-新观察

　　中信集团是中国实业与金融领域不可忽视的巨无霸企业。其商业触角伸向各个行业，各个地区，从香港到南美，从电 信到证券，到处都有中信集团的身影。

　　中信的成长是中国改革开放三十年的缩影，这家集中国传统商业文化与市场化改革色彩的公司，成为改革的试水者， 也是中国改革的探路者，体现了中国改革的特色。

　　1979年1月17日，邓小平举办“五老火锅宴”，请荣毅仁等人到人民大会堂福建厅座谈，商谈吸资办实业的任 务，到1979年10月4日，“中国国际信托投资公司”在北京正式宣告成立，中信的增长可谓火箭速度，2002年，中 信改制，金融产业整合、成立中信控股公司，中信集团实现了向金融控股集团的转变，与此同时，中信以金融业大鳄的身份， 参股航空公司，南美等地的资源类公司，成为国际市场的重要参与者。

　　中信之所以能获得世界级的增长速度，与其特殊身份有关，中国改革试水期，既需要弥平国内的争议，也需要具有市 场经验、较少政治色彩的人带领中国经济走出一条可行的外向型改革之路，而中信的创建者、以后的国家副主席荣毅仁先生， 成为最佳人选。

　　中信能做的，是其他企业难以做到的，中信成立之初在国际上发债，从日本进口轿车，不仅需要勇气，更需要突破体 制障碍，尤其在外汇受到严厉管制的阶段，国际金融往来的每一笔业务都会触碰禁区与雷区。只要中国经济还有管制禁区，只 要在国际业务中还存在色彩选择，中信都会成为勾通的桥梁，找到广阔的发展空间。

　　邓小平曾给予中信明确的定位。1984年10月6日，邓小平会见了参加中外经济合作问题讨论会的中外代表，表 示“我们希望国际工商界人士，从世界角度考虑同中国的合作，为了广泛接触，中国国际信托投资公司可以作为中国实行改革 开放的一个窗口。”中信是个窗口，实质上与深圳等改革窗口的定位与作用都是相同的。在中国改革初起的阶段，这些窗口都 能得风气之先，比其他地区、企业有着更多的获利机会。

　　与“窗口”深圳不同，中信的特殊优势和作用还将延续下去，由于国际社会对于主权基金的某些偏见，由于国有控股 公司在国际上购买股权的不便，中信、光大等集团企业起到了国际市场布局的重要作用。中信的发展历程、中信的全局战略， 能够看到中国市场化改革的成果，与市场化改革的下一步发展方向。

　　也许，随着国际市场的变化，随着国内市场化改革的进一步深化，中信集团的优势可能减少，最后与其他企业处于同 一起跑线上。到那时，中国近代工业史上的荣氏家族也许会重现于当下，我们可以期待更多有商业基因的企业家，成为荣毅仁 式的人物。这是中国改革的幸运，也是中国改革的成果。

　　□叶军