遗嘱缺位

　　王文洋的下一步让人关注。正因为王永庆没有遗嘱。若任何一方对其他遗产受益人缺乏信任，则争端在所难免。出手的可以是王文洋，也可以是他人。

　　台塑集团一再拒绝了向外界透露王永庆留下的遗产规模，不过按照公开资料，遗产大概可以分成四部分。

　　其一，是以永续为前提，不能划分的“王长庚社会福利基金公益信托”、“王詹样社会福利基金公益信托”，大约拥有市值177亿新台币的股票资产；

　　其二，是王永庆、王永在兄弟捐赠的财团法人长庚纪念医院，持有台塑“四宝”(即台塑、南亚、台化以及台塑石化)股票约有1280亿新台币，分别占“四宝”股份的6.3%、8.16%、18.53%与4.37%，还包括台塑企业的一众子公司的股份，这部分财产是作为慈善用途，同样不可动用。

　　其三，也就是可以进行切割的财产部分，则是王永庆个人持有的台塑“三宝”(台塑2.91%、南亚5.46%、台化6.75%)股票，市值接近500亿新台币。

　　这还不包括没有必要向公众公布的个人海外持股，其中单以美国台塑的资产规模算，估计就达780亿新台币，而王永庆家族持有美国台塑70%股权。“其实即使是家族信托基金，也并非就觉得不能碰，如果家族成员均同意，是可以对该基金的资产进行变现划分的。台塑的例子与新地(注：新鸿基地产)的家族信托有点相似。”上述台资券商代表点评说。

　　最后一部分，则是王永庆控制的两大法人持股，分别是万顺国际(台塑3.05%、南亚2.36%、台化3.8%)和秦氏国际(台塑4.16%、南亚1.86%、台化6.35%)，这部分股份价值约660亿新台币。

　　面对这笔巨额遗产，是否已经有内定的接班团队，引起争议。争议的矛头，直指台塑的“七人决策小组”。

　　这个决策小组，早在2001年便由有意培养接班团队的王永庆指定，成员包括台塑副总王瑞瑜、台塑化董事长王文潮、台塑董事长李志村、南亚董事长吴钦仁、台化董事长王文渊、台塑企业行政中心副总王瑞华以及台塑企业总经理杨兆麟。这七人小组中，王瑞瑜与王瑞华均为李宝珠所出，而王文渊、王文潮则为王永在之子，其余三人则均为立下了汗马功劳的职业经理人。

　　但王文祥对七人小组发出婉转的质疑。一反低调作风的王文祥接受了台湾《商业周刊》访问，并表示：“我觉得，父亲他很了解它(七人小组)是什么东西，他都看得很远的，这个七人小组可能是个协助单位，这有可能啦，像当初总管理处那样子，那真正的继承人就是这些董事长。”他表态称，七人小组中已经有四人担任相关企业的董事长，本身已能为企业做决定。七人小组不可能是为了制衡甚至推翻原本就作出了决定的企业董事长，因此，台塑仍将在职业经理人的领导之下运作。

　　王文祥言论一出，引来台塑“内部人士”的反驳，称王文祥应好好研究父亲的接班安排。上述台资券商代表对此表示：“无论‘二房’子女是否真的打算重返台塑，困难必然很大。‘三房’在台塑这么多年的经营，人脉众多，除非‘二房’有本事把‘三房’罗致的经理人都替换下来，否则即使当上台塑的负责人，亦难免政令不行。”

　　接班人选

　　“三房”的王瑞华、王瑞瑜等人是否足以撑起台塑？其过往成绩是否能透露出些许蛛丝马迹？

　　首先是王瑞华。作为“三房”长女，她13岁便出国留学，毕业于哥伦比亚大学经济系后，在美国台塑任职多年，还打理台塑企业在美的大小投资事宜。在回台前，她一直担任美国台塑公司总裁。但回台后，她默默在王永庆身边见习，没有担任台塑企业任何职务。直到2003年10月接下海外事业管理部门，才在台塑内部崭露头角。她的成绩获得王永庆首肯，能进入七人决策小组就是明证。她丈夫杨定一现任长庚生技董事长。

　　其次是王瑞瑜。在王永庆近年有意识地退居二线后，她一直长伴父亲身旁。每次王永庆出现在公开场合，她均在其身侧。由于王永庆的闽南语外人较难明白，她还时时充当翻译的角色，转达王永庆的意思。外界由此认为她深得王永庆信任。目前她还执掌厦门长庚医院，其丈夫李宗昌则担任台塑企业总管理处协理。

　　至于“三房”的另外两位女儿——王瑞惠与王瑞容，则均进入了对台塑企业的影响举足轻重的长庚医院，分别担任决策执委会副执委和特助。

　　对此，王文祥也承认父亲的安排已显示出传女不传子的意思。对于为何王永庆把台塑企业的重要职位安排给“三房”所出的疑问，他认为父亲是希望儿子们能独立，一步步地开创属于自己的事业。

　　至于以王文渊和王文潮为代表的王永在一脉，已经在台塑企业中表露出风雷之像。

　　王永在相较其兄，更愿意给其子女更多照顾，因此王文渊从小就被送到英国及美国接受工作业务方面的训练，并在美国休斯顿大学完成学业，被寄予接班的厚望。他回台后，被安排进入关系企业的台丽公司历练，并成功让台丽转亏为盈。随后王文渊调职台化，促成了台化从纺织业向石化业的转型，更于2006年6月正式接任台塑集团总裁要职。

　　根据曾长期担任王家家庭教师的台湾文化大学商学院院长及企管所所长廖大林的说法，王文渊性格严谨认真，总是埋头苦干，但脾气则很火爆，“如果(报告、公文)内容有问题，他常会气到摔报告、丢公文夹”。

　　身为王永在次子的王文潮，是七人决策小组中较年轻的一员，但也使台塑石化在2007年成为整个台塑企业盈利最可观的一家公司(净利高达700亿新台币)，也成为台塑企业中资本额最大的公司。

　　此外，王永在的三名女婿，亦分别在南亚塑胶、台塑重工、南亚电路板(8046.TW)担任要职。

　　“三房”与王永在一脉把台塑集团经营得有声有色，“二房”一脉则一直游离于台塑企业之外，却也成功开创了自己的一片天空。身兼学者与企业家双重身份的王文祥，去年他撰写的《重建美丽的台湾》一书，获台“立法院长”王金平亲自作序，更令外界对王文祥在政界的人脉刮目相看。在该书中，他建言台湾当局应寻求两岸关系融冰，却一度引来部分媒体批评其不务正业。

　　“对于指责王文祥不务正业的观点，我是持批驳态度的。在他刚刚创办宏仁集团的时候，每周都从台湾飞到大陆，在上海或者广州与员工召开大会，进行业务指导。而他在伦敦帝国大学研究时，更曾因为熬夜研究，导致得了干眼症，而他对此表示一点都不后悔，因为他因此解决了学术上的难题。至于《重建美丽的台湾》，写得非常好，也处处流露出他对台湾的热爱。我不明白为什么这会引来外界的批评。”上述曾与王文洋共事的人士如是表态。该人士用“性格真挚、博学多才、爱好广泛”来形容王文祥。廖大林更指，若是王永庆真的如自己所愿多活个十年，到时台塑的最后接班人很可能会钦点王文洋。

　　王文祥同样不简单。十八年前，王永庆将美国台塑交给他，当时营业额为两亿美元，如今已达16亿美元，是全球最大的塑胶管公司，占有美国38%的市场份额。王永庆为此公开在台塑企业杂志赞扬美国台塑能做到全球第一，且胶管产量能达到全日本一国的产量，非常的不简单。

　　“二房”所出的三位女儿亦巾帼不让须眉。其中大女儿王贵云在南亚担任董事，而二女王雪龄与夫婿创办了大众控股(3701.TW)与子公司大众电脑(2319.TW)，三女王雪红则与夫婿建立威盛电子(2388.TW)与宏达电(2498.TW)。其中，王雪红担任董事长的威盛电子与宏达电先后成为台湾股王，令她成为台湾的女首富。

　　综观个人才干，两房子女与王永在一脉均不简单。然而廖大林表示，能让台塑企业上下臣服的接班人，仍未浮出水面。

　　台塑下行

　　在接班人身份尚不明朗之际，台塑企业本身，却在日益下行的产业背景下面临不可小觑的挑战。

　　要了解为何经济冲击将影响台塑，需要对台塑企业的组成进行拆解。首先是台塑(1301.TW)。资料显示，成立于1954年的台塑，目前股本已经高达572亿新台币，在2008年9月的市值高达3420亿新台币。

　　然后是南亚塑胶(1303.TW)，该公司2007年的营业额为2287亿新台币，主要经营塑胶加工类、石化类、聚酯产品类及电子材料类产品。致力于DRAM研发、设计、制造与销售的南亚科技(2408.TW)，则为南亚塑胶的子公司。再次是台化(1326.TW)，建立之初从事一体化的纤维与纺织业务，但在台塑企业获得介入石化专营的许可后，台化随之进入石化原料的生产，并参与投资建立台塑石化(6505.TW)，后者从事石油制品制造、石油化工原料制造。

　　在上述台塑“四宝”之外，台塑企业属下的公司，还包括长庚生技、台塑重工、福懋(1434.TW)、台塑汽车、台塑环保科技等，业务涵盖众多工业领域。至于长庚纪念医院，则带有慈善性质，同时如上文所述，担任对台塑企业的控股角色。

　　上述台资券商代表对此表示，业务涉猎广泛的台塑企业，在这一轮经济下行中受到的冲击下，难以独善其身。

　　以台塑企业的石化事业部为例，尽管根据彭博社数据，截至11月10日的一个月股价绝对表现，台塑化、南亚与台塑的股价分别有25-35%左右的升幅，大幅超越同业的中石化、中石油、LG化学等对手。但有不愿具名的台湾分析师对此指出，台塑(1301.TW)的半年报显示，其利润率从一季度的9.1%下降至7.5%，多数产品的利润率均降低。例如“PE达8.8%(上季9.9%)、特殊化学品(AN、MTBE、MNA与ECH)达9.2%(上季12.4%)、其他(PP、烧碱、碳纤维)达5.5%(上季9.9%)。”

　　“展望未来一两年，塑化产业周期预计持续向下，故我们维持‘减码’评级。”上述分析师说。他进一步指出，日、韩、中、印、台等经济体裂解厂的乙烯、丙烯与丁二烯等开工率全面下滑，落至50-80%的历史新低，希望借此大幅降低库存率。“但由于上游原油与轻油价格尚未触底，且下游需求暂时难以回温，故短期市场恢复信心不易。”其还表示，终端客户对采购行为的紧缩，令库存率下降无望，再加上有关原料生产企业的开工率下降，今年四季度的塑化业前景估计更形黯淡。

　　至于台塑企业旗下的电子事业部，属于出口导向产业，更备受压力。高盛台湾科技产业分析师郑昭义表示，对于发达市场的电子产品需求感到非常悲观。可供印证的是，南亚科技2007年全年营收较2006年已倒退30%。

　　在金融危机的冲击下，以石化和电子为两大事业支柱的台塑企业下任当家如何表现，将最能说明其有没有资格掌舵王永庆打造的这艘大船。

　　对此，执掌美国台塑的王文祥的表态是：“我觉得我不能(这么快回美国)。(过去)我做得不对的地方就是，让两个姐姐王瑞华、王瑞瑜，堂哥王文渊、王文潮他们去负责，而我就不管了，我觉得这种态度就是不对，我不能有这种态度。我觉得，王雪红(注：‘二房’三女，王文祥姐姐)过去这几年也不应该有这种态度。”

　　他认为，要扛起台塑集团，王瑞华、王瑞瑜、王文渊与王文潮“四个人不够”。