11月20日，坦桑尼亚政府和移民局以查护照、查工作签证为由，对首都达累斯萨拉姆的华人华侨进行了突击抓捕，被当地华人称为“排华事件”。

　　据称，当天上午，坦桑尼亚移民局突袭了达累斯萨拉姆华人商店，将未随身携带护照和工作签证原件的中国员工(约70人)强行带上警车，押至移民局地下室，直至傍晚，大多数中国人才在缴纳1000~5000美元“罚金”后获释，仍有10多人被扣留，其间中国使馆和坦桑尼亚中国商会均曾出面，但未发挥作用。

　　类似事件两年前曾发生过，此次重演，规模更大，当地许多华人、华侨对此十分不满，认为中国对坦桑尼亚提供过大量援助，如今却得到如此回报，十分不公平，甚至认为是“政治迫害”，是“辱华排华”。一些华人指出，英、美侨民并未得到如此“礼遇”。

　　事实上类似查抄行动在许多非洲国家都曾发生，如刚果(布)、多哥、贝宁、尼日利亚等，有些甚至已是家常便饭(如尼日利亚的拉各斯)，其主要目的，通常是借机敲诈，而中国商人喜欢“私了”，习惯用钱摆平的不良风气，令其屡屡成为主要目标。

　　中坦之间虽然渊源悠久，但由于坦桑尼亚国内和区际市场狭窄，和中国的大规模民间贸易反倒不如西非一些国家开展得早，上述事件的爆发也更晚、更罕见，引发的反应更大。

　　此次事件中，印度人、黎巴嫩人等也有很多被抓，但获释却早得多，源于这些人大多在当地经营几十年甚至几代人，熟知当地法律，许多公司都聘有当地律师，遇上这类情况，通常通过法律而非“私了”交涉，加上其使领馆、商会及时干预，问题往往很快解决；而中国有关方面却并不擅长这类纠纷处理，使馆、商会虽然到场却不知该干什么，涉案公司、个人则各行其是，一盘散沙，结果不但被敲诈得手，而且授人口实，给了对方下次再如法炮制的机会。

　　在西非许多国家，如贝宁、喀麦隆等，不少有经验的中国公司已摸索出有效的应对之策。首先，要熟知当地法律，尽可能聘用当地律师，出现问题循法律渠道解决，切忌随便“私了”；其次，要充分发挥商会组织的力量，用一个声音说话，避免被各个击破，反复敲诈；最重要的是，在经营中尽量照顾对方的商业习惯，让当地商人成为利益共同体，而非对立面。

　　还需指出的是，从法律角度看，坦桑尼亚移民局要求出示护照原件并无不当，欧美人之所以很少被重点“关照”，和他们习惯于随身携带有效证件不无关系。许多在当地的中国人对此不重视，一些中国企业老板甚至出于种种目的，扣押、代管员工护照，造成在遇到临检时的被动，这个责任在很大程度上，应该先自我反省。

　　赤道几内亚罢工事件

　　今年3月，赤道几内亚发生一起国内罕见报道的中国援外工人罢工事件。参与的中国工人近百名，并与当地军警发生冲突，造成中国工人2死4伤，引起强烈反响。事发后中国驻当地使馆和外交部提出严正交涉，大使亲赴现场指导善后。4月2日，400余名中国工人被特派的南航包机疏散回国。

　　据当地媒体称，罢工工人属于大连国际公司威海分公司，罢工地点为赤几总统的家乡蒙戈莫住房部工程工地。而实际上，这些分别来自山东威海、江苏东海的工人，是被分包商威海建宇海外发展有限公司以“保底工资540美元/月，一月一结算，两年赚9~11万”的许诺招聘来的，临行前他们分别缴纳了2万元抵押金、3000元中介费和2000元管理费。但到达工地后，他们发现工地卫生、饮食条件不理想，劳动强度大，工资也由每月结算变成3~4个月结算，开始产生不满。今年春节后，美元汇率不断下滑，造成工人工资缩水，而管理方不但不给予补偿且迟迟不结算，致使劳资矛盾激化。3月9日，得到“不保值”且“不答应工人‘每月把工资打到国内银行卡’要求”答复的工人开始罢工；次日，建宇公司派员协商未果，此后直到20日再未露面；20日，当地警察出面声称工人违法；24日，建宇公司代表和持枪警察来到工人宿舍，试图强行带走13名罢工工人，最终导致悲剧发生。

　　事发两个多月后，山东省副省长才利民在《全省处理境外纠纷及突发事件电视电话会议》上谈到此次事件时，将原因归咎于“盲目招募外省劳务人员、在外管理不到位、处置工作不及时”。这些当然都是重要原因，但竞标企业罔顾风险盲目压价竞标，和中标后为转嫁风险违规层层转包，以及在招募外劳时违反规定、甚至招募“黑外劳”，才是问题的根源。据才利民副省长在讲话中表示，早在2007年，泗水县就曾组织非法外劳赴赤道几内亚，并因劳资纠纷引发罢工；2008年上半年，仅山东一省就连续发生9起境外纠纷和突发事件，涉及劳务人员685名。

　　事发后中国政府的处置体现出人性化的特点，值得肯定，但万事皆有根源，倘不从根源上解决导致类似事件不断发生的病灶，则厝火积薪，未可谓安。

　　风险随处有，知底方能行

　　在刚果(金)，反政府的图西族武装恩孔达部在11月中旬公开威胁，要“阻止中国政府和金沙萨当局联手掠夺基伍省资源”。尽管国内媒体指出，这是反政府武装为确保自身利益，取悦西方而喊出的口号，大多数刚果(金)人对华友好，但必须看到，由于内战不止，在当地的中国投资，实实在在地处于高危态势之中。

　　比这更危险的是投资收益。刚果(金)盛产钴矿，而钴是制造电池、螺旋桨叶片等的必需品，去年7月以来价格猛涨，从25美元/磅一路攀升到今年3月的50美元/磅以上。中国公司纷至沓来，或收购矿石，或直接投资，指望搭上价格顺风车大捞一笔。谁料金融风暴愈演愈烈，和钴需求密切相关的手机、造船等行业一落千丈，钴需求量大跌，价格更是一路惨跌到12美元/磅。11月下旬，成立不久的中非矿业和勘探公司(CAMEC)宣布旗下的世界最大钴矿之一MUKONDO矿停产，这标志着众多火中取栗的中资企业，其投资很可能打了水漂。

　　在赞比亚，中国投资的铜矿、工厂劳资纠纷不断，不仅让中国有色集团在当地合办中赞经贸合作区的前景蒙上阴影，此起彼伏的工潮还给一些政客以可乘之机。虽然打着驱逐中国投资旗号的反对党“爱国阵线”领导人萨塔继两年前大选失利之后，又一次在10月份的总统补选中小挫，但接二连三的警示，理应让国人认真对待。

　　在尼日尔，沙漠部族柏柏尔和图布联合组织“FARS”6月9日公然对尼政府和中石油签署的50亿石油勘探合同发出挑战，并警告中石油“小心可能遇到的炸弹”。

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　　不难看出，许多风险之所以发生在中国公司、中国人身上，很大程度上是由于中国方面对当地政治、经济、民族、宗教情况了解不足，对风险防范和警惕不够，以及在经营、交往中的某些不当所致，而这些是可以预防和避免的。非洲是机遇与风险并存的大陆，中国人在当地的经营、活动会越来越频繁，顶着“中非人民一贯友好”的帽子盲目松懈，或草木皆兵裹足不前，都是不理智、不成熟的表现。凡事预则立，不预则废，多一份准备，多一点对当地情况的了解，就会少一截发生危险的几率。