30年前，改革开放伊始。

　　仓房沟村的村民们从种地到做生意、从农民到个体户、从建马路市场到建现在的综合性大市场、从贫穷到逐渐富裕，掀开了新疆城市商品流通体制改革的大幕。

　　月明楼，因其在市场改革中的解放思想与冒险探索，已深入新疆人民的脑海中，成为新疆人商业史上的辉煌记忆——

　　□文/图 记者 王磊

　　克隆内地经验

　　说起月明楼市场的来历，不得不提一个人——原仓房沟总书记、村长和月明楼总经理张新业，之所以出现月明楼市场，月明楼为什么发展得这么好都离不开他。

　　今年66岁的张新业，1987年到仓房沟大湾乡工程队工作。同年，他被选为大湾乡副乡长，当年年底，乌鲁木齐县委任命他为仓房沟村党总支书记。

　　“村民们生活贫困，仓房沟村当时是大湾乡最大的行政村，可全村耕地不足1600亩，人口却已达2700多人。”张新业说。

　　让张新业忧虑的还不只这些。村里账上只有2000元钱，村干部工资没有着落，群众生活困难。唯一的村办企业月明楼饭店还有部分贷款无力偿还，并亏损了7万多元。

　　“劳动力这么多，耕地面积又狭小，怎么会有出路？”张新业思考着仓房沟村的前途。一个偶然的机会让张新业看到了希望。当时乡政府组织张新业等人，去山东、济南、烟台、广州等发达城市考察学习。

　　“广州火车西站、济南天鹅宾馆旁全是小商品市场，那里的商户大多都是农民和全国各地的客商。”张新业渐渐悟出一个道理，“经济要发展，必须有市场作媒介，作依托。”

　　推己及人，张新业想：“仓房沟村就在火车站附近，地理位置优越，搞市场有着得天独厚的条件，为什么不在新疆开一家这样的市场呢？”

　　回到乌鲁木齐后，张新业与村党支部、村委成员研究决定创办一个和内地一样的小商品批发市场。

　　万事开头难。开办这样的市场，乌鲁木齐没有先例。解释、说服和争取营业地点的工作，张新业就跑了半年的腿。“光是当时乌鲁木齐副市长张国文那里，我就去了十几趟。没他的支持，就没月明楼的今天。”张新业感慨地说。

　　成立月明楼市场的报告被批准了。虽然，这只是一个临时的市场。

　　更现实的问题接踵而至。“在什么地方盖市场最合适？钱又从哪里来？”对张新业想搞小商品批发市场的想法，仓房沟村村民并不是都赞成，“要是搞砸了怎么办？”村民们并不相信张新业“克隆”内地的经验，就能让他们过上好日子。

　　不厌其烦地解释，介绍国家政策和内地发展的例子，张新业和村委一班人逐渐做通了村民的工作。仓房沟4队的村民将承包地贡献出来，用于建设市场的用地。“一个月给每个村民70元钱，在当时已算高工资了，我每月工资也就140元钱。”张新业说。

　　地方有了，钱怎么办？思来想去，张新业想到了集资筹款。他开始面向全国招商：月明楼提供房子和场地，每家商户出资金5000元，就可租用房子一年。很快，筹集到了1250万。用这些钱，张新业盖了240间平房让商户们经营。

　　1991年，月明楼市场开业了。

　　各地客商云集

　　月明楼市场里，云集着四川、浙江、广西等全国各地的商户，就像纽带一样，将内地市场与新疆联系起来。

　　两年后，市场逐步发展起来。“市场生意极好，商户们的生活也越来越好，有了大哥大，金戒指也戴上了。”

　　1993年，时任乌鲁木齐市长玉素甫·艾沙来月明楼市场参观考察，并鼓励张新业把月明楼市场规模做大。当时的王忠孝副市长批示：“为了月明楼的发展，各部门要支持，尽快投入生产。”至今，张新业还留着这张意义重大的批条。

　　1994年，张新业拆掉了原来的240间房，“没多少资金，都是土木结构的房子，一下雨就到处是泥巴，消防也不合格。”

　　4个月的时间，张新业白天黑夜蹲点在市场，看着市场一点点重建，“重建费用还是在商户身上集资，一个商户25000元，用15个月抵消。”

　　现在回忆起来，张新业说：“我当时要担多大的风险啊！一方面收了农民的地，一方面又收了商户的集资款。万一有个闪失，这个罪可就大了。”

　　月明楼市场的发展，带动了仓房沟村的建设，全村的农村经济总收入由1989年的484万元，猛增到1994年的1.2亿元；人均收入由1989年的840元增加到1994年的3084.75元；1999年，全村的经济总收入更是达到了3个亿，人均收入达到5800元左右。

　　十年间，月明楼市场给国家上缴各项税收就达到3个亿。