在2008这个凌厉的冬天，他的企业和财富经受了金融海啸的考验。刘永行的保守成就了东方希望，使他再次成为 中国首富事实上，他也很大胆冒进，在“国进民退”的气候下，他的企业依靠自生力量和苛刻的内部成本控制，以“少贷款、 不上市”的保守发展模式，执韧地继续着始于5年前、却仍被打压的“民营企业重型化”之路，挺进了国有资本垄断势力最强 大、最需要雄厚资金支持的铝业和石油煤炭化工业，几乎倾注了全部的身家。

　　他的保守和激进，基于每次行动前反复预演的“死亡练习”。在中央政府对民营经济态度暧昧的现状下，刘永行的探 索为企图有更大作为的民营企业家们提供了一种可能的发展路径。

　　有人说，刘永行的成功只是一个极端的案例。但无论如何，在这个宏观经济局势转折的关口，允许更多领域开放给中 国最富有生命力的经济力量并给予一视同仁的对待，或许是根本性解决中国经济结构失调和产业升级难题的出路之一。

　　(相关报道见本刊2008年第34期《刘永行 在寒冬漫步前行》)