30年前，王廷江只是一个靠拉地排车养家的沂蒙汉子，如今，他已是年销售额过百亿元的大型企业集团的董事长。这期间，无论是角色还是理念，在他身上都发生着常人难以想象的转变。

　　“其实啊，我就是一个普普通通的人。”11月19日，王廷江坐在记者面前，谈起这些年来的经历时说。

　　当年捐厂是为了把企业干大

　　“个体企业当时的路子还是窄，要想发展得更快更大，转成集体企业是个好路子。如果是为了钱的话，那时候就可以收手不干了，更不会把厂子白白交给集体了。”王廷江说。

　　1989年9月29日，王廷江在临沂市罗庄镇沈泉庄村的村民大会上，宣布把价值600万元资产的白瓷厂捐给村集体。这一举动随即轰动全国。

　　1989年的沈泉庄村，外债13万元，村集体账户上的流动资金为426元，1600口人，人均收入不足300元，村里还有13个找不到媳妇的光棍汉。“当时我们村里穷得叮当响，要是有人能到镇里的企业中当个工人，就像中了状元一样。我家里兄弟姐妹多，从小就受穷要饭，长大了就想着能发家致富过上好日子。” 王廷江说，“等我有一定基础了，吃住都不愁了，我就想着做点贡献，想让老少爷们儿也一起过上好日子。”

　　非常之举往往遭受冷热两极化的境遇：鲜花与掌声、非议与讥讽常常是并存的。1996年，有来自日本的媒体采访王廷江，暗示性地问他：你捐厂是不是被强迫的？王廷江回答：“我认准的事，谁也拦不住；我不干的事，谁也强迫不了。”

　　多年后，王廷江面对记者，还是一样的回答：“如果是为了钱的话，我当时把钱一存，光利息也够我花一辈子的了。”

　　“钱这东西，生不带来死不带去，作为一个男人，我所要的是一番事业。”他接着说。

　　说起当年捐厂的具体经过，王廷江笑着说可以给记者一个“独家消息”。王廷江说，当时虽然国家鼓励、支持个体经济的发展，办个体企业也很赚钱，但由于人们的观念还跟不上，个体企业的发展环境还是比集体企业差很多，总是觉得有些束手束脚。当地工商、税务等部门三天两头地来检查，甚至用电都受到限制。

　　思前想后，他最终决定把企业捐给村集体，让个体厂子变成集体企业。“我就想着把企业干大，真正地想干番事业。而个体企业当时的路子还是窄，要想发展得更快更大，转成集体企业是个好路子。如果是为了钱的话，那时候就可以收手不干了，更不会把厂子白白交给集体了。”王廷江说。

　　从此，王廷江的名字传遍大江南北，其声誉与影响不断攀升。2000年11月12日，时任国务院总理的朱镕基来到了沈泉庄村，一见面，就对王廷江说：“你了不得，你是全国名人。”王廷江笑着应声说道：“您更了不起，您是世界名人。”这个小小的玩笑逗乐了在场的每一个人。

　　“历史剧是最好的企业教材”

　　“他要求下面企业的负责人集体看电视剧，一个都不能少，让我专门负责点名。看完后，必须认真结合工作先写出观后感。”华盛江泉集团宣传部部长郑宪峰说。

　　回顾企业的发展历史，王廷江自己的总结是“由小到大，由土到洋”。

　　“上世纪80年代刚开始创业的时候，虽是低水平，但却好赚钱。那是因为当时刚刚改革开放，企业还比较少，用得多产得少，当然就赚钱了。可后来慢慢就不行了，企业越来越多，要是还停在老水平上就会被淘汰掉。”王廷江说，企业要想发展下去，必须要上新项目、上新设备，“反正是要一流的，多花钱不怕，只要能领先。另外，还要用有本事的人，要信得过专家，还有就是，要按公司法来办事，这样企业才能长久。”

　　王廷江本人的理念也经历了“由小到大，由土到洋”的转变，作为企业负责人，这种提升必然走在企业发展步伐之前。事实上，这种提升的取得离不开个人体悟。

　　由于小时候家里穷，王廷江一共也就上了几天的学，至今识字也不多，但他却对企业管理、企业文化显示出独到的理解。1995年，王廷江要求所有下属企业的负责人集体看电视剧《三国演义》，看完后必须结合工作写自己的观后感；1997年，设立专门的思想大讨论周，就企业的发展在集团内部开展讨论；2006年，集团下属企业负责人集中看电视剧《康熙王朝》。“他要求下面企业的负责人集体看电视剧，一个都不能少，让我专门负责点名。看完后，必须认真结合工作写出观后感。”华盛江泉集团宣传部部长郑宪峰说。

　　王廷江告诉记者，《三国演义》、《康熙王朝》、《武则天》都是他爱看的。“我喜欢看历史剧，能学到东西，这和你们读书是一个道理。我让集团下属企业的负责人集中看历史剧，我觉着这些历史剧就是最好的企业教材。”王廷江说。每当乘飞机出国，他都要提前买几套历史剧的光盘，“平时没时间看，就借着在飞机上的时间给看了”。

　　“我要留下一个干净的沈泉庄”

　　不给后人留下负担，也不能给后人制造负担，王廷江所谓的“干净”，不仅仅指的是财务，也包括环境。

　　2008年9月1日，全国企业500强排名新闻发布会在银川举行，华盛江泉集团在全国排名第342位，在全省企业实力排名中，则名列第34位。 至今，“华盛江泉集团”已连续7年跨入全国500强企业之列。沈泉庄当之无愧地列入全国经济名村行列。

　　“我们集团83%的股份是属于村集体的，每年都要拿出相当的利润作为村里的公共积累。这是我们村发展的后盾，含糊不得。原来我估计，今年如果不出意外的话，我们村收入15亿元应该是有把握的。我们的股票卖到20来亿也是没问题的，这样我们企业20多亿的贷款就还完了，可没想到发生了经济危机。”王廷江说，他一定要带着企业闯过难关，把企业的银行贷款全还干净，“我一定要留下一个干净的沈泉庄，不能把贷款留给别人。”

　　不给后人留下负担，也不能给后人制造负担，王廷江所谓的“干净”，不仅仅指的是财务，也包括环境。

　　2000年至今，华盛江泉集团先后上了热电、电解铝、焦炭、钢铁等六大项目，但环保工作却一直做得很好。“我们炼钢的设备一共投入了7亿多，而环保除尘设备就占了一个多亿。我们的电解铝项目，经过国家有色金属协会的评定，在全国同行业当中是耗电量最低、产生氧化铝粉最低的。”王廷江说。“既要金山银山，又要碧水蓝天，我不能为后代留下后患，不能祸害老百姓。”王廷江总结道。

　　王廷江，1951年10月生，中共党员，担任过临沂市罗庄区沈泉庄村主任、村党支部书记等，现为临沂市华盛江泉集团董事长。改革开放以来，王廷江以个体户起家，先后干过个体运输、个体企业，1989年9月，他将自己价值600万元的白瓷厂无偿捐献给村里，从此带领村民走上了共同富裕的道路。如今，沈泉庄已成为全国明星村庄、全国文明村庄；他领导的村集体企业——华盛江泉集团，已连续七年被列入“全国500强企业”。