本报讯六届人大代表、南京水利科学研究所副所长窦国仁同志，是位河流泥沙专家。他本人，从七十年代初，就参加葛洲坝工程的科研工作。他所在的研究所，现在承担着南水北调工程的科研任务。他从亲身经历中感到，这两项工程的不同决策过程形成了对比。1970年，葛洲坝工程在泥沙、地质、截流、航运几大问题都未落实的情况下，草率上马。开工不久，难题成堆。

　　窦国仁代表说，“南水北调工程的决策与葛洲坝当时的情况就不同了。它是在对可能出现的问题、对多种方案进行了反复论证之后才做出的。”

　　六年之中，经过六步，弄清六大问题，这三个“六”就是对南水北调东线一期工程决策过程的概括。它说明，过去的经验教训，正在使我们变得聪明起来。

　　当然，一些人大代表也指出，我们国家这方面的工作还仅仅是开始，不可估价过高；有些领导人对于决策的科学化还没有像“拍脑袋”那样习惯；个别领导人甚至对专家们热情的建议抱冷漠、反感的态度。

　　小生产的决策，一个有经验的家长，凭自己“拍脑袋”就足以做出；现代化大生产，复杂的当今经济，要做出正确决策，莫说单凭一位首长的头脑不行，就是一个领导班子的智慧，也常常难以应付。于是，决策本身就成为一门单独的学问。

　　———摘编自《人民日报》1983年6月17日第6版原题《我们正变得聪明起来》