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　　专访《时代》2008 年度“地球环保英雄”刘佩琪

　　打造中国环保的国际化大脑

　　一年多前，刘佩琪在中国成立了中美民间清洁能源合作组织，并邀来维珍航空创办人理查德.布兰森、美国前总统比尔.克林顿等重量级人物做顾问。一年后，她被《时代》杂志评选为2008 年度“地球环保英雄”，因为“她是个有本事把世界上所有最好的专家都搬来解决中国环保问题的女人。”对此，这个毕业于麻省理工学院的高材生表示：“我们不是空降部队，我们做每一个环保项目都立足于中国，我们想成为这一领域联系中国与西方的桥梁。”

　　文/ 莫书莹 图/ 张洪兵

　　“拜托多拍我的右边脸，你们不觉得我右边的脸比较美吗？”镜头前的刘佩琪显然是一个很了解自己、知道自己要什么的人。拍照前，她精心地为自己花了妆、整理了头发；为了上镜效果更好一点，她甚至还准备了各色小夹子，小心地将衣服的轮廓夹了起来。

　　“她真的是非常专业。”摄影师这样评价。

　　个子娇小、相貌温婉的刘佩琪，号称自己做什么都上手很快。念书时，她挑了当年鲜有女生问津的麻省理工学院，并拿了电子工程专业与计算机专业的双学位；毕业后，她辗转商场，曾任多家硅谷高科技公司高层、麦肯锡的管理顾问和一家风险投资公司首席运营官。一年半前，她在上海创立了致力于推广清洁能源的非政府组织——中美民间清洁能源合作组织(JUCCCE，简称“聚思”)，并邀来维珍航空的理查德.布兰森等重量级人物担任名誉委员和顾问。

　　成立“聚思”后，她被《时代》杂志评选为2008 年度地球环保英雄。《时代》驻上海首席记者鲍威尔称，“Peggy(刘佩琪)是个有本事把世界上所有最好的专家都搬来解决中国环保问题的女人。”

　　连接世界的女人

　　“基本上，刘佩琪主要扮演‘ 联络人’这样的角色，她将具有最先进环保技术的西方企业家们都找到中国去，让他们不仅能与那些政策制定者、也与那些她所熟知的在第一线真正做事的人面对面地交流。”《时代》杂志如此评价刘佩琪的工作。

　　“为了这个世界，请行动起来。”在Youtube 网站上，有这样一段关于聚思的视频，这段视频摄制于一年前聚思正式成立之际。片中，刘佩琪身着套装，用英文做了一段演讲，大致的意思是为什么要创立聚思？这个组织未来的目标以及未来发展战略等。在视频的最后，她直截了当地表示，“我们需要你的帮助。”

　　打开聚思的网站，你会发现他们列出的团队构成非常有意思。首先是名誉委员，其中包括维珍集团的老板布兰森、杜克能源公司董事长兼首席执行官詹姆斯.罗杰斯(James E. Rogers)；其次是董事会成员，这其中，作为聚思主席的刘佩琪，其大名及照片则被淹没在经营团队之中，并不显眼；最后，在聚思的智囊团里，则有诸如美国总统科技顾问委员会和能源委员会联合主席史蒂夫.培裴马斯特(Steve Papermaster)等。

　　刘佩琪认为，跨国背景和以商业模式来运作环保项目是聚思的两大优势，也是它有别于多数本土环保组织的最大特色。“我从来不觉得请到这些人有什么困难的，他们都很乐意帮忙。事实上，我们的团队正在扩大中，有更多人正在主动跟我们联系，问我们有什么可以帮忙的。”

　　在聚思的首批员工名单上，人们可以念到一个显赫的名字：罗伯特.沃森，(Robert Waston,)，美国绿色建筑协会主席，LEED 绿色建筑评分系统创立人。

　　在刘佩琪眼中，沃森对聚思有特殊的意义，“我更愿意把他叫做联合创始人。”她这样定义。在创立聚思之初，沃森就与刘佩琪探讨过聚思的发展方向，“Peggy(刘佩琪)，你知道吗，做环保必须是一个系统的过程，就好像一个满是破洞的塑料袋，你堵住其中的一两个是没有用的，水还是会漏出来，除非你想一个办法彻底解决漏洞的问题。” 这种建议让他们最终决定，将聚思打造成一个“致力于为中国环保事业提供整体策略方案咨询的民间组织”。

　　“ 做环保组织与做公司没什么差别”

　　早年生活于美国的刘佩琪，有过许多在环保组织当义工的经验，“不知道为什么，反正我对这种事情好像天生就有兴趣，每次做都非常开心。但当时并没有想过可能有一天自己会办一个类似的组织。”

　　如今看来，这段经历还是给了她很多启发，“在正式想要设立自己的组织之前，我也调查了一些本土的组织，看他们怎么做事，后来发觉他们做事的方式与我在美国时经历的很不一样。” 在她看来，缺乏语言能力和市场推广能力是本土环保组织面临的两大挑战，“其实现在已经有许多人在做各种各样的事情，但有时候他们的能力毕竟有限，也苦于无人帮助；而另一方面，外面的世界很想了解中国民间在环保领域所做的事情，但他们根本不知道这里正发生什么，他们没有接受到相关信息。”

　　去年聚思刚成立不久，刘佩琪就获得了一个参加每年一度的“克林顿全球倡议”(Clinton Global Initiative)的机会，“你看看这些人，”她拿出厚厚一本大会议程，迫不及待地翻了起来，“都是当今世界上最有影响力的人，他们是真的为了想要做一点事情而去的。但我发现，这样的会议上几乎没有中国人的影子，我很急。”

　　那一次，她在大会的讨论环节，代表来自中国的民间环保组织，介绍了聚思的节能灯更换项目。“这个项目其实非常有趣，我们找来大公司做赞助，为我们提供节能灯泡；然后我们通过学校动员学生，将家里的灯泡拿来与我们换节能灯泡。对于人们来说，只要填一份表格他们就可以免费更换灯泡；对于大公司，他们可以通过这种方式减少碳排放量；而对于我们的环境而言，我们发放1000 万个节能灯泡，可以帮助减少大约三百万吨的二氧化碳。”

　　刘佩琪的演讲在大会上大获成功，不少人专门跑来向她了解情况。由于去年的成功，今年刘佩琪不仅再次被邀参加“克林顿全球倡议”，还成为了大会的组织者。“做组织者有一个特权，就是可以邀请嘉宾，也可以安排演讲活动。我想尽可能多的邀请一些来自中国的环保人士，只有这样，我们在做的事情才能让越来越多的人知道。”

　　“我认为，做环保组织与做公司没什么两样，闷头做事是不行的，关键是要懂得如何向别人推销你的理念并且获得别人的支持。”在商场浸淫多年的刘佩琪自诩是一个营销高手，“我在美国所学的一切，我之前在麦肯锡、硅谷以及风投的工作经历，都让我对西方的那套市场营销手段非常熟悉。我知道如何向别人推销自己才是最有效的，我也知道怎样跟那些大的跨国公司打交道，因为我就出自那里。”

　　除了个人的工作经验外，刘佩琪的另一项秘密武器就是她的父亲，前宏基集团总裁刘英武。美籍华人刘英武曾是IBM 历史上职位最高的华人，此后他受施振荣的邀请，回到台湾，出任宏基集团总裁，“父亲为宏基电脑开创了当时算是独一无二的销售渠道，让自有品牌电脑销售到如今类似于国美这样的大卖场，结果大获成功。”

　　刘佩琪从不讳言拥有一个著名父亲的优势，“他总是主意不断，是个天生的经营人才，不管我走到哪里，都能得到像他这样的专家的指点。”

　　熟悉刘英武的人都知道，老先生最喜欢引用罗斯福总统的一句话：“要去挑战伟大的目标，不要在意过程中间的挫折，以赢取最后光荣的胜利。”

　　显然，这也是他对女儿的教诲，“父亲总是提醒我，立大志才会有大出息。而在聚思诞生的第一天，我就为它立下大志：聚思是一个以加速中国绿色化进程为目的，并以此来改善全球气候变化所带来的影响的非政府非营利组织。我们的目标，是在10 年之内，做出显著的成果。”刘佩琪说。