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本报驻京记者 王小波
“2004年1月19日,公司同意恢复我的工作岗位,但我的工资从4250元降到了465元。期间公司还搞了强行罢免,要求工人签字罢免我的工会主席,谁不签字就不许回家。”
“只有极个别的工人站出来支持我,没办法,人家饭碗不容易,不能苛求。”
替职工维权,工会主席自己被炒掉鱿鱼,唐晓东是北京首位被“炒”的工会主席,他起诉用人单位官司打了四年半,12月16日等到了北京市二中院的判决结果。法院判决,公司罢免唐晓冬工会主席的决定有效,唐晓冬和公司的劳动关系当日解除。
唐晓东的尴尬并不是个例,大量跨国公司和私营企业的浮现,劳资双方利益日益对立,工会如何在企业中生存?
12月25日,记者约访唐晓东,唐形容自己的经历是,“听老板的吃饱饭,听工人的没有饭”。
■曾经和工人是对头
燕赵都市报(以下简称燕):谈谈你个人经历,你是怎么去的那家公司?
唐晓东(以下简称唐):我原来在北京内燃机集团,从一线普通工人到转干从事人劳工作。2000年9月我应聘到中日合资三环相模新技术有限公司,成了那里的总务部经理。
燕:在那家公司你的具体职责是什么?
唐:总务部经理的职责范围是行政、安全保卫、劳动人事管理、外联、后勤食堂、消防等工作,总务部还有一个重要的职责是上传下达,工人的意见都集中反馈到我这里。
燕:那你和工人是对立面?
唐:职责在那里。我以前从事过人事工作,对《劳动法》比较熟悉,懂得如何让资方规避法律风险。劳资纠纷的处理一般是我指派人去。
燕:你那个厂家劳资纠纷多吗?工人的工作环境怎么样?
唐:当时的生产条件、办公条件是比较差的,厂房破旧,没有降粉尘的设备。另外,冬天里模床有道工序,需要工人赤手伸到脏水里去操作。我去的时候有手指掉的,有工人救火把耳朵烧变形的,工伤有,不算多。
燕:工人待遇如何?
唐:一线工人每月工资七八百元,还有劳保,春节发点奖金,当时在那一片,还是不错的。
燕:你个人的待遇呢?
唐:当时我每月的税后工资是4250元。
■被工会主席砸中
燕:成立工会是你提议的么?
唐:2003年的时候,公司要降低工人福利待遇,取消劳保。我是坚决反对的,我在会上说,劳保需要的肥皂、手套什么的,公司一年才花10万元,你省这10万弄得工人气不顺,损坏一个半成品的锭子就一万多。我是从工人出来的,知道他们的不易,我说在座的降谁都行,降工人的不行。但日方经理说就得降。
开完会我就召开班组长和部门经理会,宣布了公司的决定,并要求大家与公司保持一致,不许发牢骚。后来很多工人来找,怎么说人家都不理解,因为当时我们的销售很好,我们的稀土永磁材料在全行业卖得最贵。后来有人对我说,得成立工会。
燕:你对工会的理解是怎样的?
唐:当时我对工会一点都不了解,我以为就是发点儿电影票之类的。我心里还犯嘀咕,工会是不是就是为了收会费?我把工人们要求恢复劳保、建立工会的意见反映上去后,我的上司中方副总经理说,恢复劳保不行,建立工会还能做到。日方经理也说,工会是企业和员工的桥梁。
燕:中间有没有波折?
唐:我们和海淀区总工会联系,对方态度很积极,派人指导我们企业工会该如何成立。可是,快要开职工大会投票选举时,日方经理态度突然变了,说现在生产、销售任务很紧,工会的事暂停。海淀区总工会的人找到日方经理说,企业成立工会我们一般给半年缓冲期,贵公司成立13年了,我们认为没有哪个事比成立工会事大。日方经理最后同意了,原定8月22日召开海选大会,开会前一天,日方经理又说他不能参加大会,还说希望我们管理层也不要参加。我有点懵了,问海淀区总工会,对方说,日方经理不参加不影响工会选举成立。
燕:你是怎样当选工会主席的?工人们为什么会选你?
唐:2003年8月22日下午开大会,有106个工人参加投票,103票投给了我。可能大家觉得我敢说话,我管食堂,给大伙的伙食开得也不错。
燕:你的家人朋友支持你去当工会主席吗?
唐:他们不赞成,工人们选你,你就有了责任。
■为工人维权丢掉饭碗
燕:你和公司的关系是怎样紧张的?
唐:工会成立后,我参加了海淀区总工会的培训,让我明白了工会要维护职工的合法权益,和企业具有平等的法律地位。我回来给工会委员们讲了这个知识,我们发工会文件,给日方经理,还贴到公司布告栏去。文件发了很多次,要求公司支付工人加班费,恢复职工的劳保,和职工签劳动合同,可每次人家只是嗯一声,就放那里了。我给海淀区总工会汇报这个情况,海淀区总工会约谈资方,人家老是说很忙。怎么办呢?有委员和职工就说,找媒体去,结果找到工会的《劳动午报》,午报后来发了四篇文章,日方经理看到后,说我败坏公司形象。公司的行政会议也不通知我参加了,2003年11月3日,公司发通知说唐晓冬被免职了。
燕:为什么要找媒体呢?
唐:人家不搭理你,你得找个说话的渠道。
燕:也就是说你已经和公司走到了对立面?什么时候感受到角色错位的?
唐:当上工会主席第一天就感觉到了,有一次我到食堂打饭,正好撞见日方常务副总经理,以前我们也聊一些题外话,这次我微笑着冲他打招呼,他瞪着像要冒火的眼睛看我。
燕:矛盾怎样逐步升级?你如何处理后来的事情?
唐:我接到免掉我总务部经理的电话后,当即给海淀区总工会打电话,海淀区总工会第二天派人到公司谈。在北京市总工会和海淀区总工会多次协调下,2004年1月19日,公司同意恢复我的工作岗位,但我的工资从4250元降到了465元。期间公司还搞了强行罢免,要求工人签字罢免我的工会主席,谁不签字就不许回家。海淀区总工会指出这种罢免不合法,无效。春节过后,我的办公室电话撤了,过了几天又让我把办公室挪到库房的一个小屋,那里布满了铁栏杆,墙都是纸糊的。
燕:你在小办公室做什么?后来公司为什么不让你进大门?又如何开除你?
唐:我坚持每天上班,练字,还有人送本《忍经》给我看,继续反映职工意见。2004年3月,有工人反映公司自备井的水质问题,我找到中方经理和总务部经理,未获重视,只好举报到海淀卫生局。7月,公司因卫生许可证未年检被罚款5000元,公司说因我的严重失职行为给公司利益造成了重大损害,8月31日下了一道文件将我开除。虽然卫生许可证的年检是我的职责,但这不是真正开除我的原因。9月1日,我就进不了公司大门了,8个保安排在门口严阵以待。
燕:为什么要用这种极端的方式呢?没想过和公司缓和矛盾吗?
唐:我想过一些办法,如何能处理得艺术一点。比如说送工会文件,别老是我一个人送,让其他委员也送,其中一个委员也很快被解除了劳动合同。