高，体质越来越差。发现这个问题后，我就到学校去,做了一些调查。我整理了一份资料交到有关部门，提了几条建议：加强体育锻炼；提供良好的就业指导；还有一条就是每天拿出一个鸡蛋的钱补助学生。去年，中央开始为每位大学生补助20元钱，我特别高兴，不知道是不是我建议的“鸡蛋钱”，但是我心里高兴。我当了四届济南市政协委员，每年都要提出几个提案，政协通报的优秀提案里就有我的。

　　记：听说您在“小鸭”时，要求招聘的大学生领到工资后，拿出50元钱寄回家？

　　李：是有这个事。孝是第一位的，这是最基本的品质，必须保证，不然怎么能交朋友、做生意？怎么能委以重任？很多家长收到钱以后十分高兴，尽管钱不多，但是都给我打电话说孩子懂事了。

　　记：回顾这些年，大事小事您做得太多了，您帮助的人也太多了，那么您觉得哪些事情印象最深？

　　李：说不清楚，从来没想过，对我来说哪件事都很重要，都要用心。要带着真心和感情去做，也就是情感式管理：尊重人、理解人、启发人、关心人、激励人。我做的都是生活中的小事，没上过刀山，没下过火海，基层工作都是一样的，很平凡。

　　光高调，难解实际问题

　　记：您能不能给我们介绍一下离开“小鸭”之后的情况？

　　李：大约是2005年，我调入济南市国资委去做副巡视员。现在是济南市女企业家协会会长。

　　记：女企业家协会平时都从事哪些工作？

　　李：就是为企业之间提供一个交流、发展、互助的平台，积极与政府相关部门建立较为固定的沟通渠道，既要当好政府的参谋，又要为会员争取有关政策、提供有价值的信息和帮助等等。

　　记：您已经到了安享晚年的年龄了，为什么还要四处奔波，把自己搞得这么辛苦？

　　李：说老实话，我一辈子生长在一个比较好的环境中，省市领导对我都挺关心。我还没有完全落伍，为什么不跟上时代的发展呢？现在还不晚，这个资源浪费了也就浪费了，多发挥一些，多为大家做点事，觉得踏实，心甘情愿。

　　记：现在似乎很少有企业像您那时候一样注重思想工作了，对此您有什么看法和好的建议？

　　李：其实基层工作不要唱高调，解决实际问题就行，关键是看深入不深入。表面看着大家都好，但是背后可能隐藏着一些矛盾和问题。那时候大多数人文化水平低，有什么就说什么，现在人考虑问题深了多了，复杂了，有意见不一定告诉你。所以企业思想工作必须充实内涵，但有一点没变，就是必须切合实际，尽量帮职工解决实际困难。