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“TREMOR”系统及其“成员”亮相
发展和建设“TREMOR”系统就是目前科学界提出的一种解决方案,即一个在地震之前以及之后均可以起作用的系统,它还是一个可以联系各独立系统的综合系统,下面将要重点介绍。它大致可以分为两部分,前者主要指地震震前预警系统,它将提供相关信息给即将发生地震的国家,后者则是可以为赈灾的国家和地区提供基本组织机构和相关培训的地震反馈赈灾系统。这些子系统将共同揭示和改善目前地震的发展与应急反应方面存在的科技知识不足的现状。
天基系统原型的提出是有它的理由的。一方面,天基系统工程将可以对“通过征兆监测能否对地震作出早期可靠预警”的问题作出明确的评估;另一方面,征兆一旦被确认,这一系统将形成一个基本上可操作的早期预警系统基础。通过征兆数据,预警系统将绘出地震的预期时间,强度及震中位置等。
其中,数据收集的来源有很多种,包括历史数据、地面测量单元和卫星星座。数据分析模块整合和处理得到的相关数据,并为用户提供可视信号。如果必要,发出警报最终得到验证,抑或只是一场虚报,所有历史数据将被提取并记录在地区信息和历史数据库中,以备将来使用。
该系统需要新的小卫星(100~150kg)系统支持,以下提供了几种解决方案:双卫星系统、两个四卫星系统。建立卫星系统的主要目的是监测电离层和地震时的电磁波异常。同时有地面监测配合以验证卫星数据的准确性和有效性。
为了能观察和预报地震,数据整合模块具有强大的数据的获得和整合能力,在数据信息处理的全过程中,还应当充分考虑与地面设备相关的三个步骤:数据处理、可视化和数据释义。
“TREMOR”项目提出了一个模拟及响应原型系统,该系统能协调地震响应各阶段的各主要力量,力求达到较高的水平以减少生命损失。同样这一原型也可应用于其他灾害。
模拟及响应模型如下图所示,图中显示了早期预警系统作为灾害管理整体解决方案中的一个重要组成部分及其与其他各部分之间的联系。
一旦早期预警系统发出警报,模拟及响应原型系统即开始工作:
○ 基础设施损害评估:包括建筑、道路、医院和受灾严重地区的位置及状况;
○ 优化受灾严重地区的资源配置:合理调配人力资源(消防员,救护人员,警察及非政府组织人员)及物资供应(药品,食品及水等)。
○ 在有关组织进行决策的前后,仿真结果、地理信息和从遥感卫星获得的图像可以提供很好的支持。
在应急管理中,组织有序的地理信息数据库非常有用,查找数据时花费的时间越少,需要的信息能够更越快地提供。地理信息系统不仅要包括震前已有信息的图层,而且能够在赈灾阶段根据情况增加新的数据图层或升级已有的图层信息。
赈灾期间,训练有素的专业人员将被派往灾区作为实施TREMOR系统通信单元的技术支持。强有力的通讯基础设施对于赈灾期间的事务协调具有很大的帮助。
通信设施系统将包含以下部分:
※ 地图信息备份:如果可能,系统将在远离灾区的地方提供另外一套备份通讯设施。
※ 手提终端:任何灾害救助都不可能呆在原地,系统将包含手提终端,容许人员在快速移动时具备通讯的能力。
※ 宽带:系统将提供足够的带宽,以满足各种救助活动的需求。
为了评估原型的可行性及在全球范围内的适用性,研究人员还预计选择不同地理位置,不同社会经济状态及对地震有不同准备的三个国家进行测试,他们是日本、中国和秘鲁。选择这三个国家的原因考虑如下:
◎ 每个国家均频繁发生地震;
◎ 日本和秘鲁位于构造板块的边缘,而中国的地震常发生于内部板块断层带上;
◎ 日本拥有非常先进的地震监测和处理地震灾害的系统;
◎ 中国目前经济迅速发展,可以提供强大的财政支持,增强、改进已存在的地震监测系统;
◎ 秘鲁目前面临着地震响应的更大挑战。
“TREMOR”系统的两大组织
本系统将建立两个不同的组织,分别负责地震管理和技术商业化。
TREMOR基金会
TREMOR基金会是一个非赢利性的公司,主要目的是使一些产品走向商业化,这些产品是由TREMOR基金会获得的技术及知识转化而来的。
既然是一个非赢利性的公司,它就是有成本预算问题。TREMOR基金会的最初10年为示范试验期,前5年主要是卫星研发,接下来的5年主要是收集分析数据。在这十年期间,TREMOR基金会的成本粗略估计见下表。表中估计数据包括十年示范试验期费用及开发早期预警原型费用,响应原型费用及经营基金会的管理费用。表中估价不包括分TREMOR服务这一分支机构的费用,它将作为另一个独立实体而运作。
年年成本(USD)年年成本(USD)
19,500,00068,500,000
29,900,00078,700,000
310,100,00089,000,000
410,400,00099,200,000
510,800,000109,400,000
合计95,500,000
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