主笔◎尚进

　　“设计热爱科技”，这是一家名为TheAstonishingTribe的瑞典设计公司的口号。在Googl e第一款手机G1出现前，几乎无人知晓这家为诺基亚和索尼爱立信做界面外包设计的小公司，可恰恰正是这家设计公司的幕 后扶持，让Google在正式公布Android手机操作系统后的272天，就将G1手机摆在了运营商T-Mobil e的柜台里。相比Google秘密收购Android原始Linux代码，到正式开始授权第三方Android操作系 统的使用权，耗费的29个月时间，G1的开发设计绝对是神速了，研发效率甚至超过了苹果500多天才锻造出的iPho ne。

　　G1的战略意义

　　Google操作系统已开始内部秘密测试了，这是2008年12月初互联网上出现的热门揣测，因为一家叫做N etApplications的公司在分析各大网站用户访问记录的时候，惊奇地发现来自Google公司内部的IP访 问，有1/3是无法识别的操作系统。按照NetApplications公司营销执行副总裁VinceVizzacc aro的说法：“我敢打赌这是有意而为之，Google在隐瞒什么。”Google对于互联网的技术控制力，以及CE O埃里克·施密特的老谋深算，让所有人都深信Google这些年确实在悄悄隐瞒着惊人的技术野心。如果回溯两年前，类 似的揣测也在Google手机研发阶段出现过，当时互联网上出现了一批工程设计图，自称来自深圳代工厂的GPhone 试产样机。现在再拿它出来与Google正式发布的G1比较，就会明白对于Google的揣测并非都是空穴来风。

　　而在9月23日移动电话运营商T-Mobile配合Google大张旗鼓地发布首款Android手机之前， 苹果的iPhone已经给全球手机制造界狠狠地上了一堂课了。从摩托罗拉到诺基亚，在全球范围内深受iPhone的威 胁。包括三星、LG和诺基亚在内的众多老牌手机公司都拼命研发近似iPhone的触摸屏幕手机，并且在手机界面操控质 感上尽量接近iPhone。将假想敌对准苹果的iPhone，并且也开发应用软件商店的收费下载服务，那些老牌手机巨 头原以为如此技术改良就能弥补自己轻视苹果的失误。殊不知与Google的G1相比，iPhone已经略微有点保守了 ，过多迁就手机的电话身份，无法彻底放弃消费电子思维。iPhone与常规手机最大的不同就是互联网倾向，借助苹果独 有的Safari浏览器，可以很便捷地浏览网页，可iPhone的电子邮件依旧依靠雅虎和Gmail，地图导航更是直 接指向GoogleMap。相比G1则要单纯得多，一切互联网应用都来自Google已有的应用功能，根本不用担心培 育用户使用习惯。“如果拿传统手机设计标准去评判Google捆绑电话运营商T-Mobile的G1手机，并不能突出 G1在整体设计上的优势。”为G1做界面设计的TheAstonishingTribe公司CEO查洛塔·法尔文(C harlottaFalvin)在采访中调侃道，“G1更接近具备手机功能的上网超袖珍笔记本，更重要的是，Goog le掌握的Android操作系统是一套开放源代码产物，G1只不过是Google摆出姿态给电信运营商的‘试验品’ ，Google在等待Android手机设计出现全球集体性爆发。”

　　Android招安

　　“我们在杭州的研发团队正在改写Android的代码，重新写一批手机应用软件。”目前在美国加利福尼亚州读 书的谈毅在MSN聊天中说，“Google的Android是开放源代码架构，恰恰迎合了中国手机硬件过度繁荣、核心 应用软件匮乏的局面。我们目前组合了一批程序员为Android改写应用软件，以软件再造的方式跟进Google手机 的中国本地商机。”实际上，包括在纳斯达克上市的德信无线，也在图谋Android平台的手机软件开发，不少摩托罗拉 被裁员的工程师也三五成群地跃跃欲试。而引发众多人都押宝在Android手机中国本地化研发上的动力，不仅仅是因为 中国拥有全球最大的手机消费市场，而是中国手机界目前混乱的局面。

　　“山寨”，无疑是2008年中国本地消费产品最流行的新关键词。起源恰恰就是山寨手机，国产手机从2006年 开始的低迷，让很多掌握一定手机开发技巧的人尝试自造手机，借助信息产业部取消生产准入牌照制度的机遇，山寨手机很快 凭借廉价和极度适应本地使用习惯的经验优势，大量挤占了低端手机市场。尽管很多人对于低劣模仿的山寨产品嗤之以鼻，可 却并没有意识到众多山寨产品设计的出现，本身也歪打正着地顺应着优化与再造的全球趋势。山寨手机的产业链条足以说明问 题，芯片设计公司联发科的技术扶持，为山寨手机提供了全部核心技术，只需要重新设计电路图和功能元件，外观设计成为山 寨手机唯一的核心竞争点。山寨手机确实具备了再设计的特征，可却并没有商业模式上的优化与再造能力。

　　恰恰Google的Android平台，为这些山寨手机提供了一条技术出路，只需要按照Android平台的 技术规格研发标准硬件，直接把Android操作系统和本地化的应用软件灌装，原来的山寨手机可以轻易变身成为Goo gle的门客。正如同Google联合创始人谢尔盖·布林(SergeyBrin)在G1首发日表白的那样：“Goo gle是互联网时代的软件开发者，我们需要革新软件与互联网的关系，并以此作为根基树立新的商业模式。Android 作为免费且开放的手机操作系统，不会重走商业许可证售卖的商业套路，我们只希望更多的人向Google靠拢。”实际上 ，像谈毅这类试图搭Android平台顺风车的程序员们，确实在帮助大量传统手机使用者和Google的互联网“粉丝 ”，更紧密地向Google的信息包容哲学靠拢。不过谈毅也有自己的盘算，他在采访中向本刊记者坦诚地说：“我还是很 担心Android在中国出现失控的局面。Google的权威性与控制力，并不能在中国彻底生效，就如同他们在中国互 联网圈遇到的问题一样。如果仅仅把商业模式挂靠在Google的裤腰带上，未必有什么出路，我们试图寻找适合中国的手 机应用商业模式，也许看广告就能免费下载手机软件，或者内嵌入我们自己的手机消费入口。”

　　就在波导、康佳等老牌国产手机品牌揣摩Android操作系统、一群山寨手机厂拼命向Google靠拢的时候 ，澳大利亚公司Kogan已经有些迫不及待了，他们在Google发布G1之后的两个月，最早拿出了自己的一批And roid手机。Kogan公司的创始人RuslanKogan将这部全球第二种Android手机命名为“Agora ”，两种档次分别定价299澳元和399澳元，并且不需要与移动电话运营商签订捆绑合约，商业策略明显是冲着Goog le与T-Mobile的G1来的。RuslanKogan在接受本刊记者采访时，毫不掩饰地说：“Agora的硬件 来自一家名不见经传的中国手机厂，他们甚至连自己的品牌都没有，但是依靠给以前为摩托罗拉和西门子等老牌手机厂商做加 工，积累了丰富的硬件经验。我们需要做的仅仅是给出硬件设计蓝图，筹划好电子元件的成本控制，我们只需要下力气改良A ndroid操作系统的界面。依靠价格优势与融合性技术制造，我的Agora并不比Google的G1差。”-