撰稿·木晓

　　梦想有多大，舞台就有多大。“天裁”们未来的一切可能都是从2008年的“莱卡TM魔法天裁”起步的。

　　服装设计师是让年轻人艳羡的职业，但这份艳羡只限于名气本身。有多少人在关注原创设计？又有多少人懂得欣赏原 创设计？“莱卡TM魔法天裁”第一次让原创设计成为街头巷尾茶余饭后的热议话题，这远远比一档真人选秀节目的收视率更 有价值。年轻的设计师们将要起步了，关注他们的未来正如我们对于中国时尚产业的期盼。从主办方上海生活时尚频道到赞助 商LYCRA-(莱卡-)纤维品牌，从为他们短信投票的电视观众到商场里愿意穿上他们的设计作品的普通路人，未来的奇 迹始于所有关注和帮助过他们的人。

　　最终的PK

　　“海归派”刘嘉站上了2008“莱卡TM魔法天裁”的冠军舞台，打碎了节目开播两个多月来围绕在后来的亚军叶 谦身上的“内定者”标签，当然新的内定流言又迅速聚集到了这个女孩身上。经历过这些年选秀热潮的人们已经不会再为这些 流言一惊一乍，大家明白民间的这些不知出处的流言可能正是广告商们期望的人气衡量指标。

　　起码直到决赛前一刻，刘嘉还不习惯聚光灯下的生活，手里握着五六只麦，却不知道脸该朝着摄像机，经验丰富的摄 像师们教会了她当明星的第一步。当时离最终的总决赛直播还剩一个小时，前三强选手中的刘嘉早早就换上了灰色长西服和礼 帽，叶谦依然穿着平时的蓝色运动服跑进跑出，刘彦君则被其他提前出局的选手和模特们簇拥着在合影。

　　1个半小时的总决赛里，电视机前的观众们用短信决定了他们三人的命运：刘嘉战胜了叶谦和刘彦君。现场的4个知 名评委扮演着向老百姓解读设计和时尚的角色，一贯走小众路线的刘彦君最早输在短信票数上，但香港知名造型师刘天兰给予 她的褒奖比得上任何一个奖项，“就今天的服装来说，你的颜色偏淡，冲击力不够；而且折叠的手法已经用了又用。以后如果 你开店，有了自己的品牌，我刘天兰一定来买。”刘天兰是唯一一个全程参与的评委，她一路看着选手们的成长，“通过十几 周的观察，我可以看出他们的能力究竟强在哪儿。”

　　刘嘉和叶谦的最终PK进行得更加激烈，刘嘉的短信票数并不是早早领先的。评委邓达智在决赛前的预测成了现实， 他之前评价过两位选手：“叶谦很有创意和设计感；刘嘉的设计面面俱到，能够成熟地面对市场，容易讨好人。”

　　决赛的主题是“2009春夏潮流趋势”，叶谦的“兔子快跑”系列用亮眼的红白黑三色创出了一出青春的冲动，而 刘嘉的“新YOUNG”系列依然延续她鲜明的熟女风格，颜色有点厚重，但那股大气倾倒全场。“刘嘉的设计成衣功底很好 ，有领导性；而叶谦的设计很活泼，看好你的未来”，这是当晚最大牌的评委日本知名设计师小莜顺子(JUNKOKOSH INO)的点评。显然，观众们选择了平易近人的现在而非充满希望的未来，最终刘嘉成功逆转登上了冠军宝座。

　　冠军的收获

　　刘嘉在获得法国巴黎服装学院MODART一年进修机会、进修期间20万元生活费以及一部汽车两年试驾权的冠军 奖励外，还获得了由节目赞助商LYCRA-(莱卡-)纤维品牌特别创立的“莱卡TM风尚设计师”奖项。决赛前LYCR A-(莱卡-)纤维品牌的代表——英威达公司中国大陆和香港地区市场总监宋健慧没有透露最终获奖的人选，但她显然早已 钟情于刘嘉，她说，“我们的选择标准是这个设计师要能够代表LYCRA-(莱卡-)纤维品牌的时尚与创新；她的设计中 应该融入感情，对衣服的感情以及对顾客的感情，还应该为女性带来随心舒展和性感完美的穿着体验，并且崇尚优质生活理念 。”

　　刘嘉被认为最能阐释LYCRA-(莱卡-)纤维品牌最新主题“衣随心，真换爱”的设计师，她本人对此的理解是 “我设计的衣物是要让女性感到非常的自信，很精神，从内给她们带来美的享受。这样的衣物就是‘SOMECLOTHES LOVEYOUBACK衣随心，真换爱’的一种展现吧。”

　　LYCRA-(莱卡-)纤维品牌对刘嘉的帮助并不仅仅在这个奖项上。在官方提供的选手资料里刘嘉被认为是“擅 长面料再造”，比赛进程也证明了这一点。刘嘉说，“在比赛开始之前，LYCRA-(莱卡-)纤维品牌专门派讲师为我们 做培训，让我们了解了很多的创新科技。而且LYCRA-(莱卡-)纤维在生活中其实是无处不在的，我在第一期主题赛‘ 上海小姐’的比赛时就是用含有LYCRA-Black纤维的面料做了一条挂满白玉兰的礼服，第二期的队长出位赛时Xt raLifeLYCRA-纤维帮助我将泳衣设计表现得淋漓尽致，第九期‘未来狂想曲’中XFITLYCRA-面料给我 的设计裁剪带来了更别致的味道，不但让模特穿着舒适，悬垂的效果也显出了另一种特别的造型感。我非常地喜欢LYCRA -(莱卡-)纤维品牌。”

　　“‘莱卡TM魔法天裁’给了我们一个很好的平台来展示自己。就像本次的评委王巍，他们那一代设计师可能就没有 这样的机会。它给我带来的东西不是最后物质上的奖励或者一些荣誉，最重要的是让我直接学到了很多东西。它是一个真人秀 ，在人与人的接触中我会看到自身的一些问题，还有和团队的共同创作中的问题，到了比赛后面大家的压力又非常大，但是所 有的设计师都还能够一直在进步，所以说来参加这个比赛实在是太值得了。”刘嘉说。

　　设计师们的梦想

　　“莱卡TM魔法天裁”没有输家。刘嘉收获了她的荣誉和奖励，叶谦和刘彦君获益也颇多。亚军叶谦才22岁，“我 最大的收获是得到很多人的支持，自己的设计思路也扩宽了。以前我只坚持自己喜欢的单一设计风格，现在懂得欣赏其他设计 师的好的想法，毕竟各种风格都有存在的理由，我得考虑大众商业口味。”每个人都在“天裁”的舞台上展示了自己足够的才 华，也寻到了无数信任他们的知音。

　　未来要考验他们的是，真人秀节目能选出真正合格的服装设计师吗？说得再直白些，就是他们设计的衣服有销路吗？ 对于他们来说目前最需要的恐怕是来自服装品牌公司和专业人士的青睐，这之后才是那些喜爱他们的大众有朝一日会掏钱买他 们的设计。最新的消息是由他们三人担任首席设计师的“EnjoYoung”概念店将于12月7日开张，这是节目主办方 上海SMG生活时尚频道在节目起步之初就开始筹备的时尚品牌，“将设计力量转化为产业力量”。

　　11月4日节目主办方曾经邀请沪上一些商厦经营者和参赛选手们对话，以便让选手们能更了解市场。当时很多选手 都对自己想要走的设计之路做过一番畅想。

　　刘嘉在研讨会上发言说，“我们可以走二线品牌的路线。创立一个设计师品牌是要有大众品牌(即副牌)来养活的， 国内的利郎商务男装就是走这个方向的。另外我们还可以向服装之外的设计领域发展，比如配饰和玩具。”刘嘉在夺冠后获得 了留学法国的机会，其实她就毕业于这所法国巴黎的知名设计学校。她在法国生活了6年，在国外实习和工作期间她曾为国内 公司提供过流行趋势和咨询，因此她被公认为是参赛选手中最熟悉市场的人。刘嘉的这个思路正是目前国际品牌通常的立身之 本，为什么如今的世界大品牌都推出那么多贵重的包和鞋子？著名设计师邓达智说：“这些客人喜欢这个品牌的时装款式，却 常常找不到自己能穿的尺寸，这些包和鞋子就是为了那些有钱但身材已经穿不上的客人。”

　　刘彦君却觉得自己想要的品牌定位应该针对“最有消费能力的群体”。和她持同一观点的还有选手王展华，“我要做 中高端品牌。并不是说年轻就没有消费力，最重要的是创新力。对未来的担心，好像是在怀疑我们的设计能力。短时间内可能 不赚钱，但应该相信我们在未来的预期。”王展华对自己的认可远远超过观众和评委对她的评价，她最终被淘汰出了三强，评 委们对她的一致评价是“有个性，但基本功不扎实”。

　　几个有过商业经验的选手的发言可以算作是对一个新生时尚品牌之未来的借鉴。人气颇高的郭宝宝在与叶谦的PK中 败下了阵，但他对未来的思考明显比其他人更进一步，“我最大的理想是经营自己的品牌，这需要大资金的投入。但最恐怖的 是好东西出来后立刻面临大量的复制，而且假的东西还便宜。不能说钱投进去就为了一个名，总要有盈利的。”已经有过实践 操作经验的郭宝宝希望能够吸引“15-30岁的愿意接受新鲜事物和尊重原创的人”。

　　在选手李琰华看来，“无数家店都在抢这些人”。李琰华经营着自己的店铺，他很想学阿玛尼等高档品牌的人性化， “他们能够针对客户的身材作出不同的变化。现在都市人多多少少都处于亚健康状态，他们对‘修身’的要求要比‘形象’高 。我们可以做舒服和好看的衣服”。

　　时尚帝国的梦想

　　梦想有多大，舞台就有多大。未来的路暂时还不太清晰，刘嘉、叶谦和刘彦君是否能顺利地融入市场和品牌也还是未 知数，但节目主办方上海生活时尚频道打造时尚品牌帝国的梦想为他们提供了施展才能的舞台。“EnjoYoung是一家 类似ZARA这样的成衣店，贩卖的是最新的流行趋势。最初可能只是概念店，他们三个年轻人会是设计师队伍中的一分子” ，生活时尚频道总监鲍晓群说。

　　设计师只是时尚产业链中的一个环节，一个设计师要成为真正的“天裁”需要自身实力、资金和品牌运作等诸多因素 的制约，“莱卡TM魔法天裁”为这三个年轻人铺就了走向未来的天桥。鲍晓群说，节目在筹措时虽然想过各种可能性，但并 不清晰，“后来我们想到在节目结束后把这些设计师的创意变为成衣做自己的品牌，但只是虚拟的，带着一种玩的心态。没想 到真的有人主动找我们，商谈拿我们的品牌授权去开店，和我们谈及如何去经营，后来风险投资也到位了。”

　　鲍晓群的信心很大部分来自于同行们的实践：法国同行法国时装频道(FashionTV)每年9000万美元的 利润中有50％来自品牌授权，其余25％来自广告，25％来自有线电视收视费；法国ELLE集团，我们熟悉的ELLE 是一本上世纪40年代创刊于法国的时尚杂志，杂志诞生40多年后以ELLE命名的服饰品牌诞生，它以红、白、蓝为主色 调，面料多以棉质为主，如今的ELLE集团已经从杂志延伸到了男装、女装、童装、皮鞋、手表及装饰陈列品领域。

　　鲍晓群将美国的“玛莎·斯图尔特”品牌当成多元化发展的目标。曾有美国人说过，“在任何一个早晨，你都很容易 找到一个身穿玛莎豪华全棉睡袍的人，正在品尝从玛莎礼品篮中取出的日本绿茶，她收看着CBS播放的《玛莎·斯图尔特的 生活》节目，面前的玛莎木质咖啡桌上摆放着玛莎生活杂志……”，总之玛莎·斯图尔特在美国无处不在。

　　“玛莎·斯图尔特”品牌是从康涅狄格州一家专门为家庭宴会服务的餐饮店起步的，当时是20世纪70年代中期西 方女权主义发展的高潮时期，妇女们纷纷走出家庭，投身职场，家务与工作的矛盾开始凸现。精通园艺、烹饪和缝纫的家庭主 妇玛莎抓住了这个商机，开了这家餐饮店并成功了，80年代玛莎根据自己的亲身体验出版了一本针对中产阶级妇女的畅销书 《消闲》，50多万册的销量使她从此走入了畅销书作家的行列，并开始引领家政家居时尚。到2002年，玛莎帝国已经发 展成为一家规模庞大的媒体和营销企业，其经营活动几乎遍及世界各地，涉及了出版、电视制作、零售连锁、邮购和互联网等 各个领域。

　　但时尚行业里再完美的商业创意，也离不开设计师的才能。未来的一切可能都是从2008年的“莱卡TM魔法天裁 ”起步的，“将来当大厦落成的时候，我们这些最初添过砖加过瓦的人能不自豪吗？”赞助商LYCRA-(莱卡-)纤维品 牌的代表——英威达公司中国大陆和香港地区市场总监宋健慧开心地笑着。-